管理評審全套報告(存儲版)
【正文】 都需要不斷努力，加強(qiáng)實驗室內(nèi)部的管理，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)能力，使各相關(guān)部門與實驗室一起，不斷的完善實驗室管理體系?！侗г固幚砬闆r總結(jié)》，化驗室能夠遵守和履行質(zhì)量承諾，認(rèn)真接受和處理客戶的抱怨。***化驗室*年*月*日2007年管理評審報告《實驗室管理體系運行情況、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告》、《質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和程序文件的適宜性、充分性和有效性報告》、《管理和監(jiān)督人員就一年來的監(jiān)督報告》的匯報，質(zhì)量手冊、程序文件適合中心化驗室管理體系的運行；質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定切合實際、完成情況良好。這次內(nèi)審是對化驗室通過中國國家實驗室認(rèn)可委現(xiàn)場評審取得資格以來的第4次內(nèi)審，是對管理體系質(zhì)量手冊、程序文件以及標(biāo)準(zhǔn)的所有要素的一次全面審核。**化驗室*年*月*日**化驗室質(zhì)量控制報告1. 實驗室比對2. 化驗室方法間比對3. 管理樣插入質(zhì)量控制4. 個人月合格率考核**化驗室資源配置和員工培訓(xùn)及其他因素評價報告中國實驗室國家認(rèn)可委員會2005年9月1日頒布了新的認(rèn)可準(zhǔn)則，要求進(jìn)行新舊標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換，以及實驗室體系人員的變動，需要進(jìn)行內(nèi)審員的培訓(xùn)，以滿足實驗室內(nèi)部審核和體系文件轉(zhuǎn)換的需要。**化驗室*年*月*日最近的監(jiān)督評審報告糾正和預(yù)防措施的實施效果評價*年*月*日至*日，中心化驗室按年度計劃實施了內(nèi)部審核。監(jiān)督評審及不定期評審采用抽樣審核的方式，對我室的管理體系和檢測質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督審核?，F(xiàn)將本次管理評審計劃予以通告，望各相關(guān)部門按要求提前做好準(zhǔn)備。實驗室體系文件質(zhì)量手冊、程序文件的可操作性較強(qiáng)，符合實驗室認(rèn)可準(zhǔn)則的要求，適合于中心化驗室的體系運行。在監(jiān)督評審中，評審專家開具了五項不合格項。在人員培訓(xùn)方面，實驗室年初制定了年度培訓(xùn)計劃，并以檢測部為單位按計劃有序?qū)嵤?，并得到了人力資源部的大力支持，收到了良好的效果。化驗室全體員工對標(biāo)準(zhǔn)有較深刻的理解，管理層和全體員工們能夠堅決貫徹質(zhì)量方針，遵守員工行為準(zhǔn)則，不斷的提高檢測質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力完成質(zhì)量目標(biāo)。化驗室全體職工，從決策層到檢測人員均為各項目標(biāo)的完成和質(zhì)量方針的貫徹作出了很大的努力，也取得了很大的成績，使化驗室管理體系得以良好的運行。繼續(xù)領(lǐng)會和嚴(yán)格執(zhí)行CNAS—CL01：2006《檢測和校準(zhǔn)實驗室能力認(rèn)可
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