物業(yè)管理費測算的要點和方法-預(yù)覽頁
【正文】 情況不同，要根據(jù)該物業(yè)和實際情況，在上述構(gòu)成內(nèi)容中進(jìn)行必要的增減，同時要注意以下幾點：（1）要盡量詳細(xì)，把具體消耗或支出費用分解得越具體越詳細(xì)，才越真實。管理費的核算要做到合理、準(zhǔn)確，對原始數(shù)據(jù)和資料的收集至關(guān)重要。費用標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算方案要經(jīng)物業(yè)管理企業(yè)審閱并提交業(yè)主管理委員會討論審核通過后，方可執(zhí)行。具體到核算某一特定物業(yè)的管理費用標(biāo)準(zhǔn)時，由于物業(yè)類型不同，可能只是上述費用項目的一部分。行政辦公費的核算可以用全年的費用總和來折算出每月的費用，即：全年費用／12。一般公共設(shè)施維護(hù)費的構(gòu)成為：（1）人員費用，包括管理人員、技師、工人等各類人員的工資、津貼、保險和服裝費等；（2）公共照明系統(tǒng)的電費和維修費；（3）抽、送風(fēng)機(jī)的電費和維修費；（4）給排水的電費和維修費；（5）供配電、發(fā)電系統(tǒng)設(shè)備維修費；（6）消防系統(tǒng)維修費；（7）公共建筑、道路維修費；（8）以上（2）～（7）項的不可預(yù)見費，按10％計?！ 。?）以上（1）、（2）項的不可預(yù)見費，按10％計。 ?。?）水費?！ 。?）人工費，包括管理人員及工人的工資、津貼、保險和服裝費等?！ 。?）垃圾清倒費?！ ！ 。?）園林景觀的再造費用?！ 。?）日常保衛(wèi)器材費，如警棍、電池等?！ 。?）節(jié)目租用費。業(yè)主如有異議，則必須經(jīng)過業(yè)主管理委員會或業(yè)主大會討論決定，形成有關(guān)文件。對于一些特殊設(shè)備（如高層公寓的電梯）要投保。物業(yè)的配套設(shè)備都有一定的安全使用壽命，到時候就得更換（否則可能會釀成災(zāi)害）。物業(yè)管理企業(yè)使用這筆款項，必須經(jīng)過業(yè)主管理委員會的審批。上述10項費用都是管理所需的實際支出，是沒有利潤的。這筆費用就是以上10項費用之和為基數(shù)，乘以酬金比率即可。同時由于物業(yè)所有人花錢購買的是服務(wù)產(chǎn)品，物業(yè)管理企業(yè)提供的是對其物業(yè)和配套設(shè)備、設(shè)施的管理以及對物業(yè)所有人和使用人的服務(wù)，所以物業(yè)管理費又具有所有權(quán)和監(jiān)督權(quán)歸物業(yè)所有人，使用管理權(quán)歸物業(yè)管理企業(yè)的權(quán)屬分離性質(zhì)。在保證物業(yè)管理企業(yè)合法利潤后，均應(yīng)全部用之于民。各項不同的物業(yè)管理費籌集以后，還需要妥善管理，實行分類儲存，?？顚Ｓ??！ ?
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