【摘要】一、判斷正誤題1不是所有寫實(shí)的實(shí)例都用以一批稱之為案例。(ⅹ)2管理案例的主體應(yīng)該是待解決型的案例。(ⅹ)3案例教學(xué)中,只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)生只需做一個好觀眾即可。(ⅹ)4在提出方案的過程中,要善于充分利用數(shù)據(jù)和圖表來更清楚地表明自己的觀點(diǎn),避免使用“我認(rèn)為”和“我覺得”這樣的詞。(√)5案例的開頭和結(jié)尾是案例結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵部分。寫好這同部分
2024-11-12 23:14
【摘要】開放教育專科會計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會計(jì)》作業(yè)講評一.單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,(B)不是在管理會計(jì)初級階段產(chǎn)生的。A.變動成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制2.管理會計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。A.成本控制B.經(jīng)營預(yù)測C.預(yù)算管理D.成本核算【3.現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)
2025-02-10 01:59
【摘要】.單項(xiàng)選擇,由輸入、處理、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)構(gòu)成:它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的()。制職能,必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度,使各要素間能夠均衡配置,各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進(jìn)。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是管理的()職能。
2024-12-15 08:53
【摘要】:是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計(jì)分支。:現(xiàn)金流動論、價值差量論、資金總運(yùn)動論、以使用價值管理為基礎(chǔ)的價值管理。:為管理和決策提供信息、參與企業(yè)的經(jīng)營管理。:計(jì)劃、評價、控制、確保資源的有效利用、
2025-06-16 18:14
【摘要】一、單選1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績評價方法)。3、EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營和員工四方面及業(yè)績指標(biāo)的因果關(guān)系,全面管理和評價企業(yè)綜合業(yè)績的系統(tǒng)是:(ABSC)。5、現(xiàn)代管
2025-08-27 12:14
【摘要】1管理會計(jì)名詞解釋1.管理會計(jì):是指在當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動及其價值表現(xiàn)為對象,通過對財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評價等職能的一個會計(jì)分支。"I3]-|7\2.成本性態(tài):又稱成本習(xí)性
2024-12-15 08:01
【摘要】管理會計(jì)計(jì)算題管理會計(jì)計(jì)算題1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:成本項(xiàng)目價格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料元/公斤6公斤/件3元/公斤直接材料實(shí)際購進(jìn)量是4000公斤,單價元/公斤,;本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500公斤。要求:(1)計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的
2024-11-12 15:41
【摘要】1一、單項(xiàng)選擇題1、下列會計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會計(jì)“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是(責(zé)任會計(jì))2、如果某項(xiàng)管理會計(jì)信息同時滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、
2025-01-21 03:26
【摘要】電大管理思想史期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)資料小抄.雷恩博士所著的一書于1979年出版..3.“不慕古,不留今,與時變,與俗化”是管子所強(qiáng)調(diào)的管理者應(yīng)有的創(chuàng)新精神..斯密的經(jīng)濟(jì)人的觀點(diǎn)對早期古典管理理論的發(fā)展有突出的意義.、資本、勞動力之外還存在第四種要素管理。
2025-06-06 03:56
【摘要】《管理方法與藝術(shù)》名詞解釋:1、管理機(jī)制:管理機(jī)制側(cè)重于管理對象間的內(nèi)在牽制和約束,通過這種機(jī)制可以使管理制度、方法、方案等得到很好的執(zhí)行,有的人將管理機(jī)制稱為管理系統(tǒng)的運(yùn)行機(jī)理。2、組織文化:組織文化,是指在一定的社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下,組織在生產(chǎn)與工作實(shí)踐過程中所創(chuàng)造或逐步形成的價值觀念、行為準(zhǔn)則、作風(fēng)和團(tuán)體氛圍的總和。具體地說:組織文化
2025-05-13 18:47
【摘要】專業(yè)好文檔2064管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題2021-1第1頁共44頁。電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇1.(A)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對經(jīng)營管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的水平控制。A工作質(zhì)量B產(chǎn)品質(zhì)量C服務(wù)質(zhì)量D售貨服務(wù)質(zhì)量2.(A)是企業(yè)文化的核心。A企業(yè)精神B經(jīng)營理念
2025-05-14 02:24
【摘要】專業(yè)好文檔2064管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題2021-1第1頁共45頁。核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請勿外傳!電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇1.(A)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對經(jīng)營管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的水平控制。A工作質(zhì)量B產(chǎn)品質(zhì)量C
2025-02-10 07:18
【摘要】專業(yè)好文檔電大管理案例分析期末復(fù)習(xí)資料考核學(xué)生對實(shí)際問題的理解與判斷能力。根據(jù)案例中的具體情況和所學(xué)的本課程的理論來選擇正確答案。此類題目約占全部試題的40%。案例分析題:考核學(xué)生分析問題和解決問題的能力。案例分析題約占全部試題的60%。《管理案例分析復(fù)習(xí)提綱》1、中日合資潔麗日用化工公司(課本P45)分析:(
2025-06-03 15:53
【摘要】------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------單選題下列成本中,屬于無關(guān)成本的是___A:沉沒
2025-08-04 07:45
【摘要】專業(yè)好文檔2064管理學(xué)基礎(chǔ)復(fù)習(xí)題2021-1第1頁共39頁。電大《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末復(fù)習(xí)資料小抄一、單項(xiàng)選擇1.(A)控制是指企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量,對經(jīng)營管理者和生產(chǎn)技術(shù)工作進(jìn)行的水平控制。A工作質(zhì)量B產(chǎn)品質(zhì)量C服務(wù)質(zhì)量D售貨服務(wù)質(zhì)量2.(A)是企業(yè)文化的核心。A企業(yè)精神B經(jīng)營理
2025-05-13 19:24