【正文】 用、調(diào)撥、退庫、報廢、更新等手續(xù)。 ㈤ 負責(zé)組織設(shè)備的維護競賽活動，定期檢查評比。做好分析工作，開展設(shè)備狀態(tài)普查統(tǒng)計，切實掌握設(shè)備技術(shù)狀況。 （十一） 對不合理使用設(shè)備和動能者有權(quán)制止；發(fā)現(xiàn)嚴重帶病運 轉(zhuǎn)的設(shè)備有權(quán)提出停止使用的意見并報公司主管領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)現(xiàn)修理質(zhì)量不良時應(yīng)要求承修單位 返修后方能驗收。 ㈣ 按報送動能實際消耗量，進行費用分攤，并辦理轉(zhuǎn)賬。 第十條 研究所對機動設(shè)備管理的職責(zé) ㈠ 負責(zé)編制公司各單位設(shè)備的工藝規(guī)劃和工藝布局（包括擴建、改建、新建）提出設(shè)備的配備和調(diào)整方案。 第十一條 潤滑技 術(shù)員對設(shè)備管理的主要職責(zé) ㈠ 公司設(shè)備的潤滑技術(shù)及管理工作。 ㈣ 負責(zé)編制全公司、季設(shè)備潤滑油的過濾、取樣檢驗、清洗換 油計劃及廢油回收指標并組織實施。 ㈧ 檢查設(shè)備漏油情況，組織清理漏油，提出防范措施。 ㈢ 負責(zé)編制備件儲備定額（包括品種、儲備形式及最大、最小儲備量），核算儲備資金；并按實際消耗量及資金周 轉(zhuǎn)期，定期修訂儲備定額，逐步做到合理儲備。 ㈦ 對磨損快、消耗量多的備件，向有關(guān)技術(shù)人員提出改進設(shè)計和制度工藝的建議。保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，達到企業(yè)規(guī)定的指標。 ㈢ 負責(zé)組織對設(shè)備的保管、正確使用、維護保養(yǎng)和節(jié)約能源的教育，對設(shè)備操作、維修工人進行技術(shù)培訓(xùn)；開展群眾性的設(shè)備維護競賽活動，定期檢查評比。 ㈡ 參加公司設(shè)備的二保養(yǎng)和大、針 （項）修、技術(shù)改造后的驗收工作，以及設(shè)備安裝、移裝后的驗收工作。 ㈥ 制止野蠻操作和超負荷使用設(shè)備的行為。嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程和上崗操作證制度；不允許超負荷使用設(shè)備，公用設(shè)備必須定人負責(zé)。 ㈥ 經(jīng)常對本班組員工進行愛護設(shè)備、“三好”、“四會”和節(jié)能教育并組織本班組員工參加技術(shù)培訓(xùn)。 ㈢ 嚴格遵守維護、操作規(guī)程和憑證操作等制度。 ㈥ 在接收設(shè)備時要點清設(shè)備的附件、備件和精度情況；因工調(diào)動或較長時期停止工作時應(yīng)向生產(chǎn) 班組長和設(shè)備管理員交清設(shè)備精度狀況、備附件，否則如有損壞或丟失予以加倍賠償。 第十八條 要加強選型、購置管理工作，對重要生產(chǎn)設(shè)備的購置，應(yīng)當進行技術(shù)經(jīng)濟論證，設(shè)備管理部門對其提出可靠性和有利于維修 等要求。 第二十條 新設(shè)備經(jīng)過試車和精度檢查，確認質(zhì)量符合說明書規(guī)定，隨機備件、附件、工具和說明書、圖紙資料齊全，由設(shè)備管理部門和使用部門辦理驗收手續(xù)后，方可列入固定資產(chǎn)管理。 第二十二條 設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作證，才能獨立操作設(shè)備。 第 二十四條 嚴禁設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn)。設(shè)備管理部門應(yīng)定期檢查封存設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有銹蝕現(xiàn)象，督促使用單位及時采取措施，加以解決。 屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當更新： ㈠ 設(shè)備損耗嚴重，大修后性能、精度仍不能滿足規(guī)定工藝要求的； ㈡ 設(shè)備損耗在允許范圍內(nèi)，但技術(shù)已陳舊落后，技術(shù)經(jīng)濟效果很差的； ㈢ 大修雖能恢復(fù)精度，但在經(jīng)濟上不如更新合算的； ㈣ 國家規(guī)定的淘汰產(chǎn)品。凡價值 五萬元以下的由公司批準，列明細表后，直屬單位報部備案，院屬單位報院備案；凡價值五萬元及以上的，直屬單位報部審批；院屬單位報院，五萬元至十萬元以下的由院審批，十萬元以上的由部審批；部院管設(shè)備的報廢的按原管轄范圍審批。認真執(zhí)行各種運行規(guī)程，堅持工作票制，加強巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。 第三十二條 加強對動力管線的管理與維修，搞好防腐、保溫、消除跑、冒、滴、漏。對鍋爐、壓力容器、壓力管道和防爆設(shè)備，應(yīng)嚴格按國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定進行定期檢驗和維修。 第三十六條 設(shè)備有效利用率 ㈠ 計算： 設(shè)備有效利用率＝ 實 備設(shè) 際開動時間 設(shè)備實際開動時間＋停用時間 100% ㈡ 范圍：主要生產(chǎn)設(shè)備 停用時間指設(shè)備故障停機時間加上實際維修時間和維修準備時間 (包括故障判斷、確定修理方法、維修備件和維修材料等各種等待時 間 ) 第三十七條 設(shè)備新度 設(shè)備新度＝ 年末企業(yè)全部 年末企業(yè)全部設(shè)備固定資產(chǎn)凈值 (萬元 )設(shè)備固定資產(chǎn)原值 (萬元 ) 100% 第三十八條 設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率 設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率＝ 全年凈產(chǎn)值總和 全年設(shè)備平均原值 100% 全年設(shè)備平均原值＝（年初原值＋年末設(shè)備原值）247。 由設(shè)備部門管理員和車間主管領(lǐng)導(dǎo)、機電員共同驗收，合格后填寫保養(yǎng)記錄； ㈣ 大修或針對性修理前的檢查：查明設(shè)備存在缺陷，確定修理內(nèi)容和更換零件零部件，并編制修理、驗收的技術(shù)資料，為修理做準備； ㈤ 針對性修理：針對生產(chǎn)的工藝要求恢復(fù)設(shè)備的部分精度、性能及功率，其修理工作量為大修理的 2060%； ㈥ 大修：將設(shè)備全部分解，修理基準零件，更換和修復(fù)磨損、損壞的零件部件、并進行必要 的試驗，恢復(fù)設(shè)備的精度、性能及功率。生產(chǎn)計劃部門要安排好設(shè)備修理時間，并視同生產(chǎn)計劃一樣進行考核，要調(diào)整時履行審批手續(xù)； ㈣ 各單位要認真統(tǒng)計和考核設(shè)備修理的經(jīng)濟指標（如系數(shù)修理工時定額、停歇時間定額和費用定額等）。機動設(shè)備大修、針對性修理后的保用期為三個月。 第四十九條 設(shè)備改善性修理后，部分精度、性能要高于出廠標準；大修理后應(yīng)達到出廠精度標準；針對性修理后應(yīng)根據(jù)工藝要求恢復(fù)部分項目精度。 第五十二條 備件管理 ㈠ 各單位應(yīng)當合理儲備備品配件，并做好保管維護工作； ㈡ 進口設(shè)備應(yīng)當備有易損件圖和必要的維修配件。 ㈡ 重大事故：修復(fù)費用 (含備件 )，一般設(shè)備在 10000～ 150000元者，機械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及高精度、大型、重型、關(guān)鍵、貴重設(shè)備達30000～ 20xx00 元者 ；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷 30 分鐘以上為重大事故。如事故性質(zhì)由事故單位主管負責(zé)人組織有關(guān)人員，在設(shè)備管理部門參加下分 析事故原因。分析工作進行得越早，原始數(shù)據(jù)越多，分析事故的原因提出防范措施的根據(jù)就越充分。 ，要避 免使零件產(chǎn)生新的傷痕或變形等情況發(fā)生。一般事故報告單由設(shè)備管理部門簽署處理意見，重大事故及特大事故由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示。 ㈡ 設(shè)備事故的原始記錄： 設(shè)備事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 、名稱、型號、規(guī)格及事故概況。 前、后，均應(yīng)對其主要精度、性能進行測試；設(shè)備事故的一切原始記錄和有關(guān)資料，均應(yīng)存入設(shè)備檔案。 ：凡因遭受自然災(zāi)害，致使設(shè)備損壞停產(chǎn) 或效能降低者，稱為自然事故。 第五十五條 設(shè)備事故損失的計算 ㈠ 停產(chǎn)和修理時間的計算 停產(chǎn)時間：從設(shè)備損壞停工時起，到修復(fù)后投入使用為止。 第五十七條 設(shè)備技術(shù)改造的實施 ㈠ 設(shè)備管理部門要負責(zé)參與設(shè)備技術(shù)改造方案、設(shè)計資料的審查和成果鑒定、資料歸檔工作； ㈡ 設(shè)備的技術(shù)改造由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準實施。 第五十九條 公司設(shè)備管理部門要做好各種技術(shù)資料和原始記錄的積累、編寫、復(fù)制和存檔工作。 ㈡ 對在職的設(shè) 備管理干部進行多層次、多渠道和多形式專業(yè)技術(shù)管理和管理知識教育。 第六十二條 公司應(yīng)定期對各類設(shè)備的技術(shù)狀況和維護保養(yǎng)狀態(tài)進行檢查和評 比。 第六十五條 公司對因設(shè)備管理混亂、設(shè)備嚴重失修而影響科研生產(chǎn)的單位，應(yīng)當令其限期整頓，并根據(jù)情節(jié)輕重追究企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員的行政責(zé)任。