管理評審全套報告-預(yù)覽頁
【正文】 實驗室實驗室實驗室實驗室實驗室實驗室實驗室實驗室質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和程序文件的適宜性、充分性和有效性評價報告*年*月*日至*日，國家實驗室認(rèn)可委評審組對我室進(jìn)行了第三次定期監(jiān)督審核。這次內(nèi)審共開具三項不符合報告，均屬于實施性不符合，并得到了及時有效的整改。在日常運(yùn)行過程中，制定和嚴(yán)格實施人員培訓(xùn)計劃，對新員工和老員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，不斷提高檢測人員的整體水平；監(jiān)督和檢查期間核查的落實情況，以考察設(shè)備的運(yùn)行情況；對主要試劑的購進(jìn)必須進(jìn)行空白實驗，驗證試劑的合格性；不定期的監(jiān)督和詢問檢測人員的崗位操作情況，檢查檢測人員對檢測方法的理解和應(yīng)用能力；采用管理樣插入、每月抽樣考核、方法間比對和實驗室比對的方式，對實驗室的質(zhì)量進(jìn)行控制；堅持每周安全巡檢制度，保證設(shè)備的良好運(yùn)行和檢測工作的安全、順利進(jìn)行；劃分專門的工作區(qū)域，切實保證檢測工作順利進(jìn)行，保證客觀公正的報出檢測結(jié)果，更好的服務(wù)于客戶。此次內(nèi)審共計發(fā)現(xiàn)3項不符合項，三項不符合項已于*月*日前在綜合辦公室的實施和內(nèi)審員的監(jiān)督下完成，完成了糾正措施計劃。通過對內(nèi)審和監(jiān)督評審所產(chǎn)生的不合格項進(jìn)行分析，并未對檢測結(jié)果帶來影響，主要原因是對于CNAS—CL01：2006《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》（ISO/IEC17025：2005）認(rèn)可準(zhǔn)則的部分內(nèi)容理解不到位，檢測標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度不夠，制定的制度不完善造成。在整個管理體系的運(yùn)行過程中，實驗室一直重視資源和員工培訓(xùn)等相關(guān)因素的配置，力爭做到各相關(guān)因素合理配置，并相應(yīng)地加強(qiáng)這些因素地監(jiān)督檢查。并決定對原有金錠分析室進(jìn)行改造，改善通風(fēng)系統(tǒng)；完成了一樓天平室改造，增強(qiáng)了防震功能，減少其對檢測的影響，更好的完成實驗室的質(zhì)量目標(biāo)，充分的服務(wù)與客戶。監(jiān)督評審采用抽樣審核的方式，對我室的管理體系和檢測質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督審核。在與相關(guān)部門溝通方面存在一些問題，相關(guān)部門不完全了解實驗室管理體系的一些要求、程序和規(guī)定，從而產(chǎn)生了一些誤解和抱怨，在以后的工作中雙方應(yīng)隨時溝通，保證體系良好的運(yùn)行。2007年中心化驗室根據(jù)GB/T15481的要求，在硬件配置、體系管理，技術(shù)革新、質(zhì)量控制方面都有很大的改觀和完善。可以得出，在內(nèi)部審核和監(jiān)督評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，通過采取糾正和預(yù)防措施，整改不合格項，解決了所產(chǎn)生的不符合，預(yù)防了類似問題的發(fā)生。在這一個審核期間，共接受了和處理書面抱怨85次，185樣次，與接收的樣品數(shù)相比較，％，很好的完成了制定的質(zhì)量目
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