班組長(zhǎng)的角色定位（ppt42頁)-預(yù)覽頁
【正文】 權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握n 了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值n 了解下級(jí)對(duì)你的期望值班組長(zhǎng)要代表的三個(gè)立場(chǎng)n？請(qǐng)大家談?wù)劵?dòng)開心吧 4n 班組長(zhǎng)要代表的三個(gè)立場(chǎng)1. 對(duì)下代表經(jīng)營者的立場(chǎng)2. 對(duì)上代表生產(chǎn)者的立場(chǎng)3. 對(duì)待直接上司既代表員4. 工的立場(chǎng)，同時(shí)又代表5. 上級(jí)的鋪助人員的立場(chǎng)n 領(lǐng)導(dǎo)喜歡怎樣的下級(jí) 服從意識(shí)強(qiáng) 專業(yè)知識(shí)精 會(huì)請(qǐng)示報(bào)告 做事機(jī)靈 一等人 誠實(shí) 敢于承擔(dān)責(zé)任n 下級(jí)喜歡怎樣的領(lǐng)導(dǎo)1， 辦事要公道： 安排、分配工作、利益公道，獎(jiǎng)罰分明，這樣才能服眾 。 在公司里，你還擁有一個(gè)最大的權(quán)力，就是建議權(quán)，只有你最了現(xiàn)場(chǎng)或客戶需要。4， 準(zhǔn)確發(fā)布命令： 憂柔寡斷，朝令夕改，都會(huì)讓下屬失去信心。2，盲目執(zhí)行型： 按部就班，創(chuàng)新精神，官僚主義。6，焦頭爛額型： 工作沒頭緒，見子打子。 一個(gè)劣質(zhì)的班長(zhǎng)，當(dāng)讓他帶領(lǐng)原有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，班長(zhǎng)的影響下，團(tuán)隊(duì)成員也就變成 “溫順的綿羊了 ” 案例討論請(qǐng)大家對(duì)三個(gè)班組長(zhǎng)的評(píng)價(jià)： A班長(zhǎng)， B班長(zhǎng)， C班長(zhǎng)班 別 工作 現(xiàn)場(chǎng) 一天工作量 專職 班組長(zhǎng) 1人 C班長(zhǎng)：是一個(gè)好班長(zhǎng)，一是看自已看成管理者，二是親自或組織班組成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)（生產(chǎn)或經(jīng)營）等工作，從而使個(gè)體的產(chǎn)量或銷量提高了。 建設(shè)高率的班組團(tuán)隊(duì)各位班組長(zhǎng)，請(qǐng)你們談?wù)勀銈兪侨绾巫龅模炕?dòng)開心吧 7建設(shè)高率的班組團(tuán)隊(duì)1. 帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員技能，素養(yǎng)學(xué)習(xí)、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)公司各項(xiàng)號(hào)召；2. 合理組織本班組人員接受、完成各項(xiàng)工作任務(wù)；3. 對(duì)本班組內(nèi)的工勤考核，資源分配提出合理化方案。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023n 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 二月 21二月 2103:32:3003:32:30February 01, 2023n 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/1 3:32:3003:32:3001 February 2023n 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 2103:32:3003:32Feb2101Feb21n 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023n 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/1 3:32:3003:32:3001 February 2023n 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要
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