【正文】
示例能力差距能力差距分析培訓(xùn)管理體系的構(gòu)建我們將根據(jù) **公司的管理現(xiàn)狀判定企業(yè)所處的培訓(xùn)管理階段,近而根據(jù)不同階段的特點(diǎn)針對(duì)性的設(shè)計(jì)企業(yè)的培訓(xùn)管理體系。 根據(jù)企業(yè)所處的相應(yīng)培訓(xùn)管理階段,設(shè)計(jì)和構(gòu)建相應(yīng)的培訓(xùn)管理策略。 優(yōu)秀人才培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃216。中層管理人員的培養(yǎng)篩選優(yōu)秀人才優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃出庫(kù),選拔使用崗位績(jī)效考核優(yōu)秀儲(chǔ)備人才篩選管理辦法優(yōu)秀人才素質(zhì)能力清單優(yōu)秀人才入庫(kù)篩選體系 優(yōu)秀人才出庫(kù)考核體系崗位績(jī)效考核優(yōu)秀人才出庫(kù)管理辦法360度評(píng)議進(jìn)入優(yōu)秀人才庫(kù)進(jìn)行培養(yǎng) 建議 **集團(tuán)完善優(yōu)秀人才庫(kù),完善優(yōu)秀人才的篩選、培訓(xùn)及出庫(kù)評(píng)價(jià)體系。? 通常員工在每個(gè)崗位上進(jìn)行學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)是最好的發(fā)展方式,此處所講的 “ 發(fā)展 ” 是指通過(guò)崗位任用,承擔(dān)工作任務(wù)來(lái)檢驗(yàn)和加強(qiáng)員工的能力,以準(zhǔn)備承擔(dān)更高的職責(zé)。通過(guò)系統(tǒng)計(jì)劃的職業(yè)發(fā)展道路可以幫助員工揚(yáng)長(zhǎng)避短,為公司的未來(lái)發(fā)展提供人才儲(chǔ)備。我們將根據(jù) **專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人發(fā)展意愿,設(shè)計(jì)其橫向與縱向發(fā)展路徑。216。確定培訓(xùn)需求提供培訓(xùn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果設(shè)計(jì)策劃培訓(xùn)監(jiān) 視立體化的動(dòng)態(tài)培訓(xùn)管理 過(guò)程的量化與可操作性后續(xù)的監(jiān)控與跟蹤目 錄 項(xiàng)目背景 對(duì)項(xiàng)目需求的理解和分析 項(xiàng)目實(shí)施方法和預(yù)期成果 項(xiàng)目時(shí)間安排與項(xiàng)目小組成員 ▼啟動(dòng)計(jì)劃與公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流溝通計(jì)劃進(jìn)行修訂,確定項(xiàng)目具體內(nèi)容及工作重點(diǎn)目工作團(tuán)隊(duì)作計(jì)劃 需求調(diào)查與分析收集、整理的分析▼▼▼系設(shè)計(jì)**培訓(xùn)管理發(fā)展階段界定**未來(lái)三年培訓(xùn)管理體系構(gòu)建設(shè)計(jì)養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃分解計(jì)劃度安排體實(shí)施計(jì)劃1周 2周3周2周7周力清單勝任能力勝任能力勝任能力位進(jìn)行測(cè)評(píng)后續(xù)實(shí)施的監(jiān)控與跟蹤 本項(xiàng)目計(jì)劃在 14周內(nèi)完成項(xiàng)目時(shí)間安排未來(lái)兩周工作安排工作內(nèi)容 責(zé)任人 時(shí)間安排**相關(guān)資料收集(詳見(jiàn) **集團(tuán)咨詢項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料收集清單一)**項(xiàng)目組 3月 6- 12日資料分析、整理 本咨詢公司項(xiàng)目組 3月 13- 17日設(shè)計(jì)訪談提綱及訪談實(shí)施計(jì)劃 **項(xiàng)目組、本咨詢公司項(xiàng)目組3月 17- 3月 20日訪談提綱及訪談實(shí)施計(jì)劃討論、確定**項(xiàng)目組、本咨詢公司項(xiàng)目組3月 21日(第一次項(xiàng)目小組會(huì)議)高層指導(dǎo)委員會(huì)高層指導(dǎo)委員會(huì)?**領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)?本咨詢公司咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)本咨詢公司咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)咨詢顧問(wèn)咨詢顧問(wèn)本咨詢公司項(xiàng)目小組本咨詢公司項(xiàng)目小組?高級(jí)咨詢顧問(wèn)高級(jí)咨詢顧問(wèn)?咨詢顧問(wèn)、工作人員咨詢顧問(wèn)、工作人員**集團(tuán)項(xiàng)目小組集團(tuán)項(xiàng)目小組?由領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)指定的管理由領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)指定的管理 人員,主要是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人員,主要是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和方法?指定項(xiàng)目小組成員?審核項(xiàng)目建議方案?保證已獲準(zhǔn)的項(xiàng)目能夠順利實(shí)施? 總體把握項(xiàng)目的方向與進(jìn)程? 協(xié)調(diào)委員會(huì)和項(xiàng)目小組的工作?制定項(xiàng)目工作計(jì)劃?保證交付成果按時(shí)完成?傳播知識(shí)給公司項(xiàng)目小組?保證咨詢服務(wù)質(zhì)量? 提供所需信息并與咨詢項(xiàng)目小組協(xié)同合作? 協(xié)助咨詢項(xiàng)目小組制定工作計(jì)劃? 督促公司有關(guān)人員參與實(shí)施工作項(xiàng)目小組姓 名 所在部門(mén) 職務(wù)、職稱 在本項(xiàng)目的職務(wù)項(xiàng)目小組成員謝謝!謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH