【摘要】第一講05年考試難度要加大。教材的重點內(nèi)容:第2章—第6章,第9章—第11章,更多要關(guān)注其中的計算題與綜合題。第一章財務管理總論一般每年考兩個客觀題,3—4分第一節(jié)財務管理的目標教材P3關(guān)于企業(yè)財務管理的目標,即理財?shù)哪繕耍饕腥N關(guān)點:1、利潤最大化。這種關(guān)點認為,企業(yè)管理的目標就是追求利潤的最大化,這里的利潤是指息稅前的利潤,也就是這里的利潤是支會利
2025-06-22 12:13
【摘要】塑膠品管知識配訓教材第一篇成型概論InjectionMoldingIntroduction(成型介紹)GOODPARTMaterial材料(米)Tooling模具(鍋)好產(chǎn)品(飯菜)成型機(灶)其它(水)注射螺桿工藝Metering計量Feed進料
2025-01-27 01:54
【摘要】南開大學商學院ProjectManagement項目管理程莉莉副教授南開大學商學院Date1南開大學商學院ProjectManagement課程的主要內(nèi)容第一章項目管理基礎(chǔ)和框架第二章項目范圍管理第三章項目時間管理第四章項目成本管理第五章
2025-03-01 12:08
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓教程(一)605ba9ebba845ec
2025-08-31 12:57
【摘要】薪資設計與管理StrategicCompensationDesign目錄第一部分薪資戰(zhàn)略定位第二部分3E薪資設計原則第三部分崗位測評第四部分薪酬設計實踐第五部分獎金、調(diào)薪、年度工資預算第六部分薪點制、3P理論、寬幅結(jié)構(gòu)的講解
2025-08-20 13:27
【摘要】專業(yè)化推銷精神的建立1何謂專業(yè)化推銷??按一定程序、一定步驟、一定方法將推銷過程分解、量化,進而達成一定目的推銷過程。2結(jié)論?專業(yè)的兩種形式?理論性專業(yè)?實踐性專業(yè)?專業(yè)化推銷=專業(yè)的理論+專業(yè)的實踐3推銷形式的演變?單險種的銷售?組合險種的銷售?分紅及
2025-01-22 05:13
【摘要】科龍電器股份有限公司客戶關(guān)系管理知識培訓企業(yè)咨詢?2023Andersen.AllRightsReserved.2內(nèi)容提要客戶關(guān)系管理知識培訓的目的客戶關(guān)系管理知識培訓的目的客戶關(guān)系管理營運模型客戶關(guān)系管理營運模型客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系管理的含義客戶關(guān)系客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略營運管理營運管理(市場、銷售(市場、銷售、服
2025-02-18 03:44
【摘要】吳穹教授中國首批注冊安全工程師全國安全工程學科地址:沈陽市皇姑區(qū)黃河北大街52號教學指導委員會委員郵編:110034中國職業(yè)安全健康協(xié)會電話:024-86141601(辦)理
2025-02-20 14:24
【摘要】品質(zhì)提升,CH品質(zhì)部2012-9-6,廣州創(chuàng)和,權(quán)威數(shù)據(jù):,*一個人如果工作場所亂七八糟,他平均每天會為找東西或者多余耗費1.5小時,每周7.5小時。*每周5天,每天花5分鐘改進自己的工作,一年里將導...
2024-10-25 11:08
【摘要】Site:MultekAsiaSite:要成為世界最先進之線路板制造商,提供高質(zhì)素產(chǎn)品,我們以6-Sigma品質(zhì)概念及工具去推動工藝及不斷改進行動.1.提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,超乎客戶品質(zhì)要求;2.準時交貨,繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期;3.透過不斷改善,使生產(chǎn)成本具有競爭性;4.研究及發(fā)展
2025-01-20 18:21
【摘要】課程名稱1品質(zhì)成本管控不良品的管理制造過程質(zhì)量控制8D品質(zhì)改善方法測量儀器的使用客戶品質(zhì)要求開源不易節(jié)流在先?何謂節(jié)流??排除浪費,降低成本5一、品質(zhì)成本的管控制造成本的控制工廠為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的直接材料費用、直接人工費用和間接制
2025-01-10 00:23
【摘要】品質(zhì)意識培訓教材2023年9月目錄???一、品質(zhì)的概念五位品管大師對品質(zhì)的定義一﹑戴明(EdwardsDeming)品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟手段﹐制造出市場最有用的制品﹒品質(zhì)是制造出來的﹐而非檢驗出來的二﹑朱蘭(JosephJuran)品質(zhì)是一種
2025-03-09 12:30
【摘要】品質(zhì)提升CH品質(zhì)部2023-9-6廣州創(chuàng)和權(quán)威數(shù)據(jù):*一個人如果工作場所亂七八糟,他平均每天會為找東西或者多余耗費,每周。*每周5天,每天花5分鐘改進自己的工作,一年里將導致同一個工作被改進240余次。*80%的危機和糾紛是可以避免的。*如果你讓自己1天做1件事情,你會花1個整天去做。如果你讓自己1天做
2025-03-04 16:51
【摘要】品質(zhì)管理知識一、質(zhì)量管理發(fā)展階段 20世紀,人類跨入了以加工機械化、經(jīng)營規(guī)?;?、資本壟斷化為特征的工業(yè)化時代。在整整一個世紀中,質(zhì)量管理的發(fā)展,大致經(jīng)歷了三個階段: 20世紀初,人們對質(zhì)量管理的理解還只限于質(zhì)量的檢驗。質(zhì)量檢驗所使用的手段是各種的檢測設備和儀表,方式是嚴格把關(guān),進行百分之百的檢驗。期間,美國出現(xiàn)了以泰羅為代表的“科學管理運動”?!翱茖W管理”提出了在人員中
2025-04-08 22:21
【摘要】第一部份品管圈活動的原理和由來一.品管圈活動的原理所謂品管圈是指在自願的原則下,由工作性質(zhì)相同或接近的員工,為達到改善工作之目的自發(fā)進行品質(zhì)管理的活動,所組成的小組(圈)這些小組(圈)通過定期的會議和其它活動,在自我啟發(fā)、相互啟發(fā)下,活用各種QC手法,由圈員提出、討論及嘗試解
2025-02-13 20:27