執(zhí)行力培訓(xùn)1-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 （一）執(zhí)行主體的因素 ?執(zhí)行主體執(zhí)行激情缺失 ?執(zhí)行主體的執(zhí)行態(tài)度偏離 ?執(zhí)行主體的執(zhí)行信念不足 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ Ⅰ Ⅳ Ⅲ Ⅱ 文化親和力 能力 Ⅰ ：個(gè)人能力強(qiáng)，文化親和力差； Ⅱ ：個(gè)人能力強(qiáng)，文化親和力強(qiáng)； Ⅲ ：個(gè)人能力差，文化親和力差； Ⅳ ：個(gè)人能力差，文化親和力強(qiáng)。布魯諾到老板那兒發(fā)牢騷。布魯諾趕快又跑到集市上，然后回來(lái)告訴老板說(shuō)一共有 40 袋土豆。這個(gè)農(nóng)民一個(gè)鐘頭以后還會(huì)運(yùn)來(lái)幾箱西紅柿，據(jù)他看價(jià)格非常公道。 ?縱向權(quán)力結(jié)構(gòu)劃分不合理 ?橫向部門(mén)職能設(shè)計(jì)不合理 缺乏有力的監(jiān)督機(jī)制是造成組織執(zhí)行不力的主要原因之一。 上聯(lián)：今天會(huì)明天會(huì)會(huì)會(huì)重要 下聯(lián)：這思路那思路路路都好 橫批：誰(shuí)來(lái)落實(shí) 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 思考： 您認(rèn)為：您所在組織中存在的執(zhí)行不力的真正原因有哪些？ 七 、執(zhí)行力提升的 途徑 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ （一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) ?個(gè)體的責(zé)任意識(shí)是推動(dòng)執(zhí)行力的內(nèi)驅(qū)力 ?高度的責(zé)任心責(zé)任感是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ) ?管理者要將責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化滲透到工作的方方面面： 對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé) 對(duì)自己負(fù)責(zé) 對(duì)下屬負(fù)責(zé) 對(duì)工作負(fù)責(zé) ?通過(guò)加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，將責(zé)任感內(nèi)化為貫徹上級(jí)指令、協(xié)調(diào)組織日常工作，推動(dòng)組織不斷創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力 案例： 2023年時(shí)，雪印組織是日本最大的乳品組織，其生產(chǎn)設(shè)備是按宇航食品要求設(shè)計(jì)的。 溝通 ” 的工作方式，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力 ?要建立以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制 ?要提升以公平為原則的人力資源管理水平 案例： 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 法國(guó)農(nóng)業(yè)工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計(jì)過(guò)一個(gè)拉繩試驗(yàn)。試驗(yàn)同時(shí)說(shuō)明，團(tuán)隊(duì)成員越多，濫竽充數(shù)的人越多。 七 、執(zhí)行力提升的 途徑 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ （五）培育執(zhí)行文化 ?培育組織的執(zhí)行文化將促進(jìn)組織管理者執(zhí)行力的提升 ?如何培育執(zhí)行文化： （傾聽(tīng)、表達(dá)、確認(rèn)） （用利益凝聚組織，用規(guī)則管理組織） 、機(jī)制、制度 七 、執(zhí)行力提升的 途徑 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 提升執(zhí)行力的步驟： 增加緊迫感 建立指導(dǎo)團(tuán)隊(duì) 科學(xué)的愿景 溝通 授權(quán)行動(dòng) 短期勝利 不要放松 保持變革 思考： 您認(rèn)為作為一個(gè)組織的管理者，應(yīng)從哪些方面提升組織的執(zhí)行力？ 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 八 、做高素質(zhì)的管理者 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 忠于組織，忠于職守 很好地執(zhí)行上級(jí)指令 敢于承擔(dān)責(zé)任 對(duì)工作充滿熱情 擅于處理人際關(guān)系 組織能力強(qiáng)，把混亂的事組織得有條理 決斷力強(qiáng)，能在較短的時(shí)間內(nèi)迅速?zèng)Q斷 思維敏捷，有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力 自信心強(qiáng)，對(duì)自己的能力充滿信心 進(jìn)取不已，極力避免失敗，實(shí)現(xiàn)新目標(biāo) 思考： 從執(zhí)行力的角度考慮與衡量，什么樣的管理者才是真正高素質(zhì)的管理者？ 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 管理理論 只有專注，才有品質(zhì)；只有用心，才能卓越！ 恒路 與您共勉！ 如果你有一塊手表，你能準(zhǔn)確地知道現(xiàn)在的時(shí)間；而如果同時(shí)拿兩塊手表，他們所指的時(shí)間不同，你卻不敢肯定哪一個(gè)準(zhǔn)確，反而失去了對(duì)手表指示時(shí)間的信心。 馬太福音》中有這樣一個(gè)故事：國(guó)王給三個(gè)仆人每人一錠銀子，讓他們出門(mén)。第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :06:2406:06:24March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 上午 6時(shí) 6分 24秒 上午 6時(shí) 6分 06:06: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 06:06:2406:06:2406:06Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 5日星期日 6時(shí) 6分 24秒 06:06:245 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :06:2406:06Mar235Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 5日星期日 上午 6時(shí) 6分 24秒 06:06: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自
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