【摘要】美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2003年11月8/9美佛兒教育集團(tuán)財(cái)務(wù)管理辦法 為了加強(qiáng)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理,建立健全集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)約束機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)財(cái)政部、教育部制定的有關(guān)法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本辦法。第一章總則 第一條集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的基本
2025-04-09 06:31
【摘要】藥店的財(cái)務(wù)管理連鎖藥店其財(cái)務(wù)管理是建立在資產(chǎn)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,以總部為核心進(jìn)行統(tǒng)一核算。IAHQT]??每一個(gè)連鎖藥店都必須建立和健全現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,即本著責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,簡(jiǎn)明賬目環(huán)節(jié),規(guī)范工作流程,充分采用計(jì)算機(jī)管理,嚴(yán)格內(nèi)部考核制度,實(shí)行統(tǒng)一核算制度。通過(guò)動(dòng)用財(cái)務(wù)手段對(duì)連鎖企業(yè)的各個(gè)部門,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,商品進(jìn)、
2025-07-15 06:10
【摘要】實(shí)務(wù)篇FIN01?我是***國(guó)際大酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān)這是您的崗位?我是一名優(yōu)秀的***國(guó)際大酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān)這是您的現(xiàn)在?我將會(huì)做的更好這
2025-11-04 00:01
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理規(guī)劃-----------------------作者:-----------------------日期:第一節(jié)??酒店財(cái)務(wù)管理范疇一、會(huì)議核算管理1、會(huì)計(jì)核算原則(1)遵守中華人民共和國(guó)的法律法規(guī)、條例及政策的有關(guān)規(guī)定和批準(zhǔn)的協(xié)議、合同。(2)會(huì)計(jì)年度采用歷年制。即自公歷每年1月1
2025-08-02 22:26
【摘要】一、餐飲收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:(一)班前準(zhǔn)備工作1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀主管監(jiān)督執(zhí)行,并編排報(bào)表。2、收銀員與收銀主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金
2025-04-13 02:49
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理(全集)酒店一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的都是為著盈利。一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了盈利,它就無(wú)法生存下去。財(cái)務(wù)部在酒店的經(jīng)活動(dòng)中負(fù)責(zé)收集、記錄、分類、總括、分析貨幣交易以及由此而得出的結(jié)果和結(jié)論,向管理者提供經(jīng)營(yíng)資料,供總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。財(cái)會(huì)部在酒店的經(jīng)營(yíng)中起著財(cái)務(wù)和計(jì)劃管理、會(huì)計(jì)核算管理、資金管理、外匯管理、固定資產(chǎn)管理、家具用具設(shè)備管理、物料用品管理、費(fèi)用管理、成本管理、利潤(rùn)管理、合同管理和
【摘要】----北京市xxx商業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司加盟管理手冊(cè)財(cái)務(wù)管理手冊(cè)----目
2025-05-30 20:06
【摘要】漢庭酒店連鎖餐飲管理規(guī)范連鎖店管理部2007年6月目錄一、菜單 3 3 4二、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 5 5、價(jià)格及基本品質(zhì)要求; 5 5 8、價(jià)格及基本品質(zhì)要求; 8 8 9三.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 16 16 22 22~180間酒店廚房理想布局和最小面積布局 24~230間酒店廚房理想布局和最小面
2025-04-07 21:45
【摘要】第0頁(yè)共49頁(yè)漢庭酒店連鎖餐飲管理規(guī)范連鎖店管理部20xx年6月第1頁(yè)共49頁(yè)目錄一、菜單............................................................
2025-07-22 12:12
【摘要】漢庭酒店連鎖內(nèi)部文件請(qǐng)勿外傳第0頁(yè)共78頁(yè)漢庭酒店連鎖餐飲管理規(guī)范連鎖庖管理部2022年6月漢庭酒店連鎖內(nèi)部文件請(qǐng)勿外傳
2025-01-06 12:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)管理咨詢的一般方法財(cái)務(wù)管理咨詢的基本思路和方法 財(cái)務(wù)管理咨詢依據(jù)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)在邏輯展開(kāi),其基本思路是從綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析入手,尋找薄弱環(huán)節(jié),深入分析影響這些指標(biāo)的資金業(yè)務(wù)因素和管理因素,并從中找出主要的影響因素。然后,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求和企業(yè)所具備的可能條
2025-08-22 05:44
【摘要】連鎖藥店門店的財(cái)務(wù)管理——店長(zhǎng)成長(zhǎng)規(guī)劃作者:黃山巖松來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)我們不要求店長(zhǎng)會(huì)作財(cái)務(wù)報(bào)表,但他們必須看懂財(cái)務(wù)報(bào)表。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解讀,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)全局觀,強(qiáng)化結(jié)構(gòu)性銷售意識(shí),強(qiáng)化成本控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)。在所有財(cái)物數(shù)據(jù)的解讀中,最最根本的其實(shí)就是一條:銷售–成本=利潤(rùn)我們把握住
2025-05-14 02:54
【摘要】管理制度規(guī)章文件名稱店長(zhǎng)作業(yè)手冊(cè)類別連鎖體系管理制度頁(yè)次P1of171財(cái)務(wù)管理手冊(cè)店鋪的財(cái)務(wù)管理主要包括現(xiàn)金管理、資產(chǎn)管理、工資管理、財(cái)務(wù)分析等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理向來(lái)都是店鋪管理過(guò)程中的重要工作。就摩登經(jīng)典店鋪而言,財(cái)務(wù)管理有益于分析店鋪的經(jīng)營(yíng)狀況、找出漏洞、提升營(yíng)業(yè)利潤(rùn);有益于保證現(xiàn)金安全
2024-12-15 18:56
【摘要】財(cái)務(wù)制度匯編財(cái)務(wù)管理手冊(cè)目錄第一章 基本財(cái)務(wù)類制度 6第一節(jié) 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 6第二節(jié) 贈(zèng)送禮金券的要求和賬務(wù)處理 8第三節(jié) 促銷活動(dòng)中贈(zèng)送商品或禮金券代扣個(gè)人所得稅的規(guī)定 9第四節(jié) 消費(fèi)者補(bǔ)差操作規(guī)范 10第五節(jié) 正確填寫票據(jù)和結(jié)算憑證的基本規(guī)定 13第六節(jié) 報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)規(guī)定 14第七節(jié) 各分公司財(cái)務(wù)
2025-04-17 23:05
【摘要】新編酒店財(cái)務(wù)管理第一章總論緒論酒店業(yè)是我國(guó)對(duì)外開(kāi)放較早的產(chǎn)業(yè)之一。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善,酒店業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成,產(chǎn)業(yè)地位已經(jīng)確立。各項(xiàng)管理工作也得以逐步完善。從管理內(nèi)容看,酒店管理包括對(duì)人、財(cái)、物等各個(gè)方面的管理,而財(cái)務(wù)管理是各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)。首先,財(cái)務(wù)管理為酒店經(jīng)營(yíng)籌集資金,為各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展奠定了資金基礎(chǔ);其次,財(cái)務(wù)管理注重合理利用資金,以提高酒店各項(xiàng)管理
2025-04-15 00:03