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執(zhí)行力培訓(xùn)案例-預(yù)覽頁

2025-01-23 01:49 上一頁面

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【正文】 會均等物質(zhì)和精神相結(jié)合即時性讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值認(rèn)真第一 聰明第二結(jié)果提前 自我退后鎖定目標(biāo) 專注重復(fù)決心第一 成敗第二速度第一 完美第二結(jié)果第一 理由第二西點執(zhí)行力 48字真經(jīng)讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值高層管理者:做正確的事團(tuán)隊管理者:正確的做事執(zhí)行層人員:把事做正確讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值 執(zhí)行力名言沒有執(zhí)行力,哪有競爭力                —— 杰克 打造高效執(zhí)行力實用工具讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值我們所遇到的問題w 為什么看似雄心勃勃的計劃到最后總是無法實施?—— 執(zhí)行力不足w 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?—— 執(zhí)行力不強w 為什么企業(yè)剛剛做強、做大,貫徹就出現(xiàn)問題?—— 執(zhí)行力流失w 為什么付出的比計劃多了 10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的 1/10?—— 執(zhí)行力黑洞w 什么企業(yè)會陷入這樣一個怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層?—— 執(zhí)行力危機讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值執(zhí)行不力的 10大癥狀 第一,管理者普遍感覺很累;第二,管理者花了太多的時間 “救火 ”;第三,企業(yè)分工不明、職責(zé)不清;第四,各個部門各自為政、不相配合;第五,管理者有技術(shù),但不懂管理;第六,有制度,但執(zhí)行不下去;第七,部署任務(wù)后,無人追蹤、檢查;第八,工資大鍋飯;第九,現(xiàn)場管理臟、亂、差;第十,工作質(zhì)量不穩(wěn)定。執(zhí)行力培訓(xùn)案例主講師:林俞丞讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值高效執(zhí)行力動作分解 讓工作充滿智慧 讓智慧創(chuàng)造價值課程目標(biāo)w 通過學(xué)習(xí)掌握以下內(nèi)容220。提高執(zhí)行力的方法與應(yīng)用220。 第二是微觀執(zhí)行力,就是組織中每個部門和個人的執(zhí)行力,也就是說,每個部門或個人能否積極主動、保質(zhì)保量地按時把目標(biāo)變成增值結(jié)果的能力。蓋茨執(zhí)行力就是在每一階段、每一環(huán)節(jié)都力求完美,切實執(zhí)行                —— 邁克爾 幾年來,先后指導(dǎo)上百家企業(yè)走出管理困境,取得驚人效果,受到了高度評價和廣泛贊譽!授課風(fēng)格:w 風(fēng)趣幽默不失深邃,循循善誘不顯繁雜;教練型教學(xué)方式,優(yōu)先彰顯學(xué)員個性;w 互動式情景案例,讓體驗刻骨銘心;現(xiàn)場咨詢式問題解答,感受系統(tǒng)思維力的震撼;理論與實踐緊密相扣,真正的專家風(fēng)范。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉 樹 ,燈下白 頭 人。 三月 21三月 2102:30:1002:30:10March 30, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ,舊國 見 青山。 2:30:10 上午 2:30 上午 02:30:10三月 21沒有失 敗 ,只有 暫時 停止成功!。 02:30:1002:30:1002:30Tuesday, March 30, 20231不知香 積 寺,數(shù)里入云峰。 2023/3/30 2:30:1002:30:1030 March 20231空山新雨后,天氣晚來秋。 三月 2102:30:1002:30Mar2130Mar211越是無能的人,越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 30 三月 20232:30:10 上午 02:30:10三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我
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