突瓶頸_完任務(wù)”案例匯報(10月15日)-預(yù)覽頁
【正文】 方式 物資部 31下料 沖壓切割 物資部 沖壓切割 變革前： 變革后： 激光切割 改善效果： VP8套料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：共 236臺套， 88個件號，件號總量 69384件，使用各類整料共計 713張。 6 5 4 3 2 1 材料節(jié)約成本計算：（ 803713） *320=。 6 5 4 3 2 1 236臺 VP8改善后產(chǎn)生可計算經(jīng)濟(jì)效益 全面推行套料每年預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益 6 5 4 3 2 1 后續(xù)改進(jìn)事項： 6 5 4 3 2 1 識別瓶頸 —— 折彎機(jī)、彎管機(jī) 識別瓶頸 總體情況：折彎機(jī)、彎管機(jī)換產(chǎn)耗時通常在 30分鐘以上，統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)每臺設(shè)備換產(chǎn)時間在 210分鐘以上 /天，生產(chǎn)效率低。 ． WZ212管類、折彎類件號梳理，提前投料平衡生產(chǎn)過程 WZ212產(chǎn)品管類及折彎類件號種類多，如到生產(chǎn)節(jié)點開始組織生產(chǎn)，勢必會造成彎管和折彎工序任務(wù)量驟增，對生產(chǎn)影響很大，因此提前梳理投放 WZ212管類、折彎類件號坯料，并提高單次投料批量，減少投料次數(shù)，降低產(chǎn)品總體換產(chǎn)次數(shù)。 . 布局再優(yōu)化 彎管機(jī)目前處于等待廠家制造階段，待投產(chǎn)后完全能滿足生產(chǎn)能力需求； 分公司鈑金件對折彎機(jī)能力要求越來越高，折彎機(jī)能力要滿足目前生產(chǎn)已比較困難，因此分公司結(jié)合生產(chǎn)需求對 80T折彎機(jī)開展了前期技術(shù)調(diào)研，望公司給予重視支持！ 折彎機(jī)、彎管機(jī)改善效果： 以折彎機(jī)改善前后生產(chǎn)先后順序為例， 改善前換產(chǎn)次數(shù)多達(dá) 7次 /天 ，每天換產(chǎn)時間為 7*30=210分鐘，時間浪費 ，完成節(jié)點件號難度很大； 改善后每天不同類型刀具件號種類約 3種，換產(chǎn)次數(shù)僅為 3次 /天， 全天換產(chǎn)時間為 3*30=90分鐘；節(jié)約換產(chǎn)時間為 21090=120分鐘 /天，極大充實零件產(chǎn)出時
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