【正文】 ！ [答疑編號 1515010205] 『正確答案』 B 『答案解析』本題考核集權型財務管理體制的優(yōu)缺點。對集權與分權的選擇、分權程度的把握歷來是企業(yè)管理的一個難點。 企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系 企業(yè)與各所屬單位之間的資本關系特征是企業(yè)能否采取相對集中的財務管理體制的一個基本條件。 多選題】下列關于企業(yè) 財務管理體制模式選擇的敘述，正確的是（ ）。 的 “ 成本 ” 主要是各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業(yè)整體目標的背離以及財務資源利用效率的下降 “ 利益 ” 主要是容易使企業(yè)財務目標協(xié)調和提高財務資源的利用效率 “ 成本 ” 主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降 “ 利益 ” 主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性 [答疑編號 1515010207] 『正確答案』 BD 『答案解析』本題考核集權與分權的選擇。 —— 基本上是一個空殼，不能顯示長期效益和整體活力。它的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關系協(xié)調。 可見， M型結構集權程度較高，突出整體優(yōu)化，具有較強的戰(zhàn)略研究、實施功能和內部關系協(xié)調能力。 多選題】企業(yè)財務管理體制應遵循的原則有（ ）。 多選題】（ 2020 年）某公司有Ａ、Ｂ兩個子公司，采用集權與分權相結 合的財務管理體制，根據(jù)我國企業(yè)的實踐，公司總部一般應該集權的有（ ）。 第四節(jié) 財務管理環(huán)境 大家網(wǎng) 13 / 292 更多精品在大家 ！ 大家 學習 網(wǎng) 一、技術環(huán)境 是指財務管理得以實現(xiàn)的技術手段和技術條件，它決定著財務管理的效率和效果。 經(jīng)濟周期中的 財務管理戰(zhàn)略 復蘇 繁榮 衰退 蕭條 【提示】基本思路 —— 順周期，并適當超前。 影響 通貨膨脹對企業(yè)財務活動影響： （ 1）引起資金占用的大量增加，從而增加企業(yè)的資金需求 （ 2）引起企業(yè)利潤虛增，造成企業(yè)資金由于利潤分配而流失 【分析】 P=SC，當收入和成本增加 10%時，利潤增加 10% （ 3）引起利潤上升，加大企業(yè)的權益資金成本 【分析】無風險利率 =純 利率 +通貨膨脹率 （ 4）引起有價證券價格下降，增加企業(yè)的籌資難度 【分析】證券價格與利率反向變動 14 / 292 大家網(wǎng) 大家 學習 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇會計職稱考試專區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理，轉載請注明出自 http://club.topsagom 更多初級會計考試信息，考試真題，模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇，全免費公益性會計職稱考試論壇，等待您的光臨！ （ 5）引起資金供應緊張，增加企業(yè)的籌資困難 【分析】固定資產替換 —— 資金緊張 —— 籌資困難 應對措施 【通貨膨脹初期】 （ 1）企業(yè)進行投資可以避免風險，實現(xiàn)資本保值； （ 2）與客戶應簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失； （ 3）取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定。 [答疑編號 1515010304] 『正確答案』 ABC 『答案解析』影響財務管理的經(jīng) 濟環(huán)境因素主要包括：經(jīng)濟體制、經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟政策及社會通貨膨脹水平等。 單選題】（ 2020年）下列應對通貨膨脹風險的各種策略中，不正確的是（ ）。 判斷題】（ 2020 年）在經(jīng)濟衰退初期，公司一般應當出售多余設備，停止長期采購。 大家網(wǎng) 15 / 292 更多精品在大家 ！ 大家 學習 網(wǎng) 構 金融工具 （ 1）含義 金融工具是指融通資金雙方在金融市場上進行資金交易、轉讓的工具，借助金融工具，資金從供給方轉移到需求方。 金融市場的構成要素包括資金供應者和資金需求者、金融工具、交易價格、組織方式等。 （二）金融市場的分類 分類標志 類型 含義 期限 貨幣市場 又稱短期金融市場。 功能 發(fā)行市場 又稱一級市場。 融資對象 資本市場 以貨幣和資本為交易對象 外匯市場 以各種外匯金融工具為交易對象 黃金市場 集中進行黃金買賣和金幣兌換的交易市場 所交易金融工具屬性 基礎性金融市場 以基礎性金 融產品為交易對象的金融市場，如商業(yè)票據(jù)、企業(yè)債券、企業(yè)股票的交易市場 金融衍生品市場 以金融衍生產品為交易對象的金融市場，如遠期、期貨、掉期（互換）、期權，以及具有遠期、期貨、掉期（互換）、期權中一種或多種特征的結構化金融工具的交易市場。按照所交易金融工具的屬性將金融市場分為基礎性金融市場和金融衍生品市場；選項 C是按照期限劃分的；選項 A和 D是按照功能劃分的。至少 1年以上 （ 2）融資目的是解決長期投資性資本的需要，用于補充長期資本，擴大生產能力 （ 3）資本借貸量大 （ 4）收益較高但風險也較大 四、法律環(huán)境 法律既約束企業(yè)的非法經(jīng)濟行為，也為企業(yè)從事各種合法經(jīng)濟活動提供保護。主觀題主要考核預算編制。 作用 （ 1）引導和控制經(jīng)濟活動 （ 2）實現(xiàn)內部 各個部門之間的協(xié)調 （ 3）業(yè)績考核的標準 二、預算的分類與體系 企業(yè)預算可以按不同標準進行多種分類： ，可以分為業(yè)務預算（即經(jīng)營預算）、專門決策預算、財務預算。其結構如圖所示： 業(yè)務預算（即經(jīng)營預算）：業(yè)務預算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關的經(jīng)營業(yè)務的各種預算。 財務預算：財務預算指企業(yè)在計劃期內反映有關預計現(xiàn)金收支、財務狀況和經(jīng)營成果的預算。 【例 多選題】在下列各項中，屬于日常業(yè)務預算的有（ ）。所以從這四個選項來看，現(xiàn)金預算是綜合性最強的預算。 【例 單選題】應當對企 業(yè)預算管理工作負總責的是（ ）。 。 彈性預算 的編制，可以采用公式法，也可以采用列表法。 優(yōu)點 在一定范圍內預算可以隨業(yè)務量變動而變動，可比性和適應性強，編制預算的工作量相對較?。? 缺點 按公式進行成本分解比較麻煩，對每個費用子項目甚至細目逐一進行成 本分解，工作量很大。 優(yōu)點 可以直接從表中差的各種業(yè)務量下的成本費用預算，不用再另行計算，因此直接、簡便； 缺點 編制工作量較大，而且由于不能隨業(yè)務量變動而任意變動，彈性仍然不足。 表 2－ 3 企業(yè)制造費用彈性預算表 費用明細項目 單位變動費用 業(yè)務量 49000 49500 50000 50500 51000 變動費用： 22 / 292 大家網(wǎng) 大家 學習 網(wǎng) 更多精品在大家 ！ 聲明：本資料由大家論壇會計職稱考試專區(qū) http://club.topsage.com/forum1891.html 收集整理，轉載請注明出自 http://club.topsagom 更多初級會計考試信息，考試真題，模擬題下載 http://club.topsage.com/forum1891.html 大家論壇，全免費公益性會計職稱考試論壇，等待您的光臨！ 間接人工 間接材料 維護費用 水電費用 機物料 24500 29400 19600 14700 9800 24750 29700 19800 14850 9900 25000 30000 20200 15000 10000 25250 30300 20200 15150 10100 25500 30600 20400 15300 10200 小計 98000 99000 100000 101000 102020 固定費用： 維護費用 折舊費用 管理費用 保險費用 財產稅 12020 30000 20200 10000 5000 12020 30000 20200 10000 5000 12020 30000 20200 10000 5000 12020 30000 20200 10000 5000 12020 30000 20200 10000 5000 小計 77000 77000 77000 77000 77000 制造費用合計 175000 176000 177000 178000 179000 【例 單選題】相對固定預算而言，彈性預算（ ）。 [答疑編號 1515020208] 『正確答案』 C 『答案解析』本題考核彈性預算的應用。 [答疑編號 1515020201] 『正確答案』計劃年度制造費用預算＝ 50000 （ 1＋ 10%）＝ 55000（元） 含義 零基預算全稱為 “ 以零為基礎編制計劃和預算的方法 ” ，它是在編制費用預算時，不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用項目或費用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點，從實際需要逐項審議 預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理，在綜合平衡的基礎上編制費用預算的一種方法 程序 （ 1）企業(yè)內部各級部門的員工，根據(jù)企業(yè)的生產經(jīng)營目標，詳細討論計劃期內應該發(fā)生的費用項目，并對每一費用項目編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數(shù)額 （ 2）劃分不可避免費用項目和可避免費用項目 （ 3）劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目 優(yōu)點 ，合理使用資金 ，真正發(fā)揮每項目費用的效果 【例 ，節(jié)省了人力、物力和財力 [答疑編號 1515020203] 『正確答案』 ABC （三） 定期預算與滾動預算編制方法 方法 定義 優(yōu)缺點 定期預算編制方法 以不變的會計期間作為預算期的一種編制預算的方法。 優(yōu)點：保證企業(yè)的經(jīng)營管理工作能夠穩(wěn)定而有序地進行，有利于管理人員對預算資料作經(jīng)常性的分析 研究，并能根據(jù)當時預算的執(zhí)行情況加以調整。所以選項 C正確。 單選題】能夠保證預算期間與會計期間相對應的預算是（ ）。 從內容上說，預算目標指標 體系應包括盈利指標、規(guī)模增長指標、投資與研發(fā)指標、風險控制（資本結構）指標、融資安排等。因此，預算目標設定要以戰(zhàn)略目標為依據(jù)，同時結合年度經(jīng)營計劃進程，合理確定年度經(jīng)營任務，將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和各經(jīng)營單位實際情況 融入預算管理體系，并構成預算考評體系的標準之一。具體計算公式如下： 目標利潤＝預計產品產銷數(shù)量 （單位產品售價一單位產品變動成本）－固定成本費用 比例預算法是利用利潤指標與其它經(jīng)濟指標之間存在的內在比例關系，來確定目標利潤的方法。具體計算公式如下： 大家網(wǎng) 27 / 292 更多精品在大家 ！ 大家 學習 網(wǎng) 目標利潤＝預計銷售收入 測算的銷售利潤率 （ 2）成本利潤率法 它是利用利潤總額與 成本費用的比例關系確定目標利潤的方法。 【例 2－ 4】某企業(yè)上年實際投資資本 平均總額 3800 萬元，為擴大產品銷售規(guī)模，計劃年初追加 200萬元營運資本，企業(yè)預期投資資本回報率為 16%。 [答疑編號 1515020208] 『正確答案』 BCD 『答案解析』采用比率預算法預測目標利潤時，常用的方法包括：（ 1）銷售收入利潤率法；（ 2）成本利潤率法；（ 3）投資資本回報率法；（ 4）利潤增長百分