20xx管理評(píng)審報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 12 / 18 主要提供承運(yùn)商 (供應(yīng)商 )的一些資料信息，基本齊全。 .資源管理部負(fù)責(zé)接產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)范對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，并記錄其符合性的證據(jù)。 四 管理心得 樹(shù)立成本的系統(tǒng)管理觀念和成本管理體系，以發(fā)展的方式去研究成本管理方式，用戰(zhàn)屢的眼光去分析降低成本的途徑，不斷創(chuàng)新成本管理方式。 五、就質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方面法律法規(guī)的遵循情況： 在遵循法律法規(guī)方面，認(rèn)真查閱了發(fā)布的新版《相關(guān)法律法規(guī)一覽表》，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)條款進(jìn)行了學(xué)習(xí)，做到了認(rèn)真遵守國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)。 三、根據(jù)內(nèi)審情況，對(duì)質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全體系運(yùn)行效果及內(nèi)審的審核結(jié)果進(jìn)行評(píng)審，均符合內(nèi)審要求。 .外協(xié)承運(yùn)商 由于資采這一塊這半年來(lái)更換過(guò) 2 個(gè)人，所以導(dǎo)致承運(yùn)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 18 商這一塊有很多基礎(chǔ)性的工作沒(méi)做好，第一，有很多承運(yùn)商的合同已經(jīng)超期，必須盡快續(xù)簽合同，第二，由于我們跟承運(yùn)商簽訂的合同時(shí)間都比較 長(zhǎng)，所以承運(yùn)商這邊也有一些提出加價(jià)的情況，本年度除了整改承運(yùn)商的價(jià)格外，同時(shí)希望能建立一個(gè)完整的承運(yùn)商管理體系，包括：承運(yùn)商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)、運(yùn)作能力、財(cái)務(wù)能力、服務(wù)能力，考核監(jiān)督辦法等，根據(jù)不同的月銷售額，必須要求其達(dá)到什么樣的服務(wù)效果，最終對(duì)其進(jìn)行評(píng)分，具體方案將在第三季度完成不過(guò)這需要運(yùn)營(yíng)部的大力技術(shù)支持。 .資源管理部負(fù)責(zé)編制《車輛管理規(guī)定》、《倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定》組織實(shí)施，確保基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)、正常使用和日常管理 當(dāng)顧客提出 或公司需要在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，營(yíng)運(yùn)管理部應(yīng)在采購(gòu)信息中規(guī)定驗(yàn)證活動(dòng)的安排和產(chǎn)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 13 / 18 品放行的方法，資源管理部具體執(zhí)行。滿足了公司制定的 QHSE 管理方針，達(dá)到了我們的 QHSE 管理目標(biāo) 、就本次管理評(píng)審提出的改 進(jìn)建議，各部門加強(qiáng)實(shí)施，努力改進(jìn)。 十二、員工培訓(xùn)情況及有效性 體系運(yùn)行以來(lái)，公司制訂培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。在固定資產(chǎn)投資與零星資產(chǎn) 購(gòu)置中，公司新增設(shè)備 18 臺(tái)套，按程序完成設(shè)備的選型、技術(shù)規(guī)格書精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 18 確定、安裝調(diào)試和交付使用，在 ERP 系統(tǒng)中建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳 。不符合主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的臟、亂、差，低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣。 我們將不間斷地、深入全面地開(kāi)展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為公司 QHSE體系的有效運(yùn)行提供了保障。公司根據(jù) QHSE 體系要求，編制 了《承包商 (供應(yīng)商 )管理考核辦法》，按考核辦法進(jìn)行年度考評(píng)。收回 40 份。 貨物污染率、產(chǎn)品數(shù)量短缺率均為 0‰。GB/T28001:2020標(biāo)準(zhǔn) 2個(gè)， 條款 1 個(gè)， 條款 1 個(gè) 。 三、 QHSE體系內(nèi)部審核工作的開(kāi)展情況 為了評(píng)價(jià)公司 QHSE 管理體系的符合性、有效性，公司于今年 4 月份組織了內(nèi)部管理體系審核。 公司認(rèn)為，目前公司的 QHSE 方針不必修訂，可繼續(xù)執(zhí)行。 QHSE體系運(yùn)行基本正常。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 2 / 18 (四 )、會(huì)議的主要議程 劉新華副總經(jīng)理通報(bào)管理評(píng)審會(huì)議的準(zhǔn)備情況。下文是 2017 管理評(píng)審報(bào)告，歡迎閱讀 ! 2017 管理評(píng)審報(bào)告一 (一 )、會(huì)議概況 時(shí)間： 20xx 年 x 月 x 日 地點(diǎn)：公司會(huì)議室 主持人：王亞軍 參加會(huì)議人員：見(jiàn)簽到表 (二 )、評(píng)審的目的 通過(guò)管理評(píng)審活動(dòng)，對(duì)公司 QHSE 管理體系及管理活動(dòng)的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保公司 QHSE 管理體系持 續(xù)有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)公司的管理方針和管理目標(biāo)。 (2)對(duì)管理方針和管理目標(biāo)是否得到實(shí)現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。遵規(guī)守法，預(yù)防污染，持續(xù)改進(jìn)，打造區(qū)域一流高效、安全、精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 3 / 18 綠色物流服務(wù)商”。 、重大設(shè)備設(shè)施事故為零 。各單位、部室選派了內(nèi)審
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