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執(zhí)行力培訓(xùn)1-全文預(yù)覽

2025-03-01 14:35 上一頁面

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【正文】 略與決策不行,還要有執(zhí)行,還要有靠前指揮 ? 沒有執(zhí)行力,再好的戰(zhàn)略是空談,再好的思路是空想,再好的機遇也是過眼云煙; ?天下難事,必做于易;天下大事,必成于細。 執(zhí)行力就是積極選拔合適的人到合適的崗位上,即選好人、用好人。在一片叫好聲中,有只老鼠突然問道: “ 誰來掛鈴鐺? ” ? 點評:不難理解,這是個諷刺 “ 坐而言 ” 未必能 “ 起而行 ” 的寓言。那些成功的組織,除了有正確的戰(zhàn)略,還在于能夠徹底的執(zhí)行這個正確戰(zhàn)略 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 恒路 與您共勉! ? 案例 分析 : ? 某地的一群老鼠深為一只兇狠無比、擅于捕鼠的貓所苦。 內(nèi)容 —— 學(xué)習(xí)能力 —— 操作能力 —— 規(guī)劃能力 —— 組織協(xié)調(diào)能力 —— 創(chuàng)新能力 不是簡單的服從命令 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 恒路 與您共勉! 三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 (三)特征 目標(biāo)性、實務(wù)性、經(jīng)常性、果斷性、靈活性 ? 戰(zhàn)略與執(zhí)行力是互動的 對于不同的組織在不同的歷史發(fā)展時期和階段,應(yīng)該各有側(cè)重。 《 Execution: the Discipline of Getting Things Done》 , Larry Bossidy , Ram Charan , 2023. 他們認為: —— 延伸到各種組織 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 恒路 與您共勉! 三、執(zhí)行力的內(nèi)涵及特征 (一)來源 10多年前幾大國際咨詢組織進入中國后,許多中國組織在 “ 戰(zhàn)略至上 ” 的認識下取得飛速發(fā)展(如聯(lián)想的 “ 貿(mào)工技 ” 、海爾的 “ 先難后易 ” 和長虹的 “ 規(guī)模效益 ” 等)。于是在 70年代末、 80年代初,掀起了一場日美管理比較研究熱潮,這個熱潮催生了組織 “ 領(lǐng)導(dǎo)理念 ” 、“ 領(lǐng)導(dǎo)力 ” 和 “ 執(zhí)行力 ” 等概念。 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 恒路 與您共勉! (二)定義 “ 執(zhí)行 ” :確保個人或組織正確地做事 “ 執(zhí)行力 ” :狹義上指的是個人或組織正確地做事的能力; 廣義上指組織的各個管理層次、各個經(jīng)營單位、各個崗位的員工貫徹執(zhí)行上級制定的戰(zhàn)略決策、措施、發(fā)展機會和實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的能力,是管理者最基本的能力之一。 ? 執(zhí)行與執(zhí)行力是兩個概念 很多組織在制定戰(zhàn)略時,忽略了執(zhí)行力就去執(zhí)行,這在執(zhí)行的過程中肯定會產(chǎn)生問題。有只老鼠的提議立刻得到了全票通過 —— 在貓的脖子上掛個鈴鐺。 執(zhí)行力就是貫徹公司戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 各個層級都需具備 (三)執(zhí)行力是組織成功執(zhí)行上級決策的關(guān)鍵。令人匪夷所思的是, 10時 10分,德國國家發(fā)展銀行居然按照外匯掉期協(xié)議的交易,通過計算機自動付款系統(tǒng),向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入 3億歐元。 董事長保盧斯:我們還沒有得到風(fēng)險評估報告,無法及時做出正確的決策。 文員施特魯: 10時 3分,我在網(wǎng)上看到雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保護的新聞,馬上跑到希特霍芬的辦公室。 公關(guān)部經(jīng)理貝克:雷曼兄弟公司破產(chǎn)是板上釘釘?shù)氖隆? 思考下: 執(zhí)行力究竟是什么? 您所理解的執(zhí)行力包括哪些內(nèi)容? 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 恒路 與您共勉! 五 、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn) 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 恒路 與您共勉! (一)執(zhí)行不力的表現(xiàn) 替代性執(zhí)行 (偷梁換柱) 選擇性執(zhí)行 (趨利避害,根據(jù)自身利益需要對上級決策內(nèi)容進行取舍) 附加性執(zhí)行 (附加了一些原決策目標(biāo)所沒有規(guī)定的不恰當(dāng)內(nèi)容,擴大決策的控制范圍) 五 、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn) 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 恒路 與您共勉! (一)執(zhí)行不力的表現(xiàn) 象征性執(zhí)行 (口頭上支持,或書面表態(tài),但沒有任何具體的操作性措施) 決策不執(zhí)行 (將有關(guān)決策束之高閣) 決策亂執(zhí)行 五 、當(dāng)前執(zhí)行不力的表現(xiàn) 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 恒路 與您共勉! (二)國人對執(zhí)行力的態(tài)度 (可以將人送入太空,卻往往連耳機都做不好) ( “ 差不多 ” 、 “ 大概 ” 、 “ 馬馬虎虎 ” 、 “ 還可以 ” ) (“ 世界上怕就怕認真,共產(chǎn)黨最講認真 ” ) “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的追求 (三鹿奶粉、疫苗事件 ) 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 恒路 與您共勉! 思考: 您認為您所在的單位存在執(zhí)行不力的現(xiàn)象嗎?如存在,表現(xiàn)在哪些方面? 六、執(zhí)行不力的原因 只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越! 恒路 與您共勉!
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