[建筑]物業(yè)管理費構(gòu)成及測算程序-預(yù)覽頁
【正文】 目； 2．收集設(shè)備、設(shè)施的清單，收集專項服務(wù)的成本資料。從長遠發(fā)展來看，隨著業(yè)主維權(quán)意識的增強，物業(yè)管理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)將在市場競爭機制下，按照由物業(yè)委托者和管理者雙方協(xié)商、按質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則確定?！ ? 一．物業(yè)管理服務(wù)收費遵循合理、公平及與物業(yè)使用人的承受能力相適應(yīng)的原則?！ ∷模畣蝹€小區(qū)的物業(yè)管理收支報表按照每三個月公布一次，公布表格必須使用本公司規(guī)范的表格。管理份分額指各分棟/分類物業(yè)的物業(yè)管理費收入占整個小區(qū)的物業(yè)管理費收入的比例，用來計算人員成本的分攤。也可以調(diào)整個別項目的計算方法，達到調(diào)整支出的目的?！ “耍鐓^(qū)文化費用 1．日常宣傳費用 2．器材維護費 3．節(jié)日布置費：一般指國慶節(jié)(中秋節(jié))、元旦、圣誕、春節(jié)； 4．社區(qū)活動經(jīng)費（包括：購置禮品、獎品費用及場景布置費等） 九．物業(yè)保險費用 1．機械責(zé)任險：一般指電梯設(shè)備等。
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