【摘要】2021年11月1萬科發(fā)展及戰(zhàn)略演變淺析?回顧萬科發(fā)展經(jīng)歷及戰(zhàn)略變化?簡單分析戰(zhàn)略變化原因?提出我們的建議楊東強、賴俊宇、潘京江、李書韻、徐鎮(zhèn)容、左學琴、孫敏、韓潔、龍昱(組長)2021年11月2萬科發(fā)展戰(zhàn)略演變淺析萬科簡介1984年公司以“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”的名稱注冊,國營性質(zhì)
2025-05-02 00:11
【摘要】萬科·綠景廣告推廣策略萬科地產(chǎn)萬科·綠景目錄一、前言二、我們的廣告目標和廣告策略三、我們扮演什么樣的角色四、我們的說話風格五、
2025-05-03 12:42
【摘要】萬科房地產(chǎn)專業(yè)化戰(zhàn)略研究摘要:2008年美國的次貸危機席卷全球,逐步演變?yōu)槿虻慕?jīng)濟危機,我國的房地產(chǎn)市場也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。2009年1月7日,兩年前成功預(yù)言本次樓市調(diào)整和拐點的中國地產(chǎn)教父王石在《人民日報》撰文道:“危機讓我們回到了原點?眼前恰恰是房地產(chǎn)整體升級的最好時期。危機面前,如何調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)的核心競爭力至關(guān)重要?!北疚囊詰?zhàn)略管理理論、專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略理論和企業(yè)核
2025-06-28 17:26
【摘要】----萬科成都公司產(chǎn)品質(zhì)量實測實量報告(20xx年5月第一次)目錄?1、參評項目概述……………………………………………………………………………2?2、產(chǎn)品質(zhì)量實測合格率評估總結(jié)…………………………………………………………2?、各項目
2025-07-13 14:49
【摘要】某化學有限公司戰(zhàn)略評估中期報告1Documentnumber.內(nèi)容頁碼A.X油化現(xiàn)狀評價3.基本狀況4.財務(wù)及經(jīng)營狀況10B.皂類日化用品市場吸引力分析26.皂類市場總體概況及其在日化行業(yè)的地位28.洗衣皂市場狀況39.香皂市場狀
2025-01-07 12:31
【摘要】萬科B標產(chǎn)品研究精裝修標配表及品牌配置部品A、B標品牌C標品牌潔具科勒、TOTO、樂家美標、樂家龍頭科勒、TOTO、摩恩摩恩淋浴屏莎莉、朗俊朗俊室內(nèi)燈三極雄光、歐普歐普廚電方太、西門子方太地板1、實木復(fù)合地板:巴洛克生活家、書香
2025-08-04 23:30
【摘要】北京XX投資管理公司發(fā)展戰(zhàn)略報告(討論稿.第二稿)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司引言?在大好形勢面前一定要保持強烈的緊迫感,保持開拓進取、勇于創(chuàng)新、昂揚向上、敢為人先、銳意進取、爭創(chuàng)一流、腳踏實地、真抓實干的精神狀態(tài)。?一定要牢牢把握機遇,明確整體思路,謀
2025-02-16 12:34
【摘要】二零零零年六月三十日XXX集團公司XX集團戰(zhàn)略評估報告目錄n報告概要n項目背景n對華僑城集團戰(zhàn)略的評估及改進的初步建議n后續(xù)事項n附錄:?制定戰(zhàn)略的程序、方法和主要任務(wù)?公司戰(zhàn)略案例?中國人壽保險業(yè)概要?和記黃埔戰(zhàn)略概要?戰(zhàn)略規(guī)劃樣本報告概要報告概要n科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作對華僑城
2025-02-11 17:25
【摘要】良渚文化村,杭州小鎮(zhèn)生活主入口良渚文化村坐落于杭州西北余杭區(qū)良渚鎮(zhèn),處于“良渚組團”的重要核心區(qū),與未來的良渚國家遺址公園形成優(yōu)勢互補,距武林廣場約18公里。項目的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢非常明顯。良渚文化村是東方文明的發(fā)源地和人類最早的棲息地之一。豐富的水系、連綿的山體、茂盛的植被以及珍貴的人文印記,是自然與歷史留給良渚文化村的寶
2025-08-16 02:49
【摘要】房地產(chǎn)成本構(gòu)成引子我們常常聽到這樣一句話:萬科的成本就是周邊樓盤的售價究竟有多少最后能被客戶認同?又有多少成本需要我們自己買單?引子也聽到過有人這樣說:成本增加多少就在售價中提高多少!!!我們還有多少底氣敢說這句話?宏觀調(diào)
2025-05-11 03:52
【摘要】房地產(chǎn)價格模型價格制定與價格檢測定價的第一原則:最大程度的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的真實價值,使產(chǎn)品價格與價值最大程度的接近。實現(xiàn)這一原則的數(shù)學原理:優(yōu)選法。目錄序:以前的定價方式一、萬科價格模型的原理1、名詞解釋2、定價原理3、價格生成子模型4
【摘要】第一篇:萬科集團戰(zhàn)略分析報告之企業(yè)戰(zhàn)略分析 、前向一體和后向一體化戰(zhàn)略 近年來,萬科越來越重視與競爭對手的合作,實上優(yōu)勢互補,雙方共同發(fā)展。并且萬科收購一些對自己發(fā)展有利的公司,以加強其競爭力。 ...
2024-11-03 22:41
【摘要】傳播戰(zhàn)略思想家ART新城市之新城傳播策略將缺點變成優(yōu)點“ART新城市”之新城傳播策略中國最大的資料庫下載傳播戰(zhàn)略思想家ART新城市之新城傳播策略反其道而行之?根據(jù)消費者的需求來提供產(chǎn)品。這是常見的“正其道而行之”營銷手段。?反其道而行之,就是根據(jù)產(chǎn)品,來改變消費者的固有觀
2025-05-04 20:43
【摘要】萬科地產(chǎn)置業(yè)顧問培訐━━2022年萬科的置業(yè)顧問素描置業(yè)顧問價值所在達成產(chǎn)品的銷售和溢價傳遞企業(yè)價值和理念搭建萬科不客戶溝通平臺萬科的置業(yè)顧問素描萬科優(yōu)秀的置業(yè)顧問素描?他戒她繼承幵収揚了萬科人堅韌踏實,講究團隊協(xié)作,優(yōu)秀的朋務(wù)意訶三大傳統(tǒng);?商人氣質(zhì)。?真誠、與業(yè)。關(guān)鍵識:商人氣質(zhì)
2025-01-11 19:12
【摘要】E網(wǎng)萬科地產(chǎn)成本控制分析E網(wǎng)挑戰(zhàn)——不準確——不可比——各顯神通,如何準確計算項目的成本——一鍋燴-憑感覺,防止成本失控-一支筆……E網(wǎng)新項目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計擴初設(shè)計施工圖設(shè)
2025-05-10 16:06