陽光國際物業(yè)管理費用測算-預覽頁
【正文】 情況。 建立完善的管理收費制度 , 及時足額收取管理費及其他費用。 （三）財務管理 1．根據(jù)國家要求 , 結合有關規(guī)定 , 認真進行帳務處理與會計核算 , 及時編報各類財務報表 , 做到認真、及時、準確、完整地反映管理中心的財務狀況和經(jīng)營成果。 5．管理中心發(fā)生的各種費用 , 應根據(jù)當月費用使用情況合理進入當期費用 , 按權責發(fā)出制的原則對管理中心發(fā)生的各種費用作預提費用和待攤 費。 3．固定資產(chǎn)的調出、變賣和因失去使用價值需要報廢時 , 必須按管理中心權限辦理 , 合法批準手續(xù) , 其變賣價格應與使用部門商定 , 需報廢及清理之固定資產(chǎn)要進行審查與技術鑒定后報總經(jīng)理批準 , 進行帳務處理 , 凡屬人為造成固定資產(chǎn)報廢或損壞 , 必須上報并追究其個人責任及相應的處罰。 （六 ）費用管理 1．費用管理原則 堅持勤儉節(jié)約的原則 , 努力降低費用水平。 凡屬費用范圍開支 , 要按管理中心報銷程序執(zhí)行。 二、物業(yè)服務費收支原則 微利保本、實事求是原則； 量入為 出、精打細算原則； 。 勞動保險費 : 按市勞動統(tǒng)籌部門有關規(guī)定和管理中心 “ 社會保險管理規(guī)定 ” 執(zhí)行。 加強各項開支計劃管理 , 實行財務監(jiān)督 , 要行使好財權。 必須嚴格控制流動資金的占用 , 核定額度 , 嚴格管理。 （四）固定資產(chǎn) 的管理 1．按現(xiàn)行會計準則規(guī)定 : 使用年限在一年以上房屋及建筑物 (不包括臨時性的簡易設施 ), 機械及設備及其他設備 (計算機、傳真機 )等單位價值在 2,000 元以上 , 均可作為固定資產(chǎn)處理 , 凡不具備以上條件者均列入低值易耗品。 3．應嚴格內部管理制度 , 建立、健全現(xiàn)金及各種存款的管理 , 做到日清月結、帳帳相符、帳證相符、帳實相符 , 及時清理未達帳項 , 每日報總出納收款日報表 , 銀行存款日報表 , 以便合理使用資金。 建立完善的會計資料檔案管理系統(tǒng)，保證會計資料的完整。 管理中心的一切開支 , 由經(jīng)手人闡明原因報各部門主管簽字 , 經(jīng)審核簽字后方可報銷。 7．接受 “ 會計師事務所 ” 對企業(yè)會計帳目審查。 3．配備專職財務人員 , 開戶建帳 , 建立一套完整的、切實可行的會計核算制度 , 做好管理中心的經(jīng)濟活動記錄工作。 第三節(jié) 物業(yè)項目的財務管理工作 一、制定嚴格的財務管理制度 （一）財務管理總述 1．財務管理是物業(yè)管理的重要組成部份 , 正確處理好管理與理財?shù)年P系 , 是物業(yè)管理的首要問題。 3．此次測算的物業(yè)服務費用為估算，不作為最終物業(yè)費用報價。 住宅物業(yè)服務費： 回遷： 元 /平方米 /月 。運行、維修費包括管理費、電費、水質化驗費、水箱清洗費、主泵和備用泵的維修、消防泵試泵費、普查費、消毒費、營業(yè)稅及附加等 。 9．企業(yè)管理費。根據(jù)工作需要購置的設備工具一律由物業(yè)公司出資購置或自帶，產(chǎn)權歸物業(yè)公司所有，相應的折舊、攤銷、維修費用計入物業(yè)服務費支出。包括秩序維護員的工資、社會福利及保險和安全防范設備日常維護費用。按照市場價格計算。包括服務中心管理者及客服人員工資、 工程部人員工資、社會福利及保險。 三、物業(yè)服務費 物業(yè)服務費采用包干制及業(yè)主預交費用方式。 二、編 制預算的原則 公司的收費原則是：依據(jù)政策，公平合理，精打細算，為業(yè)主節(jié)省費用。 1．管理及服務人員費用。包括保潔部人員工資、社會福利及保險和公共區(qū)域環(huán)境 清潔物耗費用，還有垃圾清運、糞池清掏等外包費用。 5 公共區(qū)域公共秩序維護費用。 即設備工具使用費用，具體為固定資產(chǎn)類、低值工器具類的設備和工具的折 舊、攤銷和修理費用。參照相應規(guī)模小區(qū)測算。 10． 高壓、變頻水泵運行維護費用。 五、物業(yè) 服務費用預算綜合評述 1．測算收取費用標準 根據(jù)天津地區(qū)的消費狀況和公司的綜合實力情況，公司將此項目的物業(yè)服務收費標準確定如下： 該項目物業(yè)服務費年總價為： ￥ 元 。 2．商業(yè)部分物業(yè)服務費 商業(yè)部分物業(yè)服務費： 元 /月 /平方米 （不含 制冷等 費 用 ）。實際計算與收取之間的差額由開發(fā)單位與物業(yè)公司共同協(xié)商解決。 加強經(jīng)濟核算 , 增收節(jié)支 , 提高經(jīng)濟效益。 6．遵守國家及各項有關法律 , 法令和條例 , 接受當?shù)囟悇?, 銀行、工商等部門的監(jiān)督。 加強流動資金的管理 ,制定各部門的流動資金額度 ,超出額度財務有權拒付。 建立固定資產(chǎn)登記制度 , 防止固定資產(chǎn)的流失。 2．應嚴格控制各種費用開支 , 本 著量入為出的原則 , 采取實報實銷的辦法。低值易耗品的攤銷原則上一次進入費用 , 但數(shù)額較大的可按使用期限分次攤銷。 （五）流動資金管理 流動資金包括現(xiàn)金、物料用品、低值易耗品、待攤費用等。 正確執(zhí)行有關財務規(guī)定 , 嚴格遵守費用開支范圍。 2．費用開支標準 工資 : 按公司 “ 工資管理規(guī)定 ” 執(zhí)
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1