【總結】Unit2企業(yè)物流戰(zhàn)略管理1-企業(yè)物流戰(zhàn)略概述物流的戰(zhàn)略性地位物流管理者在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的影響力在不斷增強。對于企業(yè)戰(zhàn)略決策:?物流經(jīng)理幾乎不提出建議,只是被動接受和履行企業(yè)戰(zhàn)略;?物流經(jīng)理提出一些建議,支持企業(yè)高層戰(zhàn)略;?物流經(jīng)理提出重要建議,對企業(yè)戰(zhàn)略起決定性影響,以至企業(yè)戰(zhàn)略以物流經(jīng)營為基礎。
2025-02-23 15:44
【總結】?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)市場預測與決策?第八章現(xiàn)代企業(yè)生產要素管理?
2025-02-19 11:30
【總結】2023/2/13青海大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理課程組》1青海大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程組企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/2/13青海大學《企業(yè)戰(zhàn)略管理課程組》2緒論一、課程的性質和目的二、本課程與其它課程的聯(lián)系三、本課程的核心內容與難點四、考核形式五、課程內容及學時分配六、教材及主要參考書20
2025-01-27 04:58
【總結】全面預算管理信息化解決方案諾亞舟咨詢合伙人韓向東目錄1.公司簡介2.對預算的理解3.HyperionPlanning系統(tǒng)介紹4.案例介紹諾亞舟咨詢介紹諾亞舟咨詢--本土最具實力的財務/業(yè)績管理咨詢機構p2023年由清華大學經(jīng)濟管理學院著名教授發(fā)起設立p專職咨詢顧問和研究人員均具有國內知名院校博士、MBA和碩士學位及大型
2025-01-18 03:06
【總結】企業(yè)并購價值評估主要內容???1.價值評估理論??商品的使用價值是商品的有用性,商品的交換關系或交換價值中表現(xiàn)出來的共同東西是商品的價值,具體勞動形成使用價值,抽象勞動形成價值,商品的價值是由在現(xiàn)有的社會正常的生產條件下,在社會平均的勞動熟練程度和勞動強度制造某種使用價值所需勞動時間決定的
2025-03-04 23:12
【總結】上市公司估值方法主講:冉建榮Email:QQ:27705985專業(yè)理財團隊一流投資服務目錄2、兩階段ROE/PE估值方法1、常用股票估值方法3、兩階段ROE/PE估值實例4、兩階段ROE/PE估值補充說明
2025-03-10 21:33
【總結】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(
2025-01-23 20:01
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理——第二課主講:曾國熊項目二管理與企業(yè)管理?管理:通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環(huán)節(jié)來協(xié)調人力、物力和財力資源,以期更好地達成組織目標的過程?管理故事帶來的啟迪管理模式與被管理者行為模式之間的關系1.管:官,既是聲旁也是形旁:掌權者。
2025-02-19 11:49
【總結】管理原理與管理基礎管理原理與管理基礎課程提綱課程提綱n第一節(jié)第一節(jié):管理管理如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者n第二節(jié)第二節(jié):決策決策——如何做到科學決策如何做到科學決策n第三節(jié)第三節(jié):計劃計劃如何強化計劃功能如何強化計劃功能n第四節(jié)第四節(jié):組織組織如何做好組織經(jīng)營如何做好組
2025-02-19 11:31
【總結】電子教案目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結構?第六章現(xiàn)代企業(yè)管理制度與原則?第七章現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-02 07:43
【總結】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓師)1我們的約定1、保持教室寧靜;2、請關閉移動電話或進入靜音狀態(tài);3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話;4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息;5、請勿在教室內吸煙;
2025-01-21 01:02
【總結】物流企業(yè)運行管理物流師級別題型及分值單元一概述P1oo物流企業(yè)是專門從事物流活動的經(jīng)濟組織o物流企業(yè)是指具有運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等二個以上功能,能按照客戶需求進行多功能及一體化運作的組織和管理,并具有與自身業(yè)務相適應的信息管理系統(tǒng),實行獨立核算、獨立承擔發(fā)事責任的經(jīng)濟組織。P2o
2025-01-07 23:07
【總結】績效管理第一單元:企業(yè)績效管理概述第二單元:關鍵績效指標體系設計第三單元:企業(yè)績效目標的制定與分解第四單元:績效考核的面談與溝通績效管理課程內容第一單元企業(yè)績效管理概述一、績效的含義1績效的概念:?績效的一般定義:績效(Performance),也稱為業(yè)績、效績、
2025-01-10 04:50
【總結】1Chapter11企業(yè)估值方法的介紹2公司金融的意義?從企業(yè)出發(fā),解決企業(yè)的財務管理問題?從投資者出發(fā),理解投資的關鍵要點?實業(yè)投資與金融投資?叩富網(wǎng)3房地產價格與公司金融?房地產與中國經(jīng)濟?房地產與公司金融4房地產的三個影響因素?短期博弈與沖擊?長期影
2025-08-02 13:46
【總結】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February6,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人
2025-01-18 07:20