決策技術(shù)與風(fēng)險型決策-預(yù)覽頁
【正文】 (θ3) ? 沒有銷路 (θ4） ?經(jīng)過周密的市場調(diào)查研究 ， 銷售部門作出判斷 ?狀態(tài) 1出現(xiàn)的概率 p（ θ1 ） = ?狀態(tài) 2出現(xiàn)的概率 p（ θ2 ） = ?狀態(tài) 3出現(xiàn)的概率 p（ θ3 ） = ?狀態(tài) 4出現(xiàn)的概率 p（ θ4 ） = 一、期望值最大準(zhǔn)則 ?技術(shù)部門提供了三種方案 ?方案 A： 立即停止老產(chǎn)品的生產(chǎn)，改造原生產(chǎn)線生產(chǎn)新產(chǎn)品，這一方案的投資較少但有停產(chǎn)損失，而且生產(chǎn)規(guī)模有限 ?方案 B： 改造原生產(chǎn)線生產(chǎn)新產(chǎn)品，并把部分零件委托其他廠生產(chǎn)，以擴大生產(chǎn)規(guī)模 ?方案 C： 暫時維持老產(chǎn)品生產(chǎn)，新建一條高效率的生產(chǎn)線生產(chǎn)新產(chǎn)品 ，這一方案投資較大 一、期望值最大準(zhǔn)則 三種方案在不同的狀態(tài)下具有不同的經(jīng)濟(jì)效果，在一定計算期內(nèi)，各方案在不同狀態(tài)下的凈現(xiàn)值如下表。 ? ? ? ?? ? ? ?? ? ? ? ? ? ???????????????????????????????CBANPVENPVENPVE根據(jù)期望值最大原則，選擇 B 方案。 第三節(jié) 風(fēng)險型決策 決策樹由不同的節(jié)點和分枝組成，符號“□”表示的節(jié)點稱決策點（出發(fā)點），從決策點引出的每一分枝表示一個可供選擇的方案；符號“○”表示的節(jié)點稱狀態(tài)點，從狀態(tài)點引出的每一分枝表示一種可能發(fā)生的狀態(tài)。 決策樹法常用于多級決策的情況，每一個決策點進(jìn)行縮減，一層層決策。 據(jù)氣象統(tǒng)計資料： 下個月天氣好概率為 ，天氣差的概率為 二、決策樹法 解： 二、決策樹法 2 1 3 開工 不開工 好 不好 40000 10000 1000 開工： E2=+(10000)=5000(元 ) 不開工： E3=1000X1=1000(元 ) 因為 E2E3 所以選擇開工方案。 用決策樹法對該問題進(jìn)行決策。 使用期均為 10年。 用決策樹法對該問題進(jìn)行決策。即先建小廠選擇萬元萬元選擇建擴建方案萬元萬元）（萬元萬元萬元同上例題,)()(420)()()()(280)(1232323379898254EEEEEEEEEEEE??????????????????????????????????????? 本章小結(jié) ?基本概念 ?不確定型決策 ?風(fēng)險型決策 期望值最大準(zhǔn)則 決策樹
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