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某養(yǎng)路公司運營體系改善項目建議書-預(yù)覽頁

2025-01-25 18:03 上一頁面

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【正文】 要需要需要不需要不需要需要不需要需要Fax4 小時內(nèi)回復(fù)4 小時內(nèi)回復(fù)11xx客戶舉例 29 29 客戶需求簡述部門主管意見技術(shù)支持計劃項目內(nèi)容 起始時間 預(yù)計費用 擔(dān)當(dāng)人員 聯(lián)系電話需公司高層支持的事項 (時間 /地點 /活動內(nèi)容 /費用) 公司高層意見部門主管意見部門主管意見支持計劃項目內(nèi)容 起始時間 預(yù)計費用 擔(dān)當(dāng)人員 聯(lián)系電話申請支持的內(nèi)容項目內(nèi)容 希望完成時間 聯(lián)系人 聯(lián)系電話CEO客戶名稱 聯(lián)系電話 聯(lián)系人銷售總監(jiān)售前支持申請表銷售部填寫市場部填寫技術(shù)部填寫預(yù)計訂貨量地址流程 程序文件 流程表單 流程手冊 流程圖 程序文件 最后形成完整的流程手冊 30 30 完善考核激勵機(jī)制、逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),引進(jìn)人才,建立完善的 xx公司人力資源管理體系 為各崗位設(shè)計清晰的職責(zé)目標(biāo),確保人力資源的發(fā)展與公司的發(fā)展相配合 清晰的選拔與招聘計劃和流程,確保各部門的合作,以吸引發(fā)掘和招聘到所需人才 全面評估,挑選出高素質(zhì)的人才,并為獎勵 /淘汰提供主要事實依據(jù) 公平、公開、公正的定崗系統(tǒng)。4 、[ 2 ] 由上司填入評語。全局性 其中 40%具有戰(zhàn)略、組織、流程和 IT領(lǐng)域背景; 8%22%8%11%11%40%電信、I T、高科 技媒體制造業(yè)消費品貿(mào)易其他22%40%11%27%國有企業(yè) 上市公司民營企業(yè)跨國企業(yè)1998- 2023年 近百家客戶統(tǒng)計 43 43 典型咨詢案例:某中英合資運鈔車公司運營績效改善 項目背景: 中英合資專業(yè)運鈔車生產(chǎn)企業(yè),年銷售收入 4000萬元。 xx的工作: xx在對客戶進(jìn)行全面管理診斷的基礎(chǔ)上,幫助客戶制定了以顧問式銷售為基礎(chǔ),快速回應(yīng)客戶需求的銷售、研發(fā)體系(獲取訂單)。 典型客戶舉例 44 44 項目背景: 擁有 20余家全資、合資企業(yè),以船舶工業(yè)為龍頭,集造、修集裝箱、化工涂料、能源電力、鋼結(jié)構(gòu)工程、工程設(shè)備及貿(mào)易、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為一體的實業(yè)化綜合性大型企業(yè)。 實施后的效果: 由于客戶的認(rèn)可,在此項目后,又進(jìn)行六次成功合作: 參與客戶為海外上市而做的國際戰(zhàn)略規(guī)劃、 完成集團(tuán)下屬工業(yè)集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略、 進(jìn)行集團(tuán)另一下屬集團(tuán)公司戰(zhàn)略 ?? 中國某國有航運集團(tuán)下屬工業(yè)子集團(tuán)戰(zhàn)略、運營體系改善 典型客戶舉例 45 45 ?項目背景 ?項目方法 ?項目目標(biāo) ?項目進(jìn)程與項目組織 ?項目預(yù)算 ?附錄: xx公司簡介與相關(guān)項目經(jīng)驗 ?附錄:主要參與人員背景 目錄 46 46 xx將派出具有豐富戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗的合伙人擔(dān)任項目高層領(lǐng)導(dǎo) XX xx管理顧問公司合伙人、總經(jīng)理 咨詢能力 ? 公司戰(zhàn)略與流程重組 ? 公司重組及管理接收 ? 組織運作控制系統(tǒng) ? 企業(yè)物流( Logistics) ? 營銷體系及組織運作 相關(guān)經(jīng)驗 (摘選) ? 世界最大的航運業(yè)企業(yè)集團(tuán)之一的總部總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略及組織設(shè)計 ? 浙江富春江旅游股份有限公司市場戰(zhàn)略及組織運作調(diào)整; ? 北京某大型房地產(chǎn)企業(yè)(資產(chǎn) 40億)戰(zhàn)略與全面管理改善 ? 浙江某倫敦香港上市公司戰(zhàn)略、運營體系支持改善 ? 國內(nèi)最大液化石油氣貿(mào)易物流商戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式重新設(shè)計、運營績效改善 工作經(jīng)歷 ? 上海思源投資管理顧問公司 合伙人 ? 正大集團(tuán)正大管理顧問公司 高級顧問 教育背景 ? 教育背景: ? 中國上海同濟(jì)大學(xué) ? 學(xué)位:學(xué)士 ? 專業(yè):建筑管理專業(yè) ? MRPⅡ 專業(yè)課程 ? ISO9000 專業(yè)課程 47 47 XXX xx管理顧問公司 高級項目經(jīng)理 5年咨詢經(jīng)驗 咨詢能力 ? 戰(zhàn)略與組織、內(nèi)部運營系統(tǒng)、人力資源、營銷管理及營銷組織規(guī)劃 ? 企業(yè) IT應(yīng)用 相關(guān)經(jīng)驗 (選摘) ? 某中型醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略、研發(fā)體系與營銷體系設(shè)計 ? 全球最大的物流企業(yè)之一,戰(zhàn)略與組織 ? 中國最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一,戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、營銷和業(yè)務(wù)流程設(shè)計和人力資源管理體系建設(shè) ? 中國最大國有企業(yè)集團(tuán)之一,總部組織改革與薪酬設(shè)計 ? 軍方最大的訓(xùn)練系統(tǒng)生產(chǎn)商(國有企業(yè))企業(yè)全面再造(戰(zhàn)略、組織、人力資源、運營系統(tǒng)改善) ? 中國最大的液化石油氣經(jīng)銷商制定總體戰(zhàn)略及相配套的內(nèi)部運營體系 ? 北京最大的家電批發(fā)企業(yè)之一戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)流程重組 ? 深圳某大型工程公司(首批二板)戰(zhàn)略、組織、人力資源、運營系統(tǒng)改善 ? 中國最大的企業(yè)管理軟件廠商之一的戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、人力資源體系設(shè)計、營銷體系設(shè)計 工作經(jīng)歷 ? xx管理顧問公司公司顧問、高級顧問、項目經(jīng)理 ? 某知名日資企業(yè)市場課課長 ? 某高科技集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)工程師、管理部經(jīng)理、總裁助理、營銷副總經(jīng)理、 ? 某大型國有生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)工程師、廠長辦公室、團(tuán)委、黨委等工作 教育背景 ? 中國社會科學(xué)院研究生院 企業(yè)管理專業(yè)研究生 xx將派出具有豐富戰(zhàn)略和管理改善咨詢經(jīng)驗的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項目(可選) 48 48 xx將派出具有豐富戰(zhàn)略和管理改善咨詢經(jīng)驗的項目經(jīng)理 負(fù)責(zé)本項目(可選) 李XX xx管理顧問公司 資深顧問 咨詢能力 ? 公司戰(zhàn)略咨詢 ? 公司目標(biāo)管理 ? 組織設(shè)計、人力資源管理咨詢 ? 運營績效改善、業(yè)務(wù)流程重組 ? ERP、 SCM咨詢 ? 營銷策略、營銷體系設(shè)計 /改善 相關(guān)經(jīng)驗 (摘選) ? 國內(nèi)某著名摩托車制造公司, 戰(zhàn)略規(guī)劃 /組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 /市場風(fēng)險管理體系導(dǎo)入 /人力資源管理 /業(yè)務(wù)流程重組 /ERP及 SCM導(dǎo)入 /生產(chǎn)過程控制 ? 中國最大摩托車制動盤制造公司,營運體系診斷及改善 /營銷和物流體系規(guī)劃/人力資源管理體系改善 ? 中國軍方最大模擬訓(xùn)練設(shè)備企業(yè),生產(chǎn)體系改善、業(yè)務(wù)流程重組 ? 中英合資運鈔車企業(yè)運營績效改善 ? 全球最大有線電視網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)流程重組 ? 東北某有線電視網(wǎng)絡(luò),戰(zhàn)略審視、運營體系規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程設(shè)計 ? 某上市柴油機(jī)股份有限公司營銷戰(zhàn)略及售后服務(wù)體系規(guī)劃 ? 日本電裝(汽車配件)中國分銷體系設(shè)計 工作經(jīng)歷 ? 重慶雅馬哈企劃部 主管 ? xx管理顧問公司 資深顧問 教育背景 ? 重慶工學(xué)院 管理工程 學(xué)士 49 49 王XX xx管理顧問公司 資深顧問 3年管理咨詢經(jīng)驗 咨詢能力 ? 公司戰(zhàn)略咨詢 ? 企業(yè)組織設(shè)計 ? 業(yè)務(wù)流程設(shè)計 ? 營銷體系規(guī)劃與實施支持 相關(guān)經(jīng)驗 (選摘) ? 全球最大的礦業(yè)企業(yè),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型咨詢項目 ? 全球最大的汽車配件供應(yīng)商,中國市場戰(zhàn)略 ? 全球最大的物流企業(yè)之一,新業(yè)務(wù)戰(zhàn)略咨詢項目 ? 中國最大的乳業(yè)企業(yè)之一,營銷體系規(guī)劃 ? 中國最大的汽車業(yè)企業(yè)之一,營銷體系規(guī)劃 ? 中國最大的物流企業(yè)之一,營銷戰(zhàn)略實施支持 ? 中國最大的化工企業(yè)之一,戰(zhàn)略及運營咨詢項目 ? 中國最大的軍工產(chǎn)品企業(yè)戰(zhàn)略咨詢項目 ? 北京大學(xué)最大的下屬企業(yè)之一,市場調(diào)研項目 工作經(jīng)歷 xx管理顧問公司,顧問 xx管理顧問公司,分析師 北京大學(xué)中國經(jīng)濟(jì)研究中心,網(wǎng)站部市場專員 中國強(qiáng)鷹集團(tuán),總裁助理(實習(xí)) 教育背景 北京大學(xué),管理學(xué)學(xué)士 xx將派出具有豐富戰(zhàn)略和管理改善咨詢經(jīng)驗的資深顧問來參與 本項目(可選) 50 50 xx將派出具有豐富戰(zhàn)略和管理改善咨詢經(jīng)驗的資深顧問來參與 本項目(可選) ?國內(nèi)某著名電子產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(惠州)的戰(zhàn)略規(guī)劃 /集團(tuán)管理模式設(shè)計 ?中國最大的電力集團(tuán)之一(北京)下屬公司的資產(chǎn)價值評估,發(fā)展戰(zhàn)略 ?國內(nèi)某著名家電企業(yè)(無錫)的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計 ?國內(nèi)某著名家電企業(yè)(無錫)的業(yè)務(wù)流程重組 ??? ?xx管理顧問公司,管理顧問 ?中石化儀征化纖公司 ? 銷售經(jīng)理 ? 運營經(jīng)理 ? 項目經(jīng)理 ?公司戰(zhàn)略規(guī)劃 ?經(jīng)營戰(zhàn)略 ?組織結(jié)構(gòu) ?技術(shù)管理 相關(guān)項目經(jīng)驗 工作背景 咨詢能力 教育背景: 復(fù)旦大學(xué) — 麻省理工國際 MBA 學(xué)位: MBA 專業(yè):工商管理 上海交通大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院 學(xué)位:工學(xué)學(xué)士 專業(yè):高分子材料 陳XX xx管理顧問公司 資深顧問 3年管理咨詢經(jīng)驗 51 51
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