90張車間現(xiàn)場管理ppt-超贊(圖文)-預(yù)覽頁
【正文】 成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 （二）、 6S現(xiàn)場管理 2023/1/21 35 手工作坊 有規(guī)劃的工廠 對社會有貢獻(xiàn)和影響的企業(yè) 整頓 清掃 整理 企業(yè)文化 二、現(xiàn)場管理的基本方法 （一）、 6S現(xiàn)場管理 整理 SEIRI 安全 SAFETY 清掃 SEIKETSU 素養(yǎng) SHITSUKE 整頓 SEITON 清潔 SEISO 6S管理 2023/1/21 36 養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守紀(jì)律，培養(yǎng)主動精神 提升人的素養(yǎng) , 形成追求卓越、精益的企業(yè)文化和形成企業(yè)人力的合力是“ 6S” 管理的中心和內(nèi)核。 整理 SEIRI 二、現(xiàn)場管理的基本方法 （一）、 6S現(xiàn)場管理 6S管理的方法要求： 2023/1/21 38 （一）、 6S現(xiàn)場管理 二、現(xiàn)場管理的基本方法 調(diào)查需要物品的使用頻度 ,決定日常用量 2023/1/21 39 出 EXIT口 通道 把不用的物料搬走 ,以免阻塞通道 ,影響火警逃生 . 貨架 地面 工作間 避免工作間充斥著不需使用的物件 ,造成誤踏或絆倒的意外 避免不需要的物料放在地面上 ,以減少絆倒危險(xiǎn) 不得存放損壞或不用的貨品 ,以免堆疊過高而制造不正確人力提舉的機(jī)會 整理 SEIRI 2023/1/21 40 整理 SEIRI 二、現(xiàn)場管理的基本方法 2023/1/21 41 整理 SEIRI 整理前后 2023/1/21 42 （ 2）整頓 ? 要落實(shí)前一步驟整理工作； ? 布置流程，確定置放場所； ? 規(guī)定放置方法； ? 劃線定位； ? 標(biāo)識場所物品 （一）、 6S現(xiàn)場管理 二、現(xiàn)場管理的基本方法 2023/1/21 43 除遵循易取、易放、易管理（易識別）“三易”原則外，還遵循 3定原則。 整頓 SEITON 二、現(xiàn)場管理的基本方法 2023/1/21 44 出 EXIT口 工具架 在工具上標(biāo)明編號及名稱 ,也在放置的位置上同樣標(biāo)明 ,使工具擺放更有秩序及易于取用 ,減少因錯誤使用而造成的危險(xiǎn) 貨架 把同類的材料放置在相同的位置 ,使員工容易找到 ,避免混亂 通道 以劃線區(qū)分通道及工作間范圍 ,令環(huán)境更加整齊 ,減少碰撞意外發(fā)生 儲貨區(qū) 貨品應(yīng)整齊疊起及遠(yuǎn)離通道 ,以防因貨物疊放過高而塌下導(dǎo)致意外 整頓 SEITON 二、現(xiàn)場管理的基本方法 2023/1/21 45 整頓 SEITON 二、現(xiàn)場管理的基本方法 2023/1/21 46 二、現(xiàn)場管理的基本方法 （一）、 6S現(xiàn)場管理 整頓重點(diǎn) : 1）整頓要形成任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài)； 2）要站在新人 .其他職場的人的立場來看 ,使得什么東西該在什么地方更為明確； 3）對于放置處與被放置物 ,都要想方法使其能立即取出使用； 4）另外 ,使用后要能容易恢復(fù)到原未 ,沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道。 （ 3）、清掃 清掃的內(nèi)容： n例行掃除 ,清理臟污； n資料文件的清掃； n機(jī)器設(shè)備的清掃； n公共區(qū)域的清掃。 素養(yǎng)內(nèi)容： 1） .持續(xù)推動前 4S至習(xí)慣化 2） .制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則 .規(guī)定 3） .制訂禮儀守則 4） .教育訓(xùn)練 (新進(jìn)人員加強(qiáng) ) 5） .推動各種精神提升活動 (早會 .禮貌運(yùn)動等 ) 2023/1/21 55 素養(yǎng)的本質(zhì) 在現(xiàn)場管理中 ， 我們不厭其煩地教育員工做整理 、 整頓 、 清掃 ， 其目的并不只希望他們將東西擺好 、 設(shè)備擦干凈而已； 最主要的是在于通過 細(xì)瑣單調(diào) 的動作中， 潛移默化 ，改變他們的思想，使他們養(yǎng)成良好的 習(xí)慣 ； 進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)（廠規(guī)、廠紀(jì)，各種規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程）來行動，變成一個有高尚情操的真正優(yōu)秀員工。 機(jī)械 這樣不但能夠降低事故發(fā)生率，而且能提升員工的工作品質(zhì)。 （ 2）推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，可優(yōu)化現(xiàn)行作業(yè)方法，改變不良作業(yè)習(xí)慣，使每一工人都按照安全、省力、統(tǒng)一的作業(yè)方法工作。因此，與目標(biāo)無關(guān)的詞語、內(nèi)容請勿出現(xiàn)。 4）、 數(shù)量化 具體 ：每個讀標(biāo)準(zhǔn)的人必須能以相同的方式解釋標(biāo)準(zhǔn)。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 （二）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 2023/1/21 65 如何制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？ 二、現(xiàn)場管理的基本方法 （二）、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 選擇作業(yè)項(xiàng)目 技術(shù)能手起草 參考專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 結(jié)合實(shí)際修正 試驗(yàn)論證確定 不斷更新完善 2023/1/21 66 標(biāo)準(zhǔn) 程序類 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范類 標(biāo)準(zhǔn) 工作程序 作業(yè)指導(dǎo)書 工序設(shè)定 設(shè)備管理（檢定、保養(yǎng)） 管理制度 /方法 成品規(guī)格 圖 紙 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)成本 /預(yù)算 各種計(jì)劃書 經(jīng)營方針 /目標(biāo) 二、現(xiàn)場管理的基本方法 2023/1/21 67 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)注意的問題： 1）制訂標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)合理； 2）切記不要搞形式主義； 3）不要一刀切，該制訂的制訂； 4）注意堅(jiān)持經(jīng)常。 二、現(xiàn)場管理的基本方法 （三）、目視管理 2023/1/21 70 目視管理的作用： （ 1）迅速快捷地傳遞信息 ； （ 2）形象直觀地將潛在問題和浪費(fèi)現(xiàn)象顯現(xiàn)出來 ；有利于提高工作效率 ； （ 3）客觀、公正、透明化 ； （ 4）促進(jìn)企業(yè)文化的建立和形成 ； （ 5）透明度高，便于現(xiàn)場人員互相監(jiān)督，發(fā)揮激勵作用 ； （ 6）有利于產(chǎn)生良好的生理和心理效應(yīng) 。 三、生產(chǎn)現(xiàn)場的控制及架構(gòu) 2023/1/21 73 現(xiàn)場組織設(shè)計(jì)的原則： (1)統(tǒng)一指揮原則 (2)權(quán)責(zé)對等原則 (3)集權(quán)與分權(quán)適度原則 (4)因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合的原則 三、生產(chǎn)現(xiàn)場控制及架構(gòu) 2023/1/21 74 職能式 車間主任 生產(chǎn)班 材料保障 設(shè)備維護(hù) 電工班 三、生產(chǎn)現(xiàn)場的控制及架構(gòu) 2023/1/21 75 生產(chǎn)現(xiàn)場組織的職能一般是根據(jù)其具體的工作任務(wù)來制定，可參考崗位職責(zé)說明書來制定。 現(xiàn)場生產(chǎn)管理者是生產(chǎn)計(jì)劃制定的主要操作者之一。 六、生產(chǎn)成本的控制 2023/1/21 82 生產(chǎn)成本控制的方法： 1）制訂成本標(biāo)準(zhǔn)： 2）計(jì)劃指標(biāo)分解法； 3）預(yù)算法 ； 4）定額法 。 六、生產(chǎn)成本的控制 成本管理的有效方法 （二）搞好員工培訓(xùn) 2023/1/21 86 流程設(shè)計(jì)是對原材料加工、零件加工、分裝和總裝活動在整個車間內(nèi)的組織和物流工程的設(shè)計(jì)。 ? 4） .流程管理的生命力在于時(shí)刻評估流程的適應(yīng)性，不讓其成為官僚的借口。 七、現(xiàn)場管理制度 2023/1/21 90 魯迅先生說過 :“ 日本人可怕的是太過認(rèn)真， 中國人可怕的是太不認(rèn)真” 現(xiàn)場管理制度一是科學(xué)與可操作性；二是嚴(yán)格的執(zhí)行。 :39:1623:39Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :39:1623:39:16January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 21日星期六 11時(shí) 39分 16秒 23:39:1621 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :39:1623:39Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時(shí) 39分 16秒 23:39: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自
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