第1章erp概論-閱讀頁
2025-01-20 02:06本頁面
【正文】 沒有考慮到資金的運(yùn)作會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)過程。 38 MRP II的概念 1977年 9月，美國(guó)著名生產(chǎn)管理專家奧列弗 MRP II對(duì)于制造業(yè)企業(yè)資源進(jìn)行有效計(jì)劃具有一整套方法。39物流與資金流信息集成 MRP II的基本思想? 物料與資金的 靜態(tài)關(guān)系 ? 計(jì)算物料 成本 、定義物料價(jià)值 ? 定義物料類別與會(huì)計(jì)科目的關(guān)系? 物料與資金的 動(dòng)態(tài)關(guān)系 ? 定義 事務(wù)處理 類型 ? 定義相關(guān)會(huì)計(jì)科目及借貸關(guān)系40可行？可行？主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃采購作業(yè) 車間作業(yè)成本會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)決策層 計(jì)劃層 執(zhí)行控制層宏觀微觀物料系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)計(jì)劃生產(chǎn)車間成本銷售技術(shù)供應(yīng)財(cái)務(wù) 實(shí)現(xiàn)? 企業(yè)整體效益? 資金流與物流的 信息集成可行？ 產(chǎn)品規(guī)劃資源需求計(jì)劃銷售規(guī)劃銷售與運(yùn)作計(jì)劃供應(yīng)商信息庫存信息物料清單工作中心工藝路線合同預(yù)測(cè)潛在客戶客戶信息成本中心會(huì)計(jì)科目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源清單應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳財(cái)務(wù)系統(tǒng)MRP MRP II邏輯流程圖41產(chǎn)生的 背景： — 經(jīng)濟(jì)全球化和全球市場(chǎng)的出現(xiàn) — 企業(yè)集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng) — 計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)（互聯(lián)網(wǎng)）的迅猛發(fā)展 — 現(xiàn)代管理思想和方法的提出和發(fā)展 — 美國(guó) Gartner Group 90年代初提出，并對(duì)其功能標(biāo)準(zhǔn)作出了界定。(2)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。(3)信息全球化趨勢(shì)的發(fā)展要求企業(yè)之間加強(qiáng)信息交流和信息共享。信息管理要求擴(kuò)大到整個(gè)供應(yīng)鏈的管理，這些更是 MRP II所不能解決的。v（ 2） MRP II局限于對(duì)單一企業(yè)的管理，無法滿足集團(tuán)化，多工廠協(xié)同作戰(zhàn)，統(tǒng)一管理的要求。 MRP II的局限性（ ERP產(chǎn)生的必要性）44 ERP的定義 ERP（ Enterprise Resource Planning 企業(yè)資源計(jì)劃 ）是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，利用現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理思想，全面地集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理平臺(tái)。45MRP MRP II ERP 功能擴(kuò)展 MRP MRP II ERP ERP II 70年代 80年代 90年代 21世紀(jì)銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理物流資金流 信息集成 MPS， MRP， CRP庫存管理工藝路線工作中心 BOM多行業(yè)、多地區(qū)、多業(yè)務(wù) 供需鏈信息集成人力資源管理流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉庫管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS， MRP， CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理 庫存計(jì)劃物料信息集成MPS， MRP， CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM人力資源管理流程工業(yè)管理運(yùn)輸管理倉庫管理設(shè)備維修管理質(zhì)量管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理MPS， MRP， CRP庫存管理工藝路線工作中心BOM銷售管理財(cái)務(wù)管理成本管理CRM/APS/BI電子商務(wù)Inter/Intra協(xié)同商務(wù) ERP的功能46供 應(yīng)市 場(chǎng)采 購 加 工 銷 售 需 求市 場(chǎng)物 流 過 程資 金 流 過 程資金流入 信 息 流 資金流出物料流入 信 息 流 物料流出企業(yè)供應(yīng)鏈47ERP系統(tǒng)是企業(yè)長(zhǎng)期以來一直在尋找的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，其內(nèi)容包括以下功能模塊：（ 1）銷售管理、分銷管理（ 2）采購管理、庫存管理（ 3）生產(chǎn)管理：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)管理。（ 2） ERP更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。（ 4） ERP較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓(xùn)成本等。（ 6） ERP采用了最新的計(jì)算機(jī)技術(shù)。既不出現(xiàn)短缺，又不積壓庫存 ?！柏?cái)務(wù)帳 ”與 “實(shí)物帳 ”同步生成 。優(yōu)化供需鏈 —— 協(xié)同合作競(jìng)爭(zhēng) 。 但是如果不改變不合理的業(yè)務(wù)流程， 就好比沒有良好的道路； 再好的車、再好的司機(jī)，也跑不起來。物料需求計(jì)劃與訂貨點(diǎn)理論的根本不同點(diǎn)是什么試畫出 MRPII的邏輯流程嗎？ ERP是什么？是軟件還是一種管理理論？ ERP與 MRPII有何異同？您對(duì) ERP的未來發(fā)展有何看法？思考題56演講完畢，謝謝觀看！
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