【摘要】招聘技術(shù)工具包目錄表01招聘前的準(zhǔn)備工作檢查清單…………………………………………1表02應(yīng)聘申請雙面評估表格…………………………………………2表03銷售崗位應(yīng)聘者簡歷評估
2025-06-29 01:21
【摘要】第三部分操作手冊一、招聘需求計劃工作1、原則招聘需求計劃工作原則總量控制原則結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則滿足職位需要原則計劃分解原則2、操作細(xì)則(1)計劃內(nèi)招聘計劃的制定的流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》(2)計劃外招聘主要流程詳見《榮盛控股股份有限公司人力資源管理流程手冊》3、注意事項招聘需求計劃工
2025-07-27 14:09
【摘要】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others720507429405231
2026-01-05 16:12
【摘要】招聘工作流程計劃審批程序信息發(fā)布程序招聘計劃程序預(yù)審程序應(yīng)聘申請程序面試程序體檢程序甄選程序考試程序
2025-04-07 23:09
【摘要】人力資源基本流程操作規(guī)范基本程序應(yīng)用表單說明人員招聘依據(jù)1.《2011年度人員需求計劃表》2.《人員需求申請表》《2011年度人員需求計劃表》編制年度招聘計劃。。應(yīng)聘人員填寫人才登記表,對應(yīng)聘者進行篩選。1.《應(yīng)聘人員登記表(1)》2.《應(yīng)聘人員登記表(2)》3.《內(nèi)部人員競聘申請表》(1)(2)
2025-06-30 21:50
【摘要】第三節(jié)人員招聘與甄選,,招聘過程招聘途徑搜集求職者信息的技術(shù)人員錄用,招聘是企業(yè)吸收與獲取人才的過程,是獲得優(yōu)秀員工的保證。招聘實際上包含兩個相對獨立的過程,即招募()和選拔聘用()。招募是通過宣傳來...
2025-10-16 03:19
【摘要】招聘秘笈:STAR式發(fā)問STAR是SITUATION(背景)、TASK(任務(wù))、ACTION(行動)和RESULT(結(jié)果)四個英文字母的首字母組合?! ≡谡衅该嬖囍?,僅僅通過應(yīng)聘者的簡歷無法全面了解應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度及其工作風(fēng)格、性格特點等方面的情況。而使用STAR技巧則可以對應(yīng)聘者做出全面而客觀的評價?! ∈紫纫私鈶?yīng)聘者工作業(yè)績?nèi)〉玫谋尘埃⊿ITUATION)
2025-06-28 04:00
【摘要】招聘與面試案例招聘與面試 21、招聘前:工作分析很重要招聘會技巧:應(yīng)聘外企的英語提問清單 22、豐田的全面招聘體系 33、招聘渠道 4寶潔公司的校園招聘 5寶潔公司的筆試 54、招聘面試中如何進行有效的提問 6寶潔公司的標(biāo)準(zhǔn)化面試 7名企的特殊面試 85、內(nèi)部招聘員工的方法 9人才測評在招聘中需不需要? 11面試技巧攻略 11
2025-05-01 03:00
【摘要】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-02-17 23:05
【摘要】招聘和甄選峰峰人才網(wǎng)本講主要內(nèi)容一、招聘的作用不程序二、人員招募三、人員測評不甄選四、人員錄用五、招聘評估一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請人的過程。()知識()技能()能力()其他()(1)確保組織發(fā)展所需的高質(zhì)量的
2025-02-09 21:32
【摘要】SalesSelectionToolsDevelopmentImplementationOverviewUpdated:June23,2023ImplementationPartners:OrganizationalCapabilityGlobalSalesGlobalHRStarwoodHotelsResort
2025-02-08 12:37
【摘要】金牌面試官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills招聘體系的構(gòu)成1.需求確認(rèn):知識、技能、能力2.信息發(fā)布:對象、媒體、內(nèi)容3.甄選測評:面試、筆試、測評4.歸化入職:宣講、訓(xùn)練、
2026-01-12 14:47
【摘要】1人員素質(zhì)測評2問題:下面這個圖形是用磚堆起來的,還需要幾塊磚,才能使它成為一個三角錐?3最大多數(shù)人的答案:54另一種答案:05引導(dǎo)案例請思考并回答下面的問題:?1你對你的工作滿意嗎?表現(xiàn)在哪些方面?請具體說明。?2一個合格的人力資源部經(jīng)理應(yīng)具備什么條件(請列出5條最重要的)
2025-05-13 10:12
【摘要】慧眼識人術(shù)——招聘面試技巧引言企業(yè)遇到的問題1.對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.如何尋找產(chǎn)生高績效的員工,提高員工的適崗率?3.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特征的人在何種崗位特征上能夠產(chǎn)生高績效?4.如何全面地認(rèn)識員工?什
2025-03-08 09:45
【摘要】l29,thepanyresponsibleforavarietyofproceduresforeimbursementdocument,invoicereview,approvalofwork;30,regularlyconvenedgeneralmeetingofshareholders,p
2025-08-30 08:52