企業(yè)現(xiàn)代安全管理及風(fēng)險(xiǎn)管理教材-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 E E 9 設(shè)備、設(shè)施、工藝危險(xiǎn)因素 指設(shè)備、設(shè)施、工藝先天或后天形成的對(duì)安全有突出影響的重大問題，主要指以下幾種情況 : (1)設(shè)備、設(shè)施有缺陷。 (四 )現(xiàn)代安全管理模式的基本內(nèi)容 風(fēng) 險(xiǎn) 控 制 安全檢查改革 缺陷改造與隱患整改 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) 綜合安全管理改革 安全考評(píng) 風(fēng) 險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng) 價(jià) 決 策 目標(biāo)管理 二、 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 —— 系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí) (一 )系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)的準(zhǔn)備工作 (二 )系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)的對(duì)象和內(nèi)容 (三 )系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法 (四 ) 危險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及其匯總 (一 )系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)的準(zhǔn)備工作 收集資料 （ 1）規(guī)章制度； （ 2）有關(guān)工藝、設(shè)備等資料； （ 3）事故、故障資料； （ 4）其它資料。它是廣泛吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)傳統(tǒng)安全管理模式進(jìn)行總結(jié)、改進(jìn)、提高的結(jié)果。 （ 4）危險(xiǎn)源 生產(chǎn)或檢修過程中具有危險(xiǎn)性的設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所等所在的區(qū)域。事故的發(fā)生可能造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，也可能不造成損傷。 （ 2）事故 事故是人們?cè)谟心康幕顒?dòng)過程中所發(fā)生的違背人們意愿的不幸事件。危險(xiǎn)包括物的危險(xiǎn)和人為危險(xiǎn)。 (二 )企業(yè)現(xiàn)代安全管理的含義 現(xiàn)代安全管理是相對(duì)于傳統(tǒng)安全管理而言的。 (三 )企業(yè)推行現(xiàn)代安全管理 —— 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義 （ 1）是遏制嚴(yán)峻安全形勢(shì)的需要； （ 2）是適應(yīng)企業(yè)管理發(fā)展，提高安全管理水平的需要； （ 3）是進(jìn)行職業(yè)安全健康體系認(rèn)證和推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的重要基礎(chǔ)工作； （ 4）是落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針的重要技術(shù)措施。 （ 3）作業(yè)環(huán)境及其危險(xiǎn)性 事故和故障統(tǒng)計(jì)分析 事故樹分析 機(jī)構(gòu)（含崗位）設(shè)置狀況調(diào)查 重大缺陷狀況調(diào)查 (二 )系統(tǒng)危險(xiǎn)辨識(shí)的對(duì)象和內(nèi)容 主體生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施 （ 1）危險(xiǎn)模式（潛在危險(xiǎn)因素及觸發(fā)條件，可能引起事故的類別及后果） （ 2）物的危險(xiǎn)狀況 ①設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全化狀況； ②設(shè)備、設(shè)施、工藝危險(xiǎn)狀況； ③作業(yè)環(huán)境缺陷； ④危險(xiǎn)暴露時(shí)間 (相關(guān)人員與危險(xiǎn)因素打交道機(jī)會(huì)的多少 )。指未按生產(chǎn)及檢修的要求配備必要種類、數(shù)量的工具、附件或布局不合理 ,或使用效果達(dá)不到相應(yīng)安全要求。指使用或產(chǎn)生輻射、有毒、有害、窒息、強(qiáng)腐蝕性等危險(xiǎn)物質(zhì)或危險(xiǎn)能量。 作業(yè)環(huán)境缺陷 指生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境對(duì)作業(yè)安全有影響的重大問題。 (4)安全通道 (含人行道、車行道、天車吊物通道及消防通道 )不合要求 。 注意事項(xiàng) : (1)考慮正常狀況和異常狀況下的安全要求； (2)分析不同危險(xiǎn)部位在各種作業(yè)過程中可能存在的問題； (3)尋找與先進(jìn)控制技術(shù)所存在的差距； (4)關(guān)鍵設(shè)備或部位應(yīng)強(qiáng)調(diào)必要的冗余； (5)關(guān)注安全設(shè)施的實(shí)用性、有效性和可操作性。 B級(jí)風(fēng)險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)） : 事故后果較嚴(yán)重，發(fā)生事故可能性較大。 風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別確定 聯(lián)系生產(chǎn)實(shí)際，參照以往的經(jīng)驗(yàn)和控制效果進(jìn)行，既要考慮可能發(fā)生事故的后果，更要實(shí)事求是地分析事故發(fā)生的可能性。 B級(jí)危險(xiǎn)源 公司（局） 車 間 班 組 A級(jí)危險(xiǎn)源 C級(jí)危險(xiǎn)源 D級(jí)危險(xiǎn)源 廠 礦 危險(xiǎn)源管理分級(jí)的依據(jù) ① 危險(xiǎn)嚴(yán)重度（危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)因素一旦被觸發(fā)所引起事故的損傷程度。 危險(xiǎn)頻度指數(shù)由生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化狀況、設(shè)備設(shè)施工藝危險(xiǎn)狀況、作業(yè)環(huán)境缺陷、危險(xiǎn)暴露時(shí)間確定。 安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)按安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。 減弱 盡可能減弱（降低）危害性，如通風(fēng)換氣，以低毒物質(zhì)代替高毒物質(zhì)，以及減振、消聲等。 個(gè)體防護(hù) 用安全帽、安全帶、防毒面具等各類勞動(dòng)防護(hù)用品保護(hù)人體不受傷害 警示 通過安全色、安全警示標(biāo)志、信號(hào)鈴、信號(hào)旗等警告人們不要進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)或盡快撤離危險(xiǎn)范圍。 從系統(tǒng)角度考慮，企業(yè)實(shí)際實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括： 目標(biāo)管理； 安全管理制度 (含安全規(guī)程 )的制定、完善與實(shí)施； 安全機(jī)構(gòu)建設(shè)與人員配備； 安全檢查 (改革 )與隱患整改； 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)； 安全考評(píng)； 綜合安全管理改革； 事故管理與應(yīng)急救援； 職業(yè)危害控制； 其他。 由事故機(jī)理可以看出 ,當(dāng)前企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的兩大基本任務(wù)是： (1)努力提高設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全化； (2)加強(qiáng)觸發(fā) (轉(zhuǎn)化 )條件的控制。 為了使危害因素真正處于受控狀態(tài)，必須從人、物、料、法、環(huán)幾方面采取系統(tǒng)性的控制措施，并保證必要的冗余度。 指所提出的控制措施從投入產(chǎn)出的角度綜合分析，能獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。該活動(dòng)一般分危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練和工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)兩步驟進(jìn)行。 工前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)利用上崗作業(yè)前的短暫時(shí)間進(jìn)行，要求班組長(zhǎng)根據(jù)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練的結(jié)果，對(duì)人員、工具、環(huán)境、對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)，并將措施布置落實(shí)到人，在實(shí)際工作中
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