【摘要】案例分析題1某建筑公司請(qǐng)分析該公司的內(nèi)外部環(huán)境,以及應(yīng)采取的措施。答:(1)天、地、人是對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的概括描述。從案例中可以看出公司過去的成功來自天時(shí)、地利、人和,構(gòu)成了公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)公司重新確立了“成為全國(guó)乃至世界的建筑企業(yè)”時(shí),從案例中可以看出在政府、銀行關(guān)系方面、在地理方面、在人員素質(zhì)要求等方面,都發(fā)生了變化,所謂的天、地、人已經(jīng)不再成為優(yōu)勢(shì)。(
2025-11-03 16:02
【摘要】、1單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)1、下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)―考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)‖職能的是(責(zé)任會(huì)計(jì))2、如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、下列面目中,不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是(兩者的具體目標(biāo)相同)4、最
2025-11-05 01:27
【摘要】管理會(huì)計(jì)作業(yè)1(第1—3章)一、單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,(D)不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制2.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。A.成本控制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C.預(yù)算管理D.成本核算3.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的
2025-09-01 16:34
【摘要】章節(jié)作業(yè)(一)?一.單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,()不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制【講評(píng)】管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個(gè)階段,初級(jí)發(fā)展階段和高級(jí)發(fā)展階段。初級(jí)發(fā)展階段也稱為傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段,這一階段從20世紀(jì)50年代到20世紀(jì)70年代。在這個(gè)階段現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)并大規(guī)模應(yīng)用于生產(chǎn),各企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)上相
2025-08-14 11:03
【摘要】.單項(xiàng)選擇,由輸入、處理、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成:它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的()。制職能,必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),對(duì)各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度,使各要素間能夠均衡配置,各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進(jìn)。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是管理的()職能。
2025-05-13 15:43
【摘要】浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院《管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》課程作業(yè)姓名:呂惠蘭學(xué)號(hào):712016528014年級(jí):12秋會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)中心:義烏學(xué)習(xí)中心016—————————————————————————————一、簡(jiǎn)答題1、簡(jiǎn)述年金的含義以及年金確認(rèn)的三個(gè)條件。答:年金是指一定時(shí)期內(nèi)每隔相同時(shí)間就發(fā)生相同數(shù)額的收款(或付款)業(yè)務(wù),則該等額收付的系列款項(xiàng)稱
2025-06-24 06:39
【摘要】一、判斷正誤題1不是所有寫實(shí)的實(shí)例都用以一批稱之為案例。(ⅹ)2管理案例的主體應(yīng)該是待解決型的案例。(ⅹ)3案例教學(xué)中,只有教師需要有自己的角色定位,學(xué)生只需做一個(gè)好觀眾即可。(ⅹ)4在提出方案的過程中,要善于充分利用數(shù)據(jù)和圖表來更清楚地表明自己的觀點(diǎn),避免使用“我認(rèn)為”和“我覺得”這樣的詞。(√)5案例的開頭和結(jié)尾是案例結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵部分。寫好這同部分
2025-11-03 23:14
【摘要】開放教育專科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會(huì)計(jì)》作業(yè)講評(píng)一.單項(xiàng)選擇題1.下列選項(xiàng)中,(B)不是在管理會(huì)計(jì)初級(jí)階段產(chǎn)生的。A.變動(dòng)成本法B.經(jīng)濟(jì)增加值C.本量利分析D.預(yù)算控制2.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容不包括(D)。A.成本控制B.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)C.預(yù)算管理D.成本核算【3.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)的兩大分支:除了財(cái)務(wù)
2025-02-10 01:59
2024-12-15 08:53
【摘要】:是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象,通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。:現(xiàn)金流動(dòng)論、價(jià)值差量論、資金總運(yùn)動(dòng)論、以使用價(jià)值管理為基礎(chǔ)的價(jià)值管理。:為管理和決策提供信息、參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。:計(jì)劃、評(píng)價(jià)、控制、確保資源的有效利用、
2025-06-16 18:14
【摘要】一、單選1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法)。3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系,全面管理和評(píng)價(jià)企業(yè)綜合業(yè)績(jī)的系統(tǒng)是:(ABSC)。5、現(xiàn)代管
2025-08-27 12:14
【摘要】1管理會(huì)計(jì)名詞解釋1.管理會(huì)計(jì):是指在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其價(jià)值表現(xiàn)為對(duì)象,通過對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。"I3]-|7\2.成本性態(tài):又稱成本習(xí)性
2024-12-15 08:01
【摘要】管理會(huì)計(jì)計(jì)算題管理會(huì)計(jì)計(jì)算題1、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料元/公斤6公斤/件3元/公斤直接材料實(shí)際購(gòu)進(jìn)量是4000公斤,單價(jià)元/公斤,;本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件,使用材料2500公斤。要求:(1)計(jì)算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的
2025-11-03 15:41
【摘要】1一、單項(xiàng)選擇題1、下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是(責(zé)任會(huì)計(jì))2、如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求,那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合(決策有用性原則)3、
2025-01-21 03:26
【摘要】電大管理思想史期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)資料小抄.雷恩博士所著的一書于1979年出版..3.“不慕古,不留今,與時(shí)變,與俗化”是管子所強(qiáng)調(diào)的管理者應(yīng)有的創(chuàng)新精神..斯密的經(jīng)濟(jì)人的觀點(diǎn)對(duì)早期古典管理理論的發(fā)展有突出的意義.、資本、勞動(dòng)力之外還存在第四種要素管理。
2025-06-06 03:56