如何做好員工入職培訓(xùn)-預(yù)覽頁
【正文】 ：如何做好員工入職培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)(Orientation，也稱職前教育、導(dǎo)向培訓(xùn)等)，是向新員工介紹企業(yè)基本情況、崗位職責(zé)、部門人員等的一種培訓(xùn)方法。殊不知，這樣的做法盡管沒什么錯，但卻會埋下人才流失的“風(fēng)險種子”。 要規(guī)避這顆風(fēng)險的種子，就應(yīng)在短時間內(nèi)讓讓企業(yè)所錄用的員工快速進(jìn)入角色、融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”。 兩個培訓(xùn)方面 入職培訓(xùn)是一項由企業(yè)的人力資源部門和新員工的直接上級共同協(xié)作的工作。在這里，輔導(dǎo)計劃是個不錯的工具。(可采用檢查清單等工具，見GE示例) 第一天之后 介紹薪酬體系 介紹自備車停放及公司交通車情況 介紹公司醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施 進(jìn)一步仔細(xì)明確安全規(guī)程 深入介紹本部門/班組中各職位間的合作關(guān)系 下班前檢查其績效、講評并答疑 前二周 介紹公司福利待遇 介紹投訴及合理化建議的渠道 檢查工作習(xí)慣是否有違安全要求 繼續(xù)檢查、講評和指導(dǎo)其工作 幾種培訓(xùn)方式 入職培訓(xùn)的方式方法可靈活多樣。除了普通的講授方式，還讓新銷售員工每天用公司的產(chǎn)品洗衣、做飯、洗碗；他們也會在當(dāng)?shù)氐纳痰曩徺I家用電器，把惠而浦的產(chǎn)品和競爭者的產(chǎn)品做比較，等等。 也有的企業(yè)會請第三方的培訓(xùn)公司，采用更新穎的戶外拓展訓(xùn)練作為入職培訓(xùn)的一部份。這里羅列一些方法供參考選擇，看似瑣碎，卻可細(xì)微之處見實效： ? 舉辦一個簡單但熱烈的歡迎招待會，(依據(jù)預(yù)算多寡)備些咖啡和茶點，邀請公司員工來和新同事見面認(rèn)識。作者系上海人才有限公司咨
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1