戰(zhàn)略招聘中hr的角色-預(yù)覽頁
【正文】 22 HR的角色 培訓(xùn)師 ? 內(nèi)容 – 需求定位 – 甄選的原則及指導(dǎo) – 面試技巧 ? 培訓(xùn)方式 – OFF JT – 招聘過程中 23 HR的角色 營銷人員 ? 對應(yīng)聘者 – 招聘人員是應(yīng)聘人員了解企業(yè)的“第一道風(fēng)景” ? “心理契約” ? 向應(yīng)聘者學(xué)習(xí) – 讓應(yīng)聘者自己作決定 /選擇 ? 對用人部門 24 HR的角色 管理者 ? 計劃 ? 組織 ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 控制 25 實現(xiàn)戰(zhàn)略招聘的關(guān)鍵人物 ?CEO？ HR？ ?CEO或者總裁對 HR 意義和作用的認(rèn)識、理解和期望有多少，他們能承諾多少HR的活動，又能投資多少在 HR工作上。 – 為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要 – 為組織充實人力資源，實現(xiàn)內(nèi)部人力資源規(guī)劃目標(biāo)，滿足人才的合理配置要求，提供企業(yè)發(fā)展的人力保障 – 選用優(yōu)秀人才，增強企業(yè)實力，從而提高企業(yè)競爭力 – 切實提高企業(yè)員工素質(zhì)。 ? 火雞 ?樹 ?松鼠 2 從“戰(zhàn)術(shù)”到“戰(zhàn)略”招聘 ? 意味著，需要 支持企業(yè)總體戰(zhàn)略的實現(xiàn) ，需要與公司的 長期人力資源規(guī)劃 配套。 ?素質(zhì)很好，專業(yè)水平很高的 HR 26 Q＆A 感謝傾聽， 歡迎分享！ 27
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