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員工招聘管理概論-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 部招聘,尤其是招聘那些企業(yè)管理專業(yè)的好學(xué)生。公司只好回到以前的政策,從內(nèi)部提拔;但又碰到了與過去同樣的素質(zhì)欠佳的問題。經(jīng)理選出五至七項(xiàng)“才能”來描述 對(duì)每個(gè)職位的要求,而一般做法則是用工 作內(nèi)容及職責(zé)來描述。能從事緊張的工作,承受 壓力,同時(shí)能以他的活力感召周圍的人。鼓勵(lì)員工 尋求更好的方法來完成工作。 (三) —— 強(qiáng)烈的進(jìn)取心; —— 卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能; —— 較強(qiáng)的表達(dá)能力; —— 較強(qiáng)的分析能力; —— 創(chuàng)造性; —— 優(yōu)秀的合作精神; —— 正直的人格。 (三)管理評(píng)價(jià)中心 (情景模擬 ) (四)面試 四、人員甄選技術(shù) 又叫筆試,指通過紙筆測(cè)驗(yàn)的形式對(duì)被試者的知識(shí)廣度,知識(shí)深度和知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解的一種方法。 ( 1)智力測(cè)驗(yàn):智力年齡 /實(shí)際年齡 ( 2)特殊認(rèn)知能力測(cè)試 運(yùn)動(dòng)和身體能力測(cè)驗(yàn) 個(gè)性測(cè)驗(yàn) —— 自陳量表法、投射法 職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn) ( P298 ) (二)測(cè)試 現(xiàn)實(shí)型 研究型 藝術(shù)型 社會(huì)型 霍蘭德職業(yè)興趣理論 企業(yè)型 常規(guī)型 類型 個(gè)性特征 相應(yīng)的職業(yè) 實(shí)際型:喜歡從 事技術(shù)、體力活 靦腆誠(chéng)實(shí),耐心 穩(wěn)定實(shí)際,順從 機(jī)械師,農(nóng)場(chǎng) 主,裝配工人 研究型:偏好需 要思考,組織和 理解的活動(dòng) 分析,創(chuàng)造, 好奇,獨(dú)立 經(jīng)濟(jì)學(xué)家, 數(shù)學(xué)家, 新聞?dòng)浾? 社會(huì)型:偏好能 夠幫助和提高別 人的活動(dòng) 交際,友好, 合作,理解 社會(huì)工作者, 教師,議員, 臨床心理學(xué)家 傳統(tǒng)型:偏好規(guī) ‘范,有序,清 楚 明晰的活動(dòng) 順從,高效, 實(shí)際,缺乏想象, 缺乏靈活性 會(huì)計(jì),出納,管 理員 企業(yè)型:偏好能 影響他人的獲得 權(quán)力的言語活動(dòng) 自信進(jìn)取,精力 充沛,盛氣凌人 法官,經(jīng)紀(jì)人, 公共關(guān)系專家, 小企業(yè)主 藝術(shù)型:喜需要 創(chuàng)造性、模糊、 無規(guī)則可循活動(dòng) 富于想象力, 無序雜亂,理想, 情緒化,不實(shí)際 畫家,音樂家, 作家, 裝潢設(shè)計(jì)師 (三)管理評(píng)價(jià)中心 ※ 評(píng)價(jià)中心( ) 是由多個(gè)評(píng)價(jià)人、運(yùn)用多種評(píng)價(jià)方法對(duì)個(gè)體 的能力、個(gè)性等進(jìn)行整體評(píng)價(jià)的一種標(biāo)準(zhǔn)化 的評(píng)估程序。 ●考察方面:計(jì)劃組織能力、分清輕重緩急、決策授權(quán)、書面溝通、人際敏感性、洞察力等。 ●考察維度 :組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、人際 交往技能力、創(chuàng)新能力、整合現(xiàn)場(chǎng)資源能力、 辯論說服能力、心理承受能力、主動(dòng)性等。 目的:考察領(lǐng)導(dǎo)特征、組織協(xié)調(diào)能力、合作精神、有效的智慧特征和社會(huì)關(guān)系特征等。 A (懶) B (莽 )以盡力干擾、批評(píng)其想法和建造方案。 概念。 —— 評(píng)價(jià)應(yīng)試者的學(xué)識(shí)水平; —— 評(píng)價(jià)出應(yīng)試者的能力、情緒、態(tài)度、 自信心、反應(yīng)力、思維的敏捷性、性格特 征、人際交往能力、誠(chéng)實(shí)性等素質(zhì)特征。 (四)面試 ( 1)根據(jù)面試要達(dá)到的效果 ——初步面試??纱藭r(shí),他卻提出辭職,他覺得公司給他的薪水太低。 邏輯思維能力。 反應(yīng)能力。 創(chuàng)新能力,你有沒有從不同角度解決問題的能力。閃電判斷 ●聯(lián)想效應(yīng)的偏見 ●主試者的主動(dòng)誘導(dǎo)行為 ●忽視被試者的非語言行為 ●類我效應(yīng) ●主試缺乏良好的語言表達(dá)能力 ●從眾效應(yīng) ●被試次序差異 ●評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的不客觀和不統(tǒng)一 面試中常見偏差 (一)信度() — 可靠性程度 指一種測(cè)試手段不受隨機(jī)誤差干擾的程 度,即通過某項(xiàng)測(cè)試結(jié)果的穩(wěn)定性和一致性。 (五)合法性 五、甄選方法的科學(xué)性標(biāo)準(zhǔn) ? 人員錄用最關(guān)鍵內(nèi)容是做好錄用決策。同一種測(cè)試方法對(duì)一組應(yīng)聘者 在不同時(shí)間進(jìn)行測(cè)試的結(jié)果的一致性。把同一應(yīng)聘者進(jìn)行的同 一測(cè)試分為若干部分加以考察,各部分結(jié)果 間的一致性。先測(cè)試后與實(shí)際績(jī)效對(duì)比。 工作本身相關(guān)因素。招聘人態(tài)度、儀表,回復(fù) 申請(qǐng)的速度、招聘方式、甄選的嚴(yán)謹(jǐn)度。 寫簡(jiǎn)歷前先決定你的求職方向 。 吸引對(duì)方的好奇 、 興趣 、 好感 。 簡(jiǎn)歷前附一封簡(jiǎn)短求職信 , 有時(shí)會(huì)有出奇效果 。 D、 自信但不自夸 。 中英文 。 —— 你最擅長(zhǎng)的是什么 。 認(rèn)真耐心地傾聽問題。 在結(jié)束時(shí)獲得招聘者對(duì)你看法。 ( 二 ) 成功面試技巧 確定溝通目的 。 設(shè)法留下繼續(xù)溝通機(jī)會(huì) 。 通話內(nèi)容 。 ▲ 與應(yīng)聘方電話溝通要點(diǎn) 1.概念招聘、招募、甄選。 考試時(shí)統(tǒng)一收。 工作分析的含義、程序和 成果表現(xiàn)。 謝 謝 :47:3217:4717::47 17:4717:47::47:32 2023年 1月 17日星期二 5時(shí) 47分 32秒
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