庫(kù)存管理分析與庫(kù)存管理控制-文庫(kù)吧
2025-02-18 21:39 本頁(yè)面
【正文】 向的（與附件、包裝物之間水平相關(guān)）。庫(kù)存分析與控制 正因?yàn)閹?kù)存在企業(yè)管理實(shí)踐中有正、反兩方面的影響，所以，如何降低庫(kù)存的付作用，強(qiáng)化其正面影響，做到讓浪費(fèi)最少而又能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，一直是庫(kù)存分析與控制所追求的目標(biāo)。庫(kù)存分析與控制 庫(kù)存分析與控制主要解決以下幾個(gè)問(wèn)題：? 采用何種分析與控制方法；（物料分類）? 定貨量是多少（批量問(wèn)題）；? 何時(shí)定貨（定貨點(diǎn)問(wèn)題）；庫(kù)存分析與控制 ABC分類1）基本思想：）基本思想：? ABC分類采用的指導(dǎo)思想是 2080原則，即 20%左右的因素占有（或提供） 80%的成果，實(shí)際上采用的是重點(diǎn)管理法的思想，試圖通過(guò)對(duì)物料的分類，找出占用大量資金的少數(shù)物料加以重點(diǎn)管理和控制。庫(kù)存分析與控制A類物料：占用了 65%~80%的價(jià)值的 15%~20%的物品；B類物料：占用了 15%~20%的價(jià)值的 30%~40%的物品；C類物料：占用了 5%~15%的價(jià)值的 40%~55%的物品；庫(kù)存分析與控制2）） ABC分類結(jié)果的運(yùn)用分類結(jié)果的運(yùn)用A類物品：應(yīng)集中力量進(jìn)行分析與控制以減少庫(kù)存，要較準(zhǔn)確地確定定貨點(diǎn)和定貨量；B類物品：進(jìn)行正常地控制，可按經(jīng)濟(jì)批量定貨；C類物品：盡可能簡(jiǎn)單地控制，可保持較大的庫(kù)存；庫(kù)存分析與控制幾種典型的庫(kù)存控制系統(tǒng)在庫(kù)存控制系統(tǒng)中 —— 不可控的因素是不可控的因素是 ：需求、訂貨提前期； 可控的是可控的是 ：一次訂多少（訂貨量）、何時(shí)提出訂貨（訂貨點(diǎn)）；庫(kù)存控制就是要庫(kù)存控制就是要 ：確定訂貨點(diǎn)和定貨量目標(biāo)目標(biāo) ：服務(wù)水平最高，總費(fèi)用最低。庫(kù)存分析與控制1）定量訂貨系統(tǒng)? 訂貨點(diǎn)和訂貨量固定不變；? 在日常生產(chǎn)活動(dòng)中連續(xù)不斷地檢查庫(kù)存水平，當(dāng)庫(kù)存量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂貨通知，每次按相同的訂貨量 Q補(bǔ)充庫(kù)存；? 關(guān)鍵是要確定 Q、 RL；? A類物資可采用此法進(jìn)行控制；庫(kù)存分析與控制2）定期訂貨系統(tǒng)? 有一個(gè)預(yù)定的庫(kù)存水平（ HSL）；? 按預(yù)先確定的周期檢查庫(kù)存水平并隨后提出訂貨，將庫(kù)存補(bǔ)充到預(yù)定的目標(biāo)水平；? 該系統(tǒng)沒(méi)有訂貨點(diǎn)，每次定期檢查，在現(xiàn)有庫(kù)存量的基礎(chǔ)上補(bǔ)充訂貨；? 關(guān)鍵是要確定固定檢查期（ T）和預(yù)定的庫(kù)存水平（ HSL）；庫(kù)存分析與控制3）最大最小系統(tǒng)? 有一個(gè)預(yù)定的最大庫(kù)存水平（ S）和最小庫(kù)存水平（ s）；? 訂貨策略：按預(yù)先確定的周期檢查庫(kù)存水平，當(dāng)庫(kù)存量小于 s時(shí)，提出訂貨，將庫(kù)存補(bǔ)充到預(yù)定的目標(biāo)水平（ S）；當(dāng)庫(kù)存量大于 s時(shí)，不提出訂貨；? 該系統(tǒng)沒(méi)有訂貨點(diǎn)，每次定期檢查，通過(guò)比較現(xiàn)有庫(kù)存量與 s的大小來(lái)決定是否補(bǔ)充訂貨；? 關(guān)鍵是要確定固定檢查期（ T）和 S、 s；單周期庫(kù)存模型基本思路：? 訂貨量等于需求預(yù)測(cè)量? 庫(kù)存控制的關(guān)鍵：確定或估計(jì)需求量? 預(yù)測(cè)誤差的存在導(dǎo)致二種損失（成本）：? 欠儲(chǔ)（機(jī)會(huì)）成本：需求量大于訂貨量導(dǎo)致缺貨而造成的損失。? 超儲(chǔ)（陳舊）成本：需求量小于訂貨量導(dǎo)致超儲(chǔ)而造成的損失。?機(jī)會(huì)成本或超儲(chǔ)成本對(duì)最佳訂貨量的確定起決定性的作用單周期庫(kù)存模型期望損失最小法? 比較不同訂貨量下的期望損失，取期望損失最小的訂貨量作為最佳訂貨量。單周期庫(kù)存模型? 已知： 單位成本： C/件，單位售價(jià)： P/件 降價(jià)處理： S/件? 則： 單件機(jī)會(huì)成本： Cu=P C 單件超儲(chǔ)成本： Co=CS當(dāng)訂貨量為 Q時(shí)，期望損失為：式中 P(d)為實(shí)際需求量為 d時(shí)的概率單周期庫(kù)存模型? 某商店掛歷需求的分布率：?jiǎn)沃芷趲?kù)存模型期望利潤(rùn)最大法? 比較不同訂貨量
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