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某大學投資項目管理知識分析評估-預覽頁

2025-01-25 17:51 上一頁面

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【正文】 市場預測的結果為確定項目建設規(guī)模和產品 方案 等 提供依據 南京農業(yè)大學經濟管理學院 41 市場分析的方法 ? 市場預測的主要制約因素: 1. 產品的消費用途 2. 產品的消費對象 3. 產品的消費條件 4. 產品的更新周期 5. 市場環(huán)境因素 6. 營銷策略與推銷方式 南京農業(yè)大學經濟管理學院 42 市場分析的方法 ? 產品供需預測應考慮的因素: 1. 國民經濟和社會發(fā)展的影響 2. 相關產業(yè)產品和上下游產品的情況和變化 3. 產品結構變化、升級換代情況 4. 項目產品在其生命周期中所處階段 5. 不同地區(qū)和群體的消費水平、習慣和方式 6. 出口應考慮國際政治經濟條件及貿易政策變化 南京農業(yè)大學經濟管理學院 43 市場分析的方法 ? 價格預測需要考慮的因素 1. 國際國內市場的供需情況、價格和趨勢 2. 運輸方式、距離和各種費用對價格的影響 3. 新技術新材料產品和替代產品對價格影響 4. 國外稅率、利率和匯率變化及非貿易壁壘 5. 成本對價格的影響 6. 生活水平、消費習慣改變的影響 7. 價格政策和經濟政策的變化 南京農業(yè)大學經濟管理學院 44 市場分析的方法 ? 市場預測方法: 定性方法 ——專家會議法,德爾菲法,類推預測法 定量方法 ——延伸性預測法,因果分析 南京農業(yè)大學經濟管理學院 45 市場競爭力和風險分析 ? 市場競爭力優(yōu)劣勢分析和對比: 對自然資源占有,工藝技術和裝備,規(guī)模效益, 新產品開發(fā)能力,產品質量性能和價格,商標品 牌和商譽,項目區(qū)位,人力資源 ? 營銷策略研究: 戰(zhàn)略、銷售方式、銷售渠道、網點、價格定位、 宣傳手段、銷售費用、結算方式、售后服務等 南京農業(yè)大學經濟管理學院 46 市場競爭力和風險分析 ? 市場風險分析: 可定性也可定量,一般步驟是識別風險因素、估計風險程度、提出風險對策 南京農業(yè)大學經濟管理學院 47 第四章 項目建設規(guī)模評估 規(guī)模經濟基本理論 生產規(guī)模及其制約因素 企業(yè)規(guī)模優(yōu)化標準的等級 確定生產規(guī)模的方法 南京農業(yè)大學經濟管理學院 48 ?學習目標 – 掌握建設規(guī)模及其各種具體類型的概念 – 重點掌握不同條件下確定項目建設規(guī)模的科學方法 – 理解規(guī)模經濟理論 – 一般了解項目建設規(guī)模的決定和制約因素和項目擬建規(guī)模的評估方法 南京農業(yè)大學經濟管理學院 49 本章知識結構 項目建設規(guī)模評估 規(guī)模經濟基本理論 生產規(guī)模及其制約因素 確定項目建設規(guī)模的方法 項目擬建規(guī)模評估 生產規(guī)模及分類 規(guī)模經濟 規(guī)模收益變動 產品市場需求因素 國民經濟發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略布局及有關政策 項目所處行業(yè)技術經濟特點 生產技術及設備設施狀況 專業(yè)化分工與協作條件因素 資金與基本投入物因素 其他生產建設條件 經濟效益要求 經驗法 規(guī)模效果曲線法 分布法 起始規(guī)模確定方法 評估意義與要求 評估內容 評估程序 評估方法 南京農業(yè)大學經濟管理學院 50 規(guī)模經濟基本理論 ?規(guī)模經濟 是人們根據生產力因素量態(tài)組合方式發(fā)展變化的規(guī)律,科學和自覺地選擇、控制企業(yè)規(guī)模而取得的增產或節(jié)約,是伴隨著生產能力的擴大而出現的單位成本下降和收益遞增的現象 ?規(guī)模經濟與技術進步有關 南京農業(yè)大學經濟管理學院 51 生產規(guī)模及其制約因素 ?生產規(guī)模是指可研報告中規(guī)定的全部設計生產能力、效益或投資總規(guī)模,也稱建設規(guī)模 ?生產規(guī)模的大小可用職工人數、生產能力、固定資產價值等指標表示 南京農業(yè)大學經濟管理學院 52 生產規(guī)模及其制約因素 ? 生產規(guī)模的制約因素: 1. 市場需求 2. 生產技術和設備的先進性及其來源 3. 原材料、能源供給及其他生產建設條件 4. 自然資源和資金的可供量 5. 規(guī)模經濟的要求 南京農業(yè)大學經濟管理學院 53 企業(yè)規(guī)模優(yōu)化標準的等級 ?起始經濟規(guī)模 ?合理經濟規(guī)模 ?最優(yōu)經濟規(guī)模 南京農業(yè)大學經濟管理學院 54 確定生產規(guī)模的方法 ?經驗法 ?規(guī)模效果曲線法 ?分步法 南京農業(yè)大學經濟管理學院 55 第五章 建設生產條件評估 建設條件評估 生產條件評估 南京農業(yè)大學經濟管理學院 56 第五章 建設生產條件評估 ?學習目標 – 理解投資項目建設條件評估的內容 – 重點掌握廠址選擇條件評估的方法 – 熟悉項目生產條件評估的內容 南京農業(yè)大學經濟管理學院 57 本章的知識結構 建設生產條件評估 建設條件 評 估 財力資源評估 廠址選擇條件評估 相關項目評估 交通運輸條件評估 環(huán)境保護方案評估 項目建設實施條件評估 生產條件 評 估 資源條件評估 原材料供應條件評估 燃料及動力供應條件評估 運輸和通信條件評估 外部協作配套條件和同步建設條件評估 南京農業(yè)大學經濟管理學院 58 建設條件評估 ?財力資源評估 ?廠址選擇條件評估 ?相關項目評估 ?交通運輸條件評估 ?環(huán)境保護方案評估 ?項目建設實施條件評估 南京農業(yè)大學經濟管理學院 59 環(huán)境保護方案評估 建設項目對環(huán)境的污染: 自然環(huán)境和社會環(huán)境,危害最大是“三廢” 項目對環(huán)境的破壞來自三方面: 1. 來自項目投入的物料 2. 來自生產過程 3. 來自項目的產出物 南京農業(yè)大學經濟管理學院 60 環(huán)境保護方案評估 環(huán)境保護方案的主要內容: 建設地區(qū)的環(huán)境狀況,主要污染源和污染物,資源開發(fā)可能引起的生態(tài)變化,采用的環(huán)境保護標準,控制污染和生態(tài)變化的初步方案,環(huán)保措施方案的比選和評估,環(huán)保投資估算、結論或環(huán)境影響分析,問題及建議。 南京農業(yè)大學經濟管理學院 92 項目實施計劃評估 ?項目實施計劃評估的注意事項 要注意項目實施計劃中各分項工作在時間上的銜接和交叉 必須充分審查實施過程中的各類關鍵性因素是否落實 實施計劃應有一定的彈性 南京農業(yè)大學經濟管理學院 93 第八章 組織及管理評估 與人力資源分析 組織及管理評估 人力資源分析 南京農業(yè)大學經濟管理學院 94 第八章 組織及管理評估 與人力資源分析 ? 學習目標 – 掌握組織機構設置的原則和內容 – 掌握基本的組織結構及其特點 – 掌握在企業(yè)選擇和設計組織結構工作中必須明確的幾個基本問題 – 了解現代企業(yè)組織中常見的部門劃分 – 了解基本類別的人力資源結構 – 掌握人力資源供求預測與流動分析的方法 南京農業(yè)大學經濟管理學院 95 本章的知識結構 組織及管理評估與人力資源分析 組織及管理 評 估 人力資源 分 析 企業(yè)組織機構的設置 有效組織結構的選擇 管理評估的其他問題 人力資源的選擇 人力資源供求預測與流動分析 組織機構設置的原則 組織機構設置的內容 直線職能制組織結構 事業(yè)部制和超事業(yè)部制的組織結構 矩陣制的組織結構 混合制的組織結構 人力資源自然結構 人力資源文化結構 人力資源專業(yè)技能結構 人力資源業(yè)務或工種結構 人力資源供求預測 人力資源流動分析 南京農業(yè)大學經濟管理學院 96 組織及管理評估 ?企業(yè)組織機構的設置 組織機構的設置原則:目標原則、系統原則、精干高效原則、管理跨度與層次劃分合適原則 組織機構設置的內容:組織目標的設計、職責體系的設計、權利體系和權利制衡體系的設計、組織機構的設置、信息傳遞系統的設計 南京農業(yè)大學經濟管理學院 97 組織及管理評估 ?有效組織結構的選擇 組織結構的類型:直線職能制、事業(yè)部制和超事業(yè)部制、矩陣制、混合制 選擇和設計組織結構應明確的問題:什么決定了企業(yè)的管理跨度、什么決定了部門劃分的基本結構及不同的部門劃分有何優(yōu)缺點、如何進行組織中職權的劃分及什么決定了的職權分散程度、委員會的地位及何種情況下需要設置委員會 南京農業(yè)大學經濟管理學院 98 組織及管理評估 ?管理評估的其他問題:管理制度、管理程序和管理方法等 南京農業(yè)大學經濟管理學院 99 人力資源分析 ?人力資源的選擇 人力資源自然機構 人力資源文化結構 人力資源專業(yè)技能結構 人力資源業(yè)務或工種結構 南京農業(yè)大學經濟管理學院 100 人力資源分析 ?人力資源的供求預測與流動分析 人力資源供求預測: ( 1)人力資源需求預測的基本方法:定性預測(現狀規(guī)劃法、經驗預測法、分合性預測法、德爾菲法)、定量預測方法(趨勢分析法、回歸分析法) 南京農業(yè)大學經濟管理學院 101 人力資源分析 ( 2)人力資源的短期需求預測:預測銷售量、分析生產過程、分析工作人力 ( 3)人力資源的長期需求預測:確定影響人力需求數量的因素、分析因素與人力需求量之間的關系、核算全員勞動生產率、確定勞動生產率的變化趨勢、對預測年度的人力資源需求進行預測 ( 4)人力資源的供給預測:內部人力資源的供給預測(主觀判斷法、定量分析法)、外部人力資源的供給預測 南京農業(yè)大學經濟管理學院 102 人力資源分析 ?人力資源的供求預測與流動分析 人力資源流動分析: ( 1)人力資源的流動與周轉 ( 2)人力資源流動狀況分析 南京農業(yè)大學經濟管理學院 103 第九章 經濟評估概述 經濟評估與項目評估的關系 經濟評估應用領域 評估方法的依據 新建項目的概念 新建項目的經濟評估內容 幾個特殊問題的處理 南京農業(yè)大學經濟管理學院 104 經濟評估與項目評估的關系 ?經濟評估是項目評估的重要組成部分 ?任務:在項目建設的必要性 、 市場需求預測 、 建設規(guī)模 、 產品方案 、 廠址選擇 、 工藝流程 、 主要設備選型 、 原材料供應 、 工程技術方案和項目實施進度等評估的基礎上 , 對可研經濟評價部分的客觀性 、 真實性 、 可靠性進行評估 ?對項目的投資估算、資金籌措、財務效益、國民經濟效益及投資風險做出評估結論,并提出進一步優(yōu)化項目方案的建議 南京農業(yè)大學經濟管理學院 105 經濟評估應用領域 ?新建項目可行性研究經濟評估方法 ?改擴建與技術改造項目可行性研究經濟評估方法 ?中外合資經營項目可行性研究經濟評估方法 ?項目建議書經濟評估方法 南京農業(yè)大學經濟管理學院 106 評估方法的依據 ?《 建設項目經濟評價方法與參數 》 ( 第三版 ) 簡稱 《 方法與參數 》 ?《 中國國際工程咨詢公司建設項目經濟評估管 理辦法 》 , 簡稱 《 管理辦法 》 ?《 投資項目經濟咨詢評估指南 》 ( 1998年版 ) ? 評估方法分四個部分:即新建 、 改擴建 、 中 外合資和項目建議書 南京農業(yè)大學經濟管理學院 107 新建項目的概念 ?組建新的項目法人 、 新開始建設的項目 ?原有基礎小 、 經擴大規(guī)模后 , 新增加的固定資 產價值超過原有固定資產價值 3倍以上 南京農業(yè)大學經濟管理學院 108 新建項目的經濟評估內容 ?投資估算的評估 ?資金籌措方案的評估 ?成本 、 銷售收入及有關稅費的評估 ( 基礎數據 ) ?財務分析的評估 ?國民經濟分析評估 ?不確定性分析和風險分析的評估 ?多方案比較的評估 ?經濟評估的綜合結論及建議 南京農業(yè)大學經濟管理學院 109 幾個特殊問題的處理 計算期的確定 ?建設期:按投資建設的合理工期或預計的建設進度確定 ?生產經營期:一般以該項目主要設備的經濟壽命期確定 , 具體如下 ?一般工業(yè)項目:不宜超過 20年 ?公益性項目:可適當延長 , 但不宜超過 30年 ?一些永久性項目:可適當延長 南京農業(yè)大學經濟管理學院 110 幾個特殊問題的處理 財務折現率的確定 ?凡部門已正式發(fā)布行業(yè)基準收益率的 , 評估中 應遵照執(zhí)行
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