人力資源部年度工作總結(jié)暨xxxx年年度工作計劃-預覽頁
【正文】 全部完成。一、招聘管理與人力配置一、招聘管理與人力配置 公司現(xiàn)有在崗工作人員主要分為網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘及內(nèi)部介紹三種途徑。已開通東 部人力 資 源部市場現(xiàn)場 招聘2023元 /年2023年 5月后 漲價 1000元1年期，合同自 2023年 10月 39日到期全年不限次數(shù)，每周三周六開放未開通人才市 場 主要 對 象 費 用及期限 提供服 務(wù) 位置龍崗 新路程人才市 場 技工、普工 一年期： 3000全年不限次數(shù)，每天開放 龍崗 中心區(qū)龍崗 三和隆人才市 場 司機、普工 半年期： 2023全年不限次數(shù)，每天開放 龍崗 中心區(qū)羅 湖區(qū)中南人才市 場 所有 類別 一年期： 1800全年不限次數(shù)，每天開放羅 湖區(qū)寶安北路 周邊同類招聘市場所做比較：年度入職人數(shù)年度離職人數(shù)年度總?cè)肼?107人，離職 78人。年度發(fā)放離職工資總計 。年度繳納個人所得稅總計 ，社保金額總計 207784元。同時在早例會、一站快樂大使周例會及員工見面會等相關(guān)會議上進行通報，討論相應(yīng)整改方案。 B(建議 ) 16 20 6 10 5反映菜式比較少，建議多出一些下飯菜與海鮮。沒有達到訂餐標準，準備工作不充足宴會部宴會部信息類別 總量 （每單獨一個事件為1）相關(guān)人次 （每人每次為1）已解決未解決重復率 （客戶重復次數(shù)）原因排名 1 原因排名 2 原因排名 3 原因排名 4(數(shù)量 ) (數(shù)量 ) (數(shù)量 ) (數(shù)量 ) A(表揚 ) 9 12 3客戶離店后尋找遺留物品，客人表示非常感謝客房服務(wù)員在查房時發(fā)現(xiàn)客人遺留物品對服務(wù)滿意 B(建議 ) 12 15 2 10 配送物品速度需要加快 房間配雨傘 空調(diào)能有制熱效果 客房服務(wù)員應(yīng)按標準操作對客服務(wù) C(投訴 ) 4 4 3 1 0查房不仔細或漏查影響客人退房時間空調(diào)不制冷客房用水質(zhì)量不佳，出現(xiàn)污漬 管家部管家部信息類別 總量 （每單獨一個事件為 1） 相關(guān)人次其中經(jīng)過兩次修訂，針對選舉方法、任職要求、崗位職責等。年度員工總出勤天數(shù)為 ，員工各類假期休假總天數(shù)為 677天。活 動類別 參與人數(shù) 費 用香蜜湖春游 145人 10000中秋燈 謎 晚會 120人 5000缺： 2023春晚費用；清遠行業(yè)考察游費用。元。行車類別行車類別年度出車，每日班車共行駛14719公里，其他類出車共15225。4. 員工基金管理員工基金管理序號 收入項目 收入費用1 截至 10月結(jié)余 ￥ 3,2 廢品費 (10月） ￥ 3 班車乘車費 ￥ 合計 ￥ 3,序號 支出項目 支出費用截至 11月 25日結(jié)余 ￥ 3,序號 收入項目 收入費用1 截至 11月結(jié)余 ￥ 3,2 廢品費 (11月） ￥ 合計 ￥ 3,序號 支出項目 支出費用1 借款購買圣誕物品 ￥ 1,2 借款購買小超市物品 ￥ 2, 合計 ￥ 3,截至 12月 31日結(jié)余 ￥ 3,序號 收入項目 收入費用1 截至 8月 2日結(jié)余 ￥ 1,2 9月 3日員工生日會還款 ￥ 1, 合計 ￥ 3,序號 支出項目 支出費用截至 9月 3日結(jié)余 ￥ 3,序號 收入項目 收入費用1 截至 8月 2日結(jié)余 ￥ 1,2 9月 3日員工生日會還款 ￥ 1, 合計 ￥ 3,序號 支出項目 支出費用截至 9月 3日結(jié)余 ￥ 3,序號 收入項目 收入費用1 截至 9月結(jié)余 ￥ 3,2 廢品費 ( 9月） ￥ 3 員工工牌罰款 ￥ 合計 ￥ 3,序號 支出項目 支出費用截至 10月 30日結(jié)余 ￥ 3,七、其他臨時性工作七、其他臨時性工作1. 協(xié)助上海大明的項目支援，包括進行神秘客戶暗訪、現(xiàn)場輔導支援；時間前后約為 2個月。
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