杜邦公司案例分析(文件)
【正文】 它打破了大批工業(yè)行業(yè)集中于美國東北部的慣例，在南部建立了三座人造絲廠、四座玻璃紙廠和一座大型合成氨廠。 ?推出新杜邦戰(zhàn)略。 原因 2： 環(huán)保，安全等因素使杜邦產(chǎn)品的綜合成本（ 并不是每個(gè)使用環(huán)保工藝的產(chǎn)品成本都會(huì)下降，反而很多產(chǎn)品成本會(huì)上升，這里考慮多數(shù)產(chǎn)品；安全致使工傷造成的成本下降 ）下降 探究方法： 查資料分析。獲取研究 A個(gè)課題所花費(fèi)的成本 B，這 A個(gè)課題中獲得專利的數(shù)目 M，M個(gè)專利在一定時(shí)間內(nèi)獲得效益的個(gè)數(shù) N及利潤 P。 , January 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :54:3619:54:36January 24, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 24日星期二 7時(shí) 54分 36秒 19:54:3624 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :54:3619:54Jan2324Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , January 24, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 24日星期二 7時(shí) 54分 36秒 19:54:3624 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 24日星期二 下午 7時(shí) 54分 36秒 19:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :54:3619:54Jan2324Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 24日星期二 7時(shí) 54分 36秒 19:54:3624 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :54:3619:54:36January 24, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :54:3619:54Jan2324Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 H大于一則獲利，反之虧損。 M個(gè)車間中采用安全環(huán)境管理所增加的成本為 Z，減少的花費(fèi)為 C，計(jì)算 Z—C值的正負(fù)。選取 50名調(diào)查者，在若干相同條件（價(jià)格，性能等）的產(chǎn)品中調(diào)查環(huán)保，安全因素對(duì)其購買力的影響。這種作法無疑使杜邦公司充分地獲得了經(jīng)濟(jì)技術(shù)進(jìn)步所帶來的 成本效益 化工新產(chǎn)品的分配和銷售方面 雇用有自然科學(xué)方面經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)畢業(yè)生 建立了自己的培訓(xùn)部門來保證杜邦的銷售服務(wù)人員熟悉這些新產(chǎn)品的大量技術(shù)細(xì)節(jié) 很快地為廣大的消費(fèi)者所接受和認(rèn)可，使得這些新產(chǎn)品以很高的速度大規(guī)模地推向市場(chǎng)并占領(lǐng)市場(chǎng) 極其重視廣告業(yè)務(wù) “用化學(xué)力更美好的生活創(chuàng)造更美好的物品” “ Better things for better living through chemistry” BBDO建立聯(lián)系，聽取并采納該公司對(duì)杜邦廣告業(yè)務(wù)方面有價(jià)值的建議。因而，這些經(jīng)驗(yàn)很值得人們研究。組織具有靈活性與適應(yīng)性 缺點(diǎn)： 1。第一次世界大戰(zhàn)中的大幅度擴(kuò)展，以及逐步走向多角化經(jīng)營 2。秩序井然，職責(zé)清楚，效率大幅度提高 2。Glean174。 杜邦家族與美國，法國頭面政界人士密切的政治關(guān)系 杜邦火藥的廣大市場(chǎng) 火藥公司的經(jīng)營管理方面 第二階段 發(fā)展簡介 SWOT分析 組織結(jié)構(gòu)
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