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物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計總述(ppt 70頁)-預(yù)覽頁

2025-03-14 11:44 上一頁面

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【正文】 問題是必須要考慮清楚的: 1) 生產(chǎn)什么? 2) 產(chǎn)品如何生產(chǎn)? 3) 什么時候生產(chǎn)? 4) 每種產(chǎn)品生產(chǎn)多少? 5) 生產(chǎn)該產(chǎn)品的周期是多長? ? 這 5個問題分別由 綱領(lǐng)設(shè)計 (Program Design)、 產(chǎn)品設(shè)計 (Product Design)、 工藝過程設(shè)計 (Process Design)來回答,并提供有關(guān)資料。 ①其規(guī)定目標(biāo)是生產(chǎn)綱領(lǐng)。 1. 產(chǎn)品設(shè)計的任務(wù) 2. 產(chǎn)品設(shè)計信息 2023/3/16 24 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) 綜合項目中的市場信息、生產(chǎn)能力、資金流轉(zhuǎn)等基本企業(yè)信息而做出決策。 決策部門 2023/3/16 25 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) ①爆炸裝配圖 ②零件圖 ③產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件 ?爆炸圖就是立體裝配圖。 ?需要標(biāo)明各個零件的圖號。 1. 自制或外購 2. 工藝分析與選擇 3. 工藝流程分析 工藝過程設(shè)計 三 2023/3/16 31 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) ? 自制或外購決策,要綜合考慮: ?經(jīng)濟 ?市場 ?工藝 ?采購 ?運輸 ?人力資源等因素。 ③工藝選擇的輸出結(jié)果是工藝路線卡(提供加工方法方面的信息)。 ③ 工藝過程圖:用一套流程圖例符號來表示工藝過程。怎么辦? ? 工藝應(yīng)該至少會提供 2個文件: ? 工藝裝配清單。 ? 建議你關(guān)注幾個事情 : ? 要一份干凈的工廠 CAD底圖。 2023/3/16 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) 第三節(jié) 物流系統(tǒng)分析 物流系統(tǒng)分析概覽 一 . 企業(yè)物流系統(tǒng)分析 二 . 物流量的衡量 三 . 物料流動分析 四 . 2023/3/16 39 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) 工作內(nèi)容 1. 物流功能的確定 :所采用的物流技術(shù)、設(shè)備及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。 考慮因素 1. 物流系統(tǒng)的邊界條件 2. 物流系統(tǒng)需求和績效 3. 物流技術(shù)條件 4. 物流系統(tǒng)的整體柔性 5. 人的主導(dǎo)因素 物流系統(tǒng)分析概覽 一 . 2023/3/16 40 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) 企業(yè)物流系統(tǒng)分析 二 . 2023/3/16 41 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) 1. 需求分析 Requirement analysis ? 需求分析是第一步,要核準(zhǔn)顧客、市場、銷售和企業(yè)其他部門對物流服務(wù)和績效的要求 ? 這些要求與公司總體目標(biāo)是否一致, ? 滿足這些要求的投入產(chǎn)出是否合理, ? 是否符合公司戰(zhàn)略重點、營銷的功能與范圍等。 ? 需求分析的結(jié)果應(yīng)當(dāng)按照物流二律背反原理,在資源投入和產(chǎn)出間 尋求適當(dāng)?shù)钠胶?。 ? 通過績效分析,訂單執(zhí)行時需要哪種資源投入,成本是多少就能清楚明白。 ? 所有的物流流程分析都應(yīng)當(dāng)從顧客開始,從訂單接受、處理、采購、生產(chǎn)到最終的配送,分析各個環(huán)節(jié)的價值貢獻(xiàn)和顧客導(dǎo)向,需要考慮物流單位、物流主數(shù)據(jù)、時間管理、成本、存儲、服務(wù)質(zhì)量、系統(tǒng)內(nèi)外接口與連接、排程和過程控制、物流鏈,以及自制或外購決策。 ? 為此,需要建立企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)及所有子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖,在這一直觀過程中一些弱項就會暴露并找到改進(jìn)方法, ? 例如接收訂單的同一工作站有多個物料來源時就可能有沖突,這時安排同一來源同種物料通過不同物流路線到達(dá)最終目的地就可以改進(jìn)。 2023/3/16 45 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) 5. 標(biāo)桿分析 Benchmarking analysis ? 標(biāo)桿分析是用來衡量組織的流程、活動是否達(dá)到了最佳實踐水平的系統(tǒng)管理工具。 ? 標(biāo)桿分析有 外部型 (不同企業(yè)間)、 內(nèi)部型 (同一企業(yè)不同業(yè)務(wù)單位之間)和 解析型 (已有績效和計劃最優(yōu)之間),其中前兩者作得較多,有助于企業(yè)制定自己的策略,但解析型則有助于企業(yè)通過內(nèi)部調(diào)整選項來達(dá)到自身可以達(dá)到的“最佳實踐”。 (Magnitude) 物流量的衡量 三 . 1Mag=一塊經(jīng)過粗加工的 10in3大小的木塊。最后瑪格數(shù)的計算公式為: M=A+A(B+C+D+E+F)/4。 ? 當(dāng)物料移動是工藝過程的主要部分時,物流分析就是工廠布置設(shè)計的核心工作,也是物料搬運分析的開始。典型的流程圖中包括的資料數(shù)量、移動距離、所做工作的類別以及所用的設(shè)備,也可以包括工時。 ? 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過程相似性進(jìn)行歸類分組,然后對每類產(chǎn)品采用工藝過程圖進(jìn)行物流分析。 ? 適用于產(chǎn)品品種很多、產(chǎn)量很小且零件和物料的數(shù)量又很大的情況。 ? 目的: 初步確定廠內(nèi)運輸?shù)缆?、管線布置情況,綠化環(huán)保和綜合利用設(shè)施的布置情況,并做出必要的布置方案評價與比較。 內(nèi)容 2023/3/16 57 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) 第四節(jié) 系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計與可行性研究 可行性研究報告 三、 ① 機會研究 ② 初步可行性研究 ③ 詳細(xì)可行性研究 可行性研究階段 ? 綜合論證項目的技術(shù)先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟合理性、有利性、建設(shè)的可行性。 ? 現(xiàn)在咱有一塊地 , 那么項目意見書咱可以有很多意見,比如可以拿這塊地進(jìn)行各種投資 ; 則可行性分析就是當(dāng)你拿這塊地做什么具體投資能否成功的分析報告 。 。 評價各個備選方案進(jìn)行時,要把握一致的前提條件和評價內(nèi)容,對每一項指標(biāo)都要進(jìn)行比較。 物流系統(tǒng)中典型的 二律悖反 ”現(xiàn)象是指物流系統(tǒng)不同主體和不同活動之間可能在目標(biāo)、運作上存在沖突,如運輸和倉儲兩項作業(yè)在成本降低目標(biāo)上可能的沖突等。 ? 選擇好優(yōu)缺點所涉及的因素,特別是有關(guān)人員所考慮和關(guān)心的主導(dǎo)因素。 ? 關(guān)鍵是要選擇好比較的因素,合理地確定各個因素的權(quán)數(shù)和客觀地對每個方案的各個因素打分。 4)給每個方案每個因素評分。 ? 分為靜態(tài)法和動態(tài)法。 3. 成本分析法 2023/3/16 66 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) ? 評價時資料的有限性,決定了評價的結(jié)果具有不確定性,從而給投資決策帶來風(fēng)險。 ? 既要考慮系統(tǒng)本身所具有的各種因素,又要考慮各種與之相關(guān)的因素;既要達(dá)到主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)要求,又要滿足各種其他相關(guān)目標(biāo)的要求。 ? 綜合評價方法,如: ① 德爾菲法 : 一種利用函詢形式進(jìn)行的集體匿名思想交流過程。 5. 綜合評價方法 2023/3/16 68 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) 分類 方法 應(yīng)用情況 物流系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃各階段的評價方法應(yīng)用 第一 階段 優(yōu)缺點 比較法 此階段適用于以文字來描述設(shè)施方案的特色,如可用經(jīng)濟面、技術(shù)面、作業(yè)面及環(huán)境面等不同層面的優(yōu)缺點來進(jìn)行評估與比較,以選出一個最佳方案。通常在系統(tǒng)完成時,用來評估系統(tǒng)之用 2023/3/16 69 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè) 本章作業(yè) P34 。 2023/3/16 70 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院 經(jīng)濟管理系 物流工程專業(yè)
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