【摘要】讓瓶頸理論成為管理主流劣中國企業(yè)成為世界領(lǐng)袖企業(yè)中高層執(zhí)行力TOC用PMB和ST樹來理解執(zhí)行力TOC高級顧問袁游鴻讓瓶頸理論成為管理主流劣中國企業(yè)成為世界領(lǐng)袖課程總目標(biāo)?理解企業(yè)執(zhí)行力?逐漸成為具有職業(yè)素養(yǎng)的經(jīng)理;?清晰明白作為經(jīng)理在企業(yè)中的角
2025-03-13 17:20
【摘要】執(zhí)行力王明基Email:Mobile:13969691626在這個世界上只有變化才是不變的.比爾·蓋茨中國企業(yè)面臨的現(xiàn)狀過去組織生存的環(huán)境如同大海上航行的輪船目前的環(huán)境好比是急流中拼搏的橡皮筏不與時俱進(jìn)的組織,將在
2025-12-28 16:47
【摘要】紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)管系主任經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長楊文兵副教授1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強大執(zhí)行團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)
2025-12-29 03:18
【摘要】執(zhí)行力北洋咨詢集團(tuán)李德北洋咨詢集團(tuán)講師簡介李德北洋戰(zhàn)略研究院研究員,北洋咨詢集團(tuán)高級培訓(xùn)師21997年受聘國家經(jīng)貿(mào)委指定工商管理必修課《人力資源》教材編委、并擔(dān)任“國家經(jīng)貿(mào)委工商管理師資培訓(xùn)班”授課導(dǎo)師。曾先后任英國W
2025-12-29 02:29
【摘要】12課程思路課程四大模塊《關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力》《個人高效執(zhí)行力修煉》《提升團(tuán)隊執(zhí)行力的法則》《提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的策略》3第一講關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力4一、管理是一個系統(tǒng)工程二、關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力三
2025-12-29 02:28
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)人事行政部張艷紅開篇語:戰(zhàn)略雷同,績效不同?滿街的咖啡店,只有星巴克賓客滿座;滿街的便利商店,只有國大365一支獨秀;滿街的餐廳,就KFC、麥當(dāng)勞人滿為患……各家便利商店、咖啡店、餐廳的目標(biāo)大都相同,但績效卻大不相同,原因何在?……3執(zhí)行力提升培訓(xùn)一、執(zhí)行力定義二、執(zhí)行力的三個核心三、執(zhí)行力帶來的問題和
2025-12-29 03:17
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師:林俞丞什么是執(zhí)行力??執(zhí)行力就是責(zé)任感、目標(biāo)感、積極性、主動性等等綜合素質(zhì)的完美統(tǒng)一!?堅定的信心、不達(dá)成死不罷休的信念!?它是個人素質(zhì)、個人自我管理能力、個人上進(jìn)心態(tài)的衡量標(biāo)準(zhǔn)!?也是個人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)!贏在執(zhí)行力我們的絕招是什么?執(zhí)行力,無條件的執(zhí)行力執(zhí)
2025-12-29 02:07
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力?一、什么是執(zhí)行力?二、執(zhí)行力不強的原因?三、如何挑選有執(zhí)行力的人?四、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)人要做的七件事?五、執(zhí)行的“三講四化”方法論?六、三大作風(fēng)、三大準(zhǔn)則?七、執(zhí)行力的五大保障?八、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的十大關(guān)鍵組織變革與發(fā)展戰(zhàn)略個人(起步)企業(yè)文化團(tuán)隊管理執(zhí)行力執(zhí)行力的
2025-02-13 23:25
【摘要】1執(zhí)行EXECUTION沒有執(zhí)行力,哪有競爭力1?根據(jù)筆者的觀察,一間企業(yè)的成功,?30%靠策略,?40%靠執(zhí)行力,?其它30%呢?當(dāng)然就是運氣。?運氣無法教,但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。2goodidea?正如作者包熙迪所說:「當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點子,它才是一個
2025-02-15 14:26
【摘要】第一單元卓越執(zhí)行力培訓(xùn)1一、執(zhí)行是什么說法一:執(zhí)行就是把事情做完。說法二:執(zhí)行是有與公司的經(jīng)營、構(gòu)想或規(guī)劃是相對的。執(zhí)行是去實踐我們的目標(biāo)。說法三:所謂執(zhí)行力就是務(wù)實運作的細(xì)節(jié)(韋爾奇語)。說法四:執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動計劃,并對其結(jié)果進(jìn)行測量(郭士納語)。2《執(zhí)行》:?執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部
2026-01-09 13:22
【摘要】執(zhí)行力案例分析案例一、買復(fù)印紙的困境v一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時候要。就買下復(fù)印紙,員工跑了
2026-01-16 20:42
【摘要】執(zhí)行力——讀『潛能』之農(nóng)夫的故事有感編撰、主講:鏡片制一課鄧超1目錄(案例二)4招2農(nóng)夫的故事農(nóng)夫早晨起來,告訢妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機沒有油了。原來打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四頭豬還沒有喂,於是轉(zhuǎn)回家去。經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾個
2026-01-05 18:47
【摘要】執(zhí)行力案例分析案例一、買復(fù)印紙的困境?一老板叫一員工去買下復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時候要。就買下復(fù)印紙
2025-02-28 15:01
【摘要】編號1:誰去給貓掛鈴鐺編號2:忙碌的農(nóng)夫編號3:買復(fù)印紙的困惑編號4:阿諾德和布魯諾的差距編號5:猴子取食編號6:驢子之死編號7:木桶效應(yīng)編號8:海爾的崛起編號9:水煮青蛙編號1——誰去給貓掛鈴鐺某地的一群老鼠,深為附近一只兇狠無比,善亍捕鼠的貓所苦。這一天,老鼠們?nèi)壕垡粓?,編號如何解決這
2026-01-06 20:37
【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講:蔣小華提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題,沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行,若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題,宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者,國乊大事,死生乊地,存亡乊道,丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1
2026-01-06 20:09