飛亞達(dá)(鐘表業(yè))股份有限公司20xx20xx年戰(zhàn)略實(shí)施設(shè)計(jì)及環(huán)境分析（ppt37頁(yè)）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 加強(qiáng)飛亞達(dá)大廈、飛亞達(dá)科技大廈、西安飛亞達(dá)大廈的客戶關(guān)系管理，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。不斷豐富和加深飛亞達(dá)品牌的文化內(nèi)涵，增加品牌文化附加值；加強(qiáng)國(guó)際化品牌推廣，提升行業(yè)地位；培育和發(fā)展高端商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，向國(guó)際表區(qū)進(jìn)軍。各子公司直接面向市場(chǎng)，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，是利潤(rùn)中心。近幾年來(lái)公司業(yè)務(wù)迅速增長(zhǎng)，復(fù)合增長(zhǎng)率連續(xù)多年超過 50%，品牌價(jià)值不斷攀升。隨著鐘表單純的計(jì)時(shí)功能弱化，國(guó)內(nèi)鐘表的出路更注重走高端路線。國(guó)內(nèi)手表一方面承受來(lái)自國(guó)際各大手表品牌的沖擊，另一方面國(guó)內(nèi)自有品牌之間競(jìng)爭(zhēng)不斷。 2020/6/8 深圳市飛亞達(dá)（集團(tuán)）股份有限公司成立于 1987年 12月 23日，歷經(jīng)多年艱苦砥礪，已成長(zhǎng)為中國(guó)手表的旗艦企業(yè)，系目前國(guó)內(nèi)唯一一家表業(yè)上市公司，集手表研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售為一體，擁有 “ 飛亞達(dá) ” 工業(yè)品牌和 “ 亨吉利 ” 商業(yè)品牌，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)。 飛亞達(dá)目前控股參股企業(yè)共有 9家，全部控股公司 8家，其中有一家百貨公司、一家實(shí)業(yè)公司和其他的均為表業(yè)制造和銷售的公司，參股公司有 1家， 9家公司全部為企業(yè)法人。 公司長(zhǎng)期目標(biāo)及規(guī)劃（ 20202025）： 牢固樹立中國(guó)手表行業(yè)第一品牌，立足中國(guó)，放眼世界。 ? 亨吉利名表零售： 推廣 “ 亨吉利 ” 商業(yè)品牌，借力商業(yè)品牌，優(yōu)化渠道；深化三層營(yíng)銷，加強(qiáng)終端運(yùn)營(yíng)。 （ 3）飛亞達(dá)控股的商業(yè)企業(yè)深圳世界名表中心， 地處知名商業(yè)繁華區(qū)的深南中路中航工貿(mào)大 廈一樓，是深圳第一家經(jīng)營(yíng)中高檔世界名表 專業(yè)店，也是飛亞達(dá)表的重要銷售渠道之一。其中大專及其以上學(xué)歷有 298人，中專、中計(jì)學(xué)歷有 395人，高中級(jí)高中以下學(xué)歷的有 1485人。 2020/6/8 內(nèi)部環(huán)境分析 企業(yè)內(nèi)部資源 狀況分析 企業(yè) S/W分析 Strengths （ 1）領(lǐng)先的制表技術(shù)。 （ 2）品牌文化內(nèi)涵的缺乏。通過 “ 飛亞達(dá) ” 與“ 亨吉利 ” 雙品牌戰(zhàn)略，著力塑造國(guó)際化品牌。 圖6 2 2 0 0 6 —2 0 1 0 年飛亞達(dá)經(jīng)營(yíng)收入比較 （單位：億元）01020飛亞達(dá)收入亨吉利收入經(jīng)營(yíng)總收入飛亞達(dá)收入 亨吉利收入 經(jīng)營(yíng)總收入 2020年 2020年 2020年 2020年 2020年2020/6/8 公司戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 公司整體戰(zhàn)略 設(shè)計(jì) 公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 設(shè)計(jì) 公司職能戰(zhàn)略 設(shè)計(jì) 競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)分析 飛亞達(dá)現(xiàn)今主營(yíng)業(yè)務(wù)是手表和名表銷售，即 “ 飛亞達(dá) ” 工業(yè)品牌和 “ 亨吉利 ” 商業(yè)品牌，因此企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上會(huì)碰到國(guó)內(nèi)眾多手表企業(yè)的同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，和國(guó)外知名手表品牌的沖擊?？傮w來(lái)說(shuō)，公司短期償債能力較強(qiáng)。 2020年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比2020年有小幅上升，較 2020年卻下滑了很多，說(shuō)明公司應(yīng)收賬款的回收速度較慢，變現(xiàn)能力較弱，發(fā)生壞賬的風(fēng)險(xiǎn)較高，公司應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。綜合分析，其原因是 2020年公司定向發(fā)股集資，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率達(dá)到 %，而稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)率只達(dá)到%，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)速度大于凈利潤(rùn)增長(zhǎng)速度。 2020/6/8 公司戰(zhàn)略實(shí)施 公司具體戰(zhàn)略 措施 戰(zhàn)略實(shí)施財(cái)務(wù) 分析 戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) 控制 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 公司快速發(fā)展引發(fā)的管理風(fēng)險(xiǎn) 戰(zhàn)略實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制 2020/6/8 THANKS
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