【摘要】績(jī)效管理第一單元:企業(yè)績(jī)效管理概述第二單元:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)第三單元:企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的制定與分解第四單元:績(jī)效考核的面談與溝通績(jī)效管理課程內(nèi)容第一單元企業(yè)績(jī)效管理概述一、績(jī)效的含義1績(jī)效的概念:?績(jī)效的一般定義:績(jī)效(Performance),也稱(chēng)為業(yè)績(jī)、效績(jī)、
2025-01-10 04:50
【摘要】1Chapter11企業(yè)估值方法的介紹2公司金融的意義?從企業(yè)出發(fā),解決企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題?從投資者出發(fā),理解投資的關(guān)鍵要點(diǎn)?實(shí)業(yè)投資與金融投資?叩富網(wǎng)3房地產(chǎn)價(jià)格與公司金融?房地產(chǎn)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)?房地產(chǎn)與公司金融4房地產(chǎn)的三個(gè)影響因素?短期博弈與沖擊?長(zhǎng)期影
2025-08-02 13:46
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February6,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人
2025-01-18 07:20
【摘要】2023/1/291第2章客戶(hù)價(jià)值分析與管理2023/1/292本章引例沃爾瑪?shù)目蛻?hù)價(jià)值觀(guān)時(shí)至今日,沃爾瑪?shù)馁Y產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)500億美元,有人問(wèn)道:為什么依然如此節(jié)儉?答案是:我們重視每一分錢(qián)的價(jià)值。我們要向顧客證明我們存在的價(jià)值,這就意味著,除了優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù),還要幫顧客省錢(qián)。沃爾瑪
2025-01-13 22:02
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)與管理(EMBA)——重塑企業(yè)文化,打造基業(yè)常青中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博導(dǎo)華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董事長(zhǎng)2023-4彭建鋒講師介紹彭劍鋒,中國(guó)人民大學(xué)教授、博導(dǎo),華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)董
2025-01-05 18:25
【摘要】Documentnumber1ContentExecutiveSummary執(zhí)行摘要A.IntroductiontovaluationB.Discountcashflow(DCF)B1.CashflowB2.DiscountrateandWACC(WeightedAverageCostof
2025-05-12 22:49
【摘要】公司的估值方法及應(yīng)用?絕對(duì)估值法?加和法?相對(duì)估值法我老牛要搏擊股海?。。ㄒ唬┙^對(duì)估值法?DCF估值法(DiscountedCashFlow/現(xiàn)金流量折現(xiàn)法)——主流方法?EVA估值法(EconomicvalueAdded,經(jīng)濟(jì)增加值)?期權(quán)定價(jià)法1、DCF(現(xiàn)金流量折現(xiàn)
2025-05-13 11:07
【摘要】 【企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理-課程作業(yè)】企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程 XX互聯(lián)網(wǎng)科技運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程名字:生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理姓名:吳XX班級(jí):工管XXX學(xué)號(hào):20XXXXX4410X日期:摘要基于社會(huì)大趨勢(shì)“...
2025-01-16 23:14
【摘要】IV-1附錄四物業(yè)估值以下為董事接獲獨(dú)立估值師美國(guó)評(píng)值有限公司就本集團(tuán)物業(yè)權(quán)益于二零零四年三月三十一日的估值而編撰的函件、估值概要及估值證書(shū),以載入本售股章程。敬啟者:吾等根據(jù)騰訊控股有限公司(「貴公司」)及其附屬公司(以下統(tǒng)稱(chēng)為「貴集團(tuán)」)的指示,對(duì)貴集團(tuán)成員公司在中華人民共和國(guó)(「中國(guó)」)所持的全部物業(yè)權(quán)益進(jìn)行估值。吾等確認(rèn)曾進(jìn)行實(shí)地視察、作出有關(guān)查詢(xún),以及
2025-05-14 05:29
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)MRP的優(yōu)點(diǎn)及采用條件4MRP概述1
2025-01-22 13:55
【摘要】第八章研發(fā)與創(chuàng)新?盡管創(chuàng)新曾經(jīng)……是一種經(jīng)濟(jì)行為,但也只是一種非常規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為。現(xiàn)在,創(chuàng)新已經(jīng)日益成為商業(yè)企業(yè)的一種全天候的、并且持續(xù)的行為,有其自身的規(guī)律?!┠驴死?由創(chuàng)新(innovation)引起的技術(shù)進(jìn)步已經(jīng)成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的
2025-01-18 12:33
【摘要】1供應(yīng)鏈的基本構(gòu)思消費(fèi)者(顧客)商品開(kāi)發(fā)調(diào)配制造商配送銷(xiāo)售服務(wù)供應(yīng)商(零件供應(yīng))廠(chǎng)家(產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn))廠(chǎng)家批發(fā)及物流零售業(yè)(大型商店等)所謂供應(yīng)鏈?zhǔn)侵干唐吩诘竭_(dá)消費(fèi)者手中之前行業(yè)與行業(yè)
2025-02-11 18:05
【摘要】時(shí)間與壓力管理TimeandStressManagement鄭勝輝JasonZheng美國(guó)管理協(xié)會(huì)AMA...fdcew./課程內(nèi)容?時(shí)間管理–作時(shí)間的控制者–時(shí)間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理–如何避免時(shí)間浪費(fèi)?壓力管理–認(rèn)識(shí)壓力–面對(duì)壓力–行
2025-01-07 08:18
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國(guó)熊項(xiàng)目二管理與企業(yè)管理?管理:通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過(guò)程?管理故事帶來(lái)的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關(guān)系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權(quán)者。篆
2025-01-18 10:12
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧?kù)o;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話(huà)或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話(huà);4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
2025-01-21 01:02