戰(zhàn)略性成本管理培訓(xùn)（金融行業(yè)）-預(yù)覽頁
【正文】 獲得長期價(jià)值并且合理進(jìn)行成本分?jǐn)?，進(jìn)而進(jìn)行有效的產(chǎn)品服務(wù)利潤管理。成本管理模型中所用的數(shù)據(jù)分別來源于完全不同的系統(tǒng)，要求 ABC團(tuán)隊(duì)能掌握技術(shù)應(yīng)用技能232。、選型及安裝 項(xiàng)目實(shí)施方法第 13 頁2. 軟件評估、選型及安裝（續(xù)）n KPMG進(jìn)行了以下工作：232。 與 JPMC共同制定評估流程232。 協(xié)助選標(biāo)、選型及安裝 項(xiàng)目實(shí)施方法第 14 頁2. 軟件評估、選型及安裝（續(xù)）軟件評估、選型及安裝步驟供應(yīng)商軟件評估、選型及安裝步驟、選型及安裝 項(xiàng)目實(shí)施方法第 15 頁3. 實(shí)施成本管理系統(tǒng)n KPMG咨詢成本分析方法KPMG咨詢協(xié)助 JPMC進(jìn)行成本研究和分析，并實(shí)施成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)用多維數(shù)據(jù)的成本管理模型的關(guān)鍵是如何將有用的、有意義的可操作的數(shù)據(jù)傳輸?shù)接脩簟?會議安排232。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會會議摘要n KPMG咨詢建議 JPMC將上述文檔存入知識庫配合知識管理的進(jìn)行、選型及安裝 項(xiàng)目實(shí)施方法第 17 頁5. 知識管理n 為了使成本管理系統(tǒng)的實(shí)施更有效更成功可行， KPMG咨詢協(xié)助 JPMC搭建知識管理框架， KPMG 咨詢建議搭建知識庫，以確保在戰(zhàn)略、解決方案和文檔管理方面的有效溝通
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