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第1章+erp概論-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 (物料清單)(工藝路線)庫(kù)存信息3(物料可用量)主生產(chǎn)計(jì)劃 MPS 1潛在客戶預(yù)測(cè) 合同 MRP的邏輯流程圖 采購(gòu)計(jì)劃訂貨及到貨時(shí)間,需求數(shù)量生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)開(kāi)始及完工時(shí)間,生產(chǎn)數(shù)量賣(mài)什么?生產(chǎn)什么?買(mǎi)什么?市場(chǎng)要什么?33物料需求計(jì)劃( MRP)MPS獨(dú)立需求BOM庫(kù)存信息其它因素采購(gòu)單( PO)加工單( WO)物料需求計(jì)劃(物料需求計(jì)劃( MRP)的工作原理圖)的工作原理圖34(三) MRP的改進(jìn) 閉環(huán) MRP MRP 還沒(méi)有做到的? 僅說(shuō)明需求,沒(méi)有說(shuō)明 可能? 僅說(shuō)明計(jì)劃要求,沒(méi)有說(shuō)明 計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果35 實(shí)際生產(chǎn)中的條件是變化的,如企業(yè)的制造工藝、生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)規(guī)模都是發(fā)展變化的;甚至要受社會(huì)環(huán)境的影響,如能源的供應(yīng)、社會(huì)福利待遇等的影響。 隨著市場(chǎng)的發(fā)展及基本MRP的應(yīng)用與實(shí)踐, 20世紀(jì) 80代初在此基礎(chǔ)上發(fā)展形成了閉環(huán) MRP理論。167。 38 MRP II的概念 1977年 9月,美國(guó)著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家?jiàn)W列弗 39物流與資金流信息集成 MRP II的基本思想? 物料與資金的 靜態(tài)關(guān)系 ? 計(jì)算物料 成本 、定義物料價(jià)值 ? 定義物料類(lèi)別與會(huì)計(jì)科目的關(guān)系? 物料與資金的 動(dòng)態(tài)關(guān)系 ? 定義 事務(wù)處理 類(lèi)型 ? 定義相關(guān)會(huì)計(jì)科目及借貸關(guān)系40可行?可行?主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購(gòu)作業(yè) 車(chē)間作業(yè)成本會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行控制層宏觀微觀物料系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)計(jì)劃生產(chǎn)車(chē)間成本銷(xiāo)售技術(shù)供應(yīng)財(cái)務(wù) 實(shí)現(xiàn)? 企業(yè)整體效益? 資金流與物流的 信息集成可行? 產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計(jì)劃銷(xiāo)售規(guī)劃銷(xiāo)售與運(yùn)作計(jì)劃供應(yīng)商信息庫(kù)存信息物料清單工作中心工藝路線合同預(yù)測(cè)潛在客戶客戶信息成本中心會(huì)計(jì)科目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源清單應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳財(cái)務(wù)系統(tǒng)MRP MRP II邏輯流程圖41產(chǎn)生的 背景: — 經(jīng)濟(jì)全球化和全球市場(chǎng)的出現(xiàn) — 企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng) — 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)(互聯(lián)網(wǎng))的迅猛發(fā)展 — 現(xiàn)代管理思想和方法的提出和發(fā)展 — 美國(guó) Gartner Group 90年代初提出,并對(duì)其功能標(biāo)準(zhǔn)作出了界定。(3)信息全球化趨勢(shì)的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流和信息共享。v( 2) MRP II局限于對(duì)單一企業(yè)的管理,無(wú)法滿足集團(tuán)化,多工廠協(xié)同作戰(zhàn),統(tǒng)一管理的要求。45MRP MRP II ERP 功能擴(kuò)展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世紀(jì)銷(xiāo)售管理財(cái)務(wù)管理成本管理物流資金流 信息集成 MPS, MRP, CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心 BOM多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務(wù) 供需鏈信息集成人力資源管理流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS, MRP, CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心BOM銷(xiāo)售管理財(cái)務(wù)管理成本管理 庫(kù)存計(jì)劃物料信息集成MPS, MRP, CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心BOM人力資源管理流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉(cāng)庫(kù)管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS, MRP, CRP庫(kù)存管理工藝路線工作中心BOM銷(xiāo)售管理財(cái)務(wù)管理成本管理CRM/APS/BI電子商務(wù)Inter/Intra協(xié)同商務(wù) ERP的功能46供 應(yīng)市 場(chǎng)采 購(gòu) 加 工 銷(xiāo) 售 需 求市 場(chǎng)物 流 過(guò) 程資 金 流 過(guò) 程資金流入 信 息 流 資金流出物料流入 信 息 流 物料流出企業(yè)供應(yīng)鏈47ERP系統(tǒng)是企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直在尋找的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,其內(nèi)容包括以下功能模塊:( 1)銷(xiāo)售管理、分銷(xiāo)管理( 2)采購(gòu)管理、庫(kù)存管理( 3)生產(chǎn)管理:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車(chē)間作業(yè)管理。( 4) ERP較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓(xùn)成本等。既不出現(xiàn)短缺,又不積壓庫(kù)存 。優(yōu)化供需鏈 —— 協(xié)同合作競(jìng)爭(zhēng) 。物料需求計(jì)劃與訂貨點(diǎn)理論的根本不同點(diǎn)是什么試畫(huà)出 MRPII的邏輯流程嗎? ERP是什么?是軟件還是一種管理理論? ERP與 MRPII有何異同?您對(duì) ERP的未來(lái)發(fā)展有何看法?思考題56演講完畢,謝謝觀看!
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