杜邦公司案例分析-預(yù)覽頁
【正文】 展戰(zhàn)略的組成部分 關(guān)注市場，市場的適應(yīng)能力要強(qiáng) 具有社會責(zé)任感，關(guān)注安全與環(huán)保 ，樹立良好的企業(yè)形象 科學(xué)管理 銳意創(chuàng)新 杜邦特色 技術(shù)創(chuàng)新 技 術(shù)創(chuàng) 新的前提 境要素 場 意 識 要素 技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn) 由當(dāng)前嚴(yán)峻的全球環(huán)境 資源問題給予解決方案 將不同領(lǐng)域融會貫通， 并產(chǎn)生新突破 敏銳發(fā)覺市場 經(jīng)驗(yàn) 重視研究工作并大量投資 充分利用外界條件 建立特殊組織結(jié)構(gòu) 和鼓勵政策 杜邦的安全環(huán)保理念 分享經(jīng)驗(yàn) 堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)開展所有的經(jīng)營活動 ，不斷追求零事故，組織團(tuán)隊(duì)對生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中存在的環(huán)境問題進(jìn)行針 對性的整頓，并實(shí)施可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目 可持續(xù)發(fā)展必須有利于環(huán)境，有利于世界各地的民族， 有利于業(yè)務(wù)發(fā)展也必須有利于環(huán)境，有利于世界各地的民族，這就是杜邦人所理解的 可持續(xù)發(fā)展的含義，我們希望能夠應(yīng)用杜邦科技為中國可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量 杜邦探索 我們的課題 企業(yè)的消化能力 企業(yè)承諾環(huán)保、安全等 ——成功之間的聯(lián)系的思考 科技研發(fā)成本與利潤之間的效用比 企業(yè)的消化能力 一個(gè)企業(yè)想要在某領(lǐng)域發(fā)展或突破，有哪幾種方法？不同方法可能遇到的問題？ 自己研發(fā)生產(chǎn) 收購一家該領(lǐng)域公司 合資 在位優(yōu)勢 收購企業(yè)負(fù)有債務(wù) （規(guī)模經(jīng)濟(jì)） 被收購企業(yè)正常運(yùn)營需要大量資金 員工安置 產(chǎn)品差異 很難獲得核心技術(shù) 消化問題 （規(guī)模經(jīng)濟(jì)） 企業(yè)承諾環(huán)保、安全等 ——成功之間的聯(lián)系的思考 原因 1： 由于杜邦提出了承諾，消費(fèi)者等對其產(chǎn)生好感，在激烈的競爭下使杜邦的產(chǎn)品脫穎而出，從而取得成功 探究方法： 調(diào)查法。 A個(gè)產(chǎn)品使用環(huán)保工藝的總成本為 W，使用傳統(tǒng)工藝的總成本為 Q ，計(jì)算 WQ值正負(fù)。計(jì)算專利研究率 L： M/A，專利獲利率 K:N/M,以及利潤成本比H:P/A。 19:54:3519:54:3519:541/24/2023 7:54:35 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 24日星期二 下午 7時(shí) 54分 36秒 19:54: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 7時(shí) 54分 36秒 下午 7時(shí) 54分 19:54: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 19:54:3619:54:3619:54Tuesday, January 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 下午 7時(shí) 54分 :54January 24, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 19:54:3619:54:3619:541/24/2023 7:54:36 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :54:3619:54:36January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 54分 36秒 下午 7時(shí) 54分 19:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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