【正文】 管理（計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備、復(fù)印機(jī)），保證其正常運(yùn)行，并負(fù)責(zé)落實(shí)維修、保養(yǎng)工作。 2. 生產(chǎn)組根據(jù)技術(shù)組提供的總進(jìn)度計(jì)劃工期及施工組織設(shè)計(jì)、工地的具體情況、勞務(wù)隊(duì)的具體情況、材料供應(yīng)情況等各種具體情況，編制出本項(xiàng)目部的施工總進(jìn)度計(jì)劃。 6. 勞務(wù)隊(duì)要根據(jù)項(xiàng)目部的階段性進(jìn)度計(jì)劃，編制出完成進(jìn)度計(jì)劃的具體措施，列出勞動(dòng)力的分配情況及內(nèi)部施工定額。 9. 實(shí)行激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。 3. 現(xiàn)場(chǎng)道路要經(jīng)常灑水降塵，并及時(shí)清理平整。設(shè)專業(yè)人員統(tǒng)一管理，持證上崗，嚴(yán)禁非專業(yè)人員隨便動(dòng)用。 8. 現(xiàn)場(chǎng)料具要做到一條線，一頭齊，成方成垛，并按照平面圖定位放置。 12. 生活區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行生活區(qū)管理制度。 3. 要反應(yīng)每天的實(shí)際進(jìn)度，工程質(zhì)量，勞動(dòng)力分配，機(jī)械使用與 配置，材料供應(yīng)與使用、安全等情況。 ○ 2 施工隊(duì)提問題：需項(xiàng)目部解決的各種問題。說話要有理有據(jù)，盡量縮短時(shí)間，能在現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決，現(xiàn)場(chǎng)已解決的會(huì)上不再贅述。 ○ 2 周工作考評(píng)通報(bào)。 ○ 3 時(shí)間：每月 25 日上午 9： 00 北京 萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、 項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé) 認(rèn)真貫 徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織制定和執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理制度（辦法），嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法；嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的審批和施工安全技術(shù)措施交底制度及施工安全教育制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和情況分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制訂相應(yīng)的預(yù)防措施；當(dāng)施工過程中發(fā)生安全事故時(shí)，必須按安全事故處理，并制訂防止同類事故再次發(fā)生的措施。 五、 操作工人的安全職責(zé)； 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，不違規(guī)作業(yè)；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，執(zhí)行安全技術(shù)交底和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定；服從安全監(jiān)督人員的指揮，積極參加安全活動(dòng)；愛護(hù)安全設(shè)施，正確使用防護(hù)用具；對(duì)不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮。 北京萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 安全技術(shù)交底制度 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。 安全措施交底的實(shí)施，應(yīng)符合下列規(guī)定： 1. 單位工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須將工程概況、施工方法、施工工藝、施工程序、安全技術(shù)措施，向承擔(dān)施工作業(yè)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員進(jìn)行交底。 北京萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 安全教育制度 一、 安全教育的目的： 為了提高全員的安全意識(shí)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工中消除安全隱患，防患于未然，保一方平安。 班組安全教育內(nèi)容： 了解本班組的作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度和安全紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)具安全要求。 四、 高處作業(yè)的腳手架必須按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。 七、 使用電焊時(shí)，應(yīng)配備看火員、備水。 十一、 宿舍區(qū)嚴(yán)禁隨便搭設(shè)臨電，如需搭設(shè)必須讓電 工處理。 二、 工長(zhǎng)的安全檢查： 對(duì)本工區(qū)的作業(yè)工人的安全防護(hù)，進(jìn)行日常檢查。 四、 項(xiàng)目部的安全檢查 1. 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部定期對(duì)安全控制計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)。 4. 項(xiàng)目部安全檢查采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場(chǎng)觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的方法，并記錄檢測(cè)結(jié)果，對(duì)違規(guī)人員及管理人員進(jìn)行處罰，并糾正違規(guī)行為。 二、 安全事故處理程序 1. 報(bào)告安全事故：安全事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)以最快的傳遞手段，將事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，上報(bào)企業(yè)（分公司、總公司）安全主管部門，企業(yè)安全主管部門視事故的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。 北京萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 分 目 錄 （技術(shù)部門管理制度） 1. 設(shè)計(jì)文件管理制度 2. 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度 3. 設(shè)計(jì)變更及洽商管理制度 4. 施工項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案管理制度 5. 施工技術(shù)交底管理制度 6. 工程質(zhì)量控制管理制度 7. 鋼筋翻樣管理制度 8. 隱檢、予檢管理制度 9. 工程試驗(yàn)管理制度 10. 成品保護(hù)管理制度 11. 質(zhì)量分析及質(zhì)量問題處理制度 12. 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及預(yù)算和成本控制管理制度 13. 技術(shù)培訓(xùn)管理制度 14. 技術(shù)信息和技術(shù)文件管理制度 15. “三和一”體系認(rèn)證管理制度 北京 萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 設(shè)計(jì)文件管理制度 1. 設(shè)置專人對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行管理。 5. 圖紙管理員用紅筆將變更或洽商記錄標(biāo)在相應(yīng)的圖紙上，以便正確指導(dǎo)施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、專業(yè)工長(zhǎng)參加圖紙會(huì)審，各專業(yè)將會(huì)審中提出的問題及解決辦法進(jìn)行記錄，形成的正式文件經(jīng)會(huì)簽交技術(shù)資料員存檔。 2. 技術(shù)組負(fù)責(zé)收集記錄圖紙中的問題，及時(shí)向設(shè)計(jì)提出并辦理洽商，洽商內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、具體，表達(dá)完整，注意更改原因和圖號(hào)。 4. 分包工程所形成的變更和洽商記錄，應(yīng)經(jīng)過總承包單位 審核 后辦理。 2. 施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人召集技術(shù)人員、工長(zhǎng)及有關(guān)人員商議，各有關(guān)部門提供與編寫 有關(guān)資料，技術(shù)組指派專人編寫、匯總，形成初稿，并組織編寫人員對(duì)初稿進(jìn)行討論，經(jīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)定稿，報(bào)公司審批。 4. 施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）及施工方案 ， 在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生原因，技術(shù)組對(duì)有關(guān)部分或指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。 3. 推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的措施。 2. 施工操作方法，對(duì)不同工種的分別交底。 6. 各種混合材料的配合比、外加劑的要求詳細(xì)交底（必要時(shí)示范） 7. 工序、工種穿插交接可能發(fā)生的技術(shù)問題預(yù)測(cè)。 工程技術(shù)交底經(jīng)各部門審定修改后，形成正式文件，發(fā)放到施工班組。 二、 參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定，并督促貫徹執(zhí)行。 五、 發(fā)現(xiàn)不合格的原材料、半成品及時(shí)做出標(biāo)識(shí)，隔離存放，報(bào)有關(guān)部門處理。掌握工程質(zhì)量情況，定期進(jìn)行分析，及時(shí)向技術(shù)經(jīng)理及有關(guān)部門匯報(bào)。 五、 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題 ， 按不合格品控制工作程序執(zhí)行，搞好工程質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 北京 萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 鋼筋翻樣管理制度 鋼筋翻樣前要認(rèn)真審閱圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙并將有關(guān)交底洽商等與圖紙相結(jié)合。 鋼筋翻樣要與實(shí)際操作相結(jié)合，避免將條文生搬硬套，要本著便于施工、節(jié)約材料、符合規(guī)范的原則。在本工地要有鋼筋工長(zhǎng)審閱簽字。 二、 根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督。 六、 在隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，必須按要求整改，并經(jīng)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和監(jiān)理驗(yàn)收合格后 ， 方可進(jìn)行下道工序施工。對(duì)檢查不合格時(shí) ，技術(shù)組按《不合格品控制工作程序》程序文件執(zhí)行。 4. 材料復(fù)驗(yàn)：按技發(fā)字 03 號(hào)文執(zhí)行。不合格的材料嚴(yán)禁使用，并退還廠家或降低標(biāo)準(zhǔn)使用，對(duì)使用的部位采取措施進(jìn)行處理。 2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、技術(shù)、材料等相關(guān)人員參加質(zhì)量問題分析。 北京 萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及預(yù)算和成本控制制度 1. 項(xiàng)目部設(shè)置專職預(yù)算員和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，負(fù)責(zé)本工程的預(yù)算和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。 4. 做好月度成本原始資料的收集和整理，正確計(jì)算月度成本，分析月度預(yù)算成本與實(shí)際成本的差異。 6. 經(jīng)常檢查對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同的履約情況，為順利施工提供物資保證。 北京 萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 技術(shù)措施及成品保護(hù)措施管理制度 1. 項(xiàng)目經(jīng)理為成品保護(hù)工作的直接責(zé)任人，技術(shù)部負(fù)責(zé)編制分階段的《成品保護(hù)方案》并具體實(shí)施。 5. 工程部負(fù)責(zé)實(shí)施并監(jiān)督分包施工單位的成品保護(hù)責(zé)任的落實(shí)，并將督促的結(jié)果納入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理考核工作中。 北京 萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 技術(shù)培訓(xùn)管理制度 1. 項(xiàng)目部成立崗位資格鑒定小組，在開工前或每年的十二月對(duì)現(xiàn)有崗位人員進(jìn)行資格鑒定，評(píng)價(jià)該崗位員工是否具備相應(yīng)的工作能力和要求，并填寫《 人員資格鑒定表 》 ，并建立項(xiàng)目部人力資源臺(tái)帳。需外部培訓(xùn)的由技術(shù)組與有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，落實(shí)培訓(xùn)，安排相應(yīng)人員參加培訓(xùn)。 5. 每季度技術(shù)組對(duì)上季度實(shí)施的培訓(xùn)活動(dòng)的效 果進(jìn)行評(píng)價(jià)，寫出書面小結(jié)，并在培訓(xùn)計(jì)劃備注中填寫情況記錄。 3. 技術(shù)文件管理員將所有的圖集、規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)資料、施工定額等進(jìn)行分類、編號(hào)登記的各冊(cè)的書脊上 貼好編號(hào)，以便查找。 項(xiàng)目部技術(shù)組為體系運(yùn)行的主控部門，主要負(fù)責(zé)：文件記錄歸檔傳遞，信息的交流，法律法規(guī)的獲取和識(shí)別環(huán)境和危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別，監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制，績(jī)效 檢測(cè)和測(cè)量，糾正與預(yù)防措施的編制，不合格品控制，顧客滿意度評(píng)價(jià)以及必要的宣傳和培訓(xùn)工作。 每月生產(chǎn)會(huì)上，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本月體系運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 2．入庫(kù)聯(lián)檢驗(yàn)收 ： 對(duì)于構(gòu)件門窗制品機(jī)電設(shè)備等大型產(chǎn)品，進(jìn)庫(kù)時(shí)保 管員和采購(gòu)員、質(zhì)檢員再次對(duì)采購(gòu)合同相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收，相符后入庫(kù)、入帳，對(duì)于水泥、鋼材、防水材料、外加劑須有相應(yīng)質(zhì)量保證資料和試驗(yàn)室復(fù)試合格單方可入庫(kù)使用。 五 .資料管理 ： 1．物資采購(gòu)、租賃合同及其復(fù)印 件 下發(fā)由合同管理員管理。 、保管員、收料員、合同管理員對(duì)經(jīng)手的材料建立臺(tái)帳， 明確材料轉(zhuǎn)移地點(diǎn)、轉(zhuǎn)移時(shí)間、數(shù)量、收料人，存留檔案 。項(xiàng)目部將設(shè)備調(diào)試完好后交予施工隊(duì)。設(shè)備管理員對(duì)檢測(cè)合格的設(shè)備進(jìn)行登記入帳。 6. 項(xiàng)目部定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知，要求其按期完成。 四、 不準(zhǔn)私自拉線 接燈，起火做飯，使用電器。 北京 萬興建筑集團(tuán)有限公司一分公司 施工現(xiàn)場(chǎng) 消防人員崗位責(zé)任制 一、 消防負(fù)責(zé)人員責(zé)任制 組織和貫徹國(guó)家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于消防工作的指示、規(guī)章制度。 定期召開消防會(huì)議，組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)違反消防規(guī)定的人和事。 在施工作業(yè)中要隨時(shí)注意有關(guān)火災(zāi)隱患，如發(fā)現(xiàn)隱患、苗頭，應(yīng)及時(shí)向組織報(bào)告。 三、 認(rèn)真貫徹施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙的規(guī)定，不但本身做好，而且要監(jiān)督他人。 七、 施工現(xiàn)場(chǎng)的大門晚間要及時(shí)上鎖，夜間施工人員外出，無特殊情況 9 點(diǎn)以前均應(yīng)歸隊(duì)。為了他人的利益而犧牲自己的一切，努力做好保衛(wèi)工作。 五、 門衛(wèi)人員在工作中要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，上崗后不準(zhǔn)看書、看報(bào)或做與本職工作無關(guān)的事。 七、 施工現(xiàn)場(chǎng)閑人免進(jìn)，更不得把外人留宿工地，發(fā)生重大事故要立即向上級(jí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 三、 每月應(yīng)開一次保衛(wèi)、消防工作座談會(huì)。 三、 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員車輛要嚴(yán)格檢查制度。 現(xiàn)場(chǎng)油防止跑、冒、漏污染水體，食堂設(shè)漏油池，定期抽油煙，食堂須經(jīng)防疫 部門批準(zhǔn)，炊事員持證上崗。 工地食堂和操作間必須有易于清洗、消毒的條件和不易傳染疾病的設(shè)施。 外地農(nóng)民工患有法定傳染病或是病源攜帶者時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以必要的隔離治療，直至醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)證明其不再具 有傳染性時(shí)，方可恢復(fù)工作。利用 經(jīng)批準(zhǔn)的在施工工程做暫設(shè)住房的，也應(yīng)搭建牢固嚴(yán)密，不漏不潮。 1 暫設(shè)住房的間距，室外的通道及搭設(shè)各種設(shè)施的材料必須符合防火規(guī)范要求。市區(qū)及遠(yuǎn)郊城鎮(zhèn)內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)的廁所，墻壁屋頂要嚴(yán)密，門窗要齊全。 4． 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉亂接，禁止使用小電器 5． 愛護(hù)公共設(shè)施，不得隨意損壞，禁止站在走廊或宿舍后窗小便。 9． 生活污水須倒入污水池，不得亂潑亂倒。 13． 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁男女混住，如發(fā)現(xiàn)男女混住項(xiàng)目部每次罰款 100元。 4. 進(jìn)出一切車輛，均須經(jīng)過檢查