【正文】 按規(guī)定穿戴好工作服及勞保用品。 運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備停車后，在慣性轉(zhuǎn)動(dòng)中，禁止用手、或其他工具制止轉(zhuǎn)動(dòng)。 禁止用苯類、易燃物擦設(shè)備、地面等。 裝苯操作，執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定。分廠將定期或不定 期對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。生產(chǎn)區(qū)發(fā)現(xiàn)違章吸煙一人次扣作業(yè)區(qū) 100 元。冬季要注意防凍。 3. 交通安全 分廠所屬機(jī)動(dòng)車包括：公車、私人汽車、摩托車等，機(jī)動(dòng)車要停放在指定地點(diǎn)。 交通違章并造成事故責(zé)任者。 機(jī)動(dòng)車不準(zhǔn)超速行駛，不準(zhǔn)走禁行區(qū)。重復(fù)違章加倍處罰，工作時(shí)間嚴(yán)禁騎摩托車，違者扣 1—3個(gè)月考核工資。如有需要須經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)同意。 8 4. 危險(xiǎn)化學(xué)毒品 分廠化驗(yàn)室原則上不購(gòu)置 、存放有毒化學(xué)藥品。 因生產(chǎn)需要有毒化學(xué)藥品需 24 小時(shí)連續(xù)使用的，存儲(chǔ)量不得超過(guò)一周，違者考核當(dāng)事人每次 100 元。使用人簽字，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班要認(rèn)真交接，出現(xiàn)問(wèn)題由當(dāng)班者負(fù)責(zé)。 五氧化二釩進(jìn)庫(kù)、使用、保管、記錄均應(yīng)執(zhí)行分廠制訂的管理規(guī)定。 2. 分廠機(jī)動(dòng)車嚴(yán)格規(guī)定只允許專職人員駕駛。違者扣 200 元。 7. 嚴(yán)禁酒后開(kāi)車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰三個(gè)月考核工資。違者扣 200 元。 11. 分廠職工私人所屬機(jī)動(dòng)車，在工作時(shí)間禁止行駛、外出。情節(jié)特別嚴(yán)重按公司相關(guān)制度處理。為防止破壞、盜竊用鐵門加雙鎖，并加裝防撬裝置；窗戶加裝鋼筋護(hù)欄。 4. 領(lǐng)出的劇毒物品用不完的，使用人員要將所剩劇毒物品當(dāng)日退回到物品庫(kù)房。 2. 車輛無(wú)阻火器、無(wú)良好接地裝置不得裝車。 6. 有易燃物滴落在排汽管上或防護(hù)擋板上，不清潔干凈不得裝車。 10. 裝車過(guò)程中嚴(yán)禁檢尺（測(cè)量液位）。 14. 裝車時(shí)環(huán)境出現(xiàn)不安全隱患有權(quán)立即停止裝車作業(yè)。 12 第三部分 生產(chǎn)管理 凈化分廠交接班制度 1. 交接班時(shí)間 崗位交接檢查時(shí)間：白班 7:30~7： 40 夜班 19:30~19:40 交接班會(huì)議時(shí)間： 白班 7:40~ 7:50 夜班 19:40~19:50 崗位交接檢查要求 接班者到工作崗位后 ,應(yīng) 會(huì)同交班者 詳細(xì)檢查本崗位所屬設(shè)備運(yùn)行使用情況 ,各控制點(diǎn)是否合乎技術(shù)規(guī)定。 參加交接班人員 交班班長(zhǎng)及接班全體人員 白班交接，區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)必須參加 交接班會(huì)議內(nèi)容 由接班班長(zhǎng)對(duì)接班 人員進(jìn)行點(diǎn)名，點(diǎn)名未到者記為遲到。 由區(qū)域作業(yè)長(zhǎng)傳達(dá)分廠最新的指示或通知，并及時(shí)布置作業(yè)區(qū)的工作。 2. 考核細(xì)則： 勞動(dòng)紀(jì)律： 遲到、早退（含提前洗澡和提前吃飯），扣 50~100元。 上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、雜志、聽(tīng)音樂(lè)，扣 200 元。 考勤虛假，扣考勤人員 200 元。 擅離崗位或無(wú)故串崗，扣發(fā)一個(gè)月考核工資，離崗、串崗 1小時(shí)以上者，扣發(fā) 3個(gè)月考核工資，并停職檢查 15 天，造成嚴(yán)重?fù)p失的按相關(guān)制度從重處理。 不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，扣 200 元。違者，考核當(dāng)事人 200 元，作業(yè)長(zhǎng) 100 元。 臺(tái)帳帳面整潔，書(shū)寫工整。違者，視情節(jié)考核作業(yè)區(qū) 1000~20xx 元。扣作業(yè)長(zhǎng)不低于 100 元，扣主管領(lǐng)導(dǎo)不低于200 元?？圩鳂I(yè)長(zhǎng) 100 元。記錄數(shù)據(jù)異常時(shí)，要及時(shí)查找原因，并上報(bào)作業(yè)長(zhǎng)、中控 15 室及分廠，違者，扣 200 元?？圩鳂I(yè)長(zhǎng) 50 元，扣主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元。違者，扣作業(yè)區(qū) 200 元?？圩鳂I(yè)長(zhǎng) 100元。 嚴(yán)格控制各種工藝指標(biāo)，如指標(biāo)超出范圍，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)節(jié)，如調(diào)節(jié)困難應(yīng)及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)反映，班長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向作業(yè)長(zhǎng)和中控反映，違者，扣 200 元。 現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備檢修，操作工必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，特殊情況不能在現(xiàn)場(chǎng)，必須提前向作業(yè)長(zhǎng)講清理由，違者扣 50 元。 按相關(guān)制度做好設(shè)備潤(rùn)滑工作，違者扣 100 元。需要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)節(jié)時(shí)，中控應(yīng)及時(shí)通知各生產(chǎn)崗位，進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，違者，考核相關(guān)作業(yè)區(qū) 200 元，作業(yè)長(zhǎng)、調(diào)度長(zhǎng) 100 元。 確保冷鼓高壓氨水泵及氣柜羅茨風(fēng)機(jī)備用發(fā)電機(jī)正常啟動(dòng)，否則，考核相關(guān)作業(yè)區(qū) 200~1000 元，作業(yè)長(zhǎng) 100~500 元。 煤氣放散裝置隨時(shí)處于備用狀態(tài)，每月點(diǎn)火試驗(yàn) 2次，并作好記錄，違者，考核作業(yè)區(qū) 200 元，作業(yè)長(zhǎng) 100 元。 要害崗位履行外來(lái)人員要害崗位登記制度，違者，考核作業(yè)區(qū) 100 元，作業(yè)長(zhǎng) 50 元。 配有對(duì)講機(jī)的崗位，當(dāng)操作工不在電話旁時(shí)，必須隨身攜帶對(duì)講機(jī)，違者，考核作業(yè)區(qū) 200 元，作業(yè)長(zhǎng) 50 元。 冬季崗位上開(kāi)暖氣取暖時(shí)，禁止開(kāi)著門及窗戶，違者，考核作業(yè)區(qū) 200元，作業(yè)長(zhǎng) 100 元。 作好防暑過(guò)夏、防汛、防寒過(guò)冬各項(xiàng)工作，違者，考核作業(yè)區(qū) 200 元 /次，考核作業(yè)長(zhǎng) 100 元。一次不合格扣冷鼓 200 元，扣作業(yè) 19 長(zhǎng) 100 元。 及時(shí)調(diào)整器前吸力， 保證焦?fàn)t集氣管壓力正常。 電捕后煤氣含萘 11~4 月 ≤ 200mg/m3， 5~10 月 ≤ 400mg/m3，含焦油 ≤ 50mg/m3。水質(zhì)指標(biāo)超標(biāo)時(shí)要及時(shí)調(diào)整，并作詳細(xì)記錄，違者，考核當(dāng)事人 100 元，作業(yè)長(zhǎng) 50 元。C，冬季 2~4176。粗苯崗位調(diào)節(jié)不及時(shí)，扣洗滌作業(yè)區(qū) 200元，作業(yè)長(zhǎng) 100 元。 二脫硫塔后煤 氣含硫化氫 ≤ 20mg/m3，超過(guò) 20mg/m3時(shí)，崗位上要及時(shí)調(diào)整，違者，考核脫硫污水作業(yè)區(qū) 200 元，作業(yè)長(zhǎng) 100 元。操作原因影響供氣，扣作業(yè)區(qū)不低于 1000 元 /次，扣作業(yè)長(zhǎng) 500 元 /次。違者，扣作業(yè)區(qū) 200 元。 原輔料消耗 原輔料消耗超標(biāo)時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況考核作業(yè)區(qū) 500~20xx 元，作業(yè)長(zhǎng)、調(diào)度長(zhǎng)、工藝技術(shù)員、主管廠長(zhǎng) 200~500 元。 環(huán)保管理 環(huán)保事故、污染事故為零。雨水排口含酚 ≤ 150mg/l， COD ≤ 100mg/l， pH值 ~。流入雨水井，造成環(huán)保事故，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 加強(qiáng)作業(yè)區(qū)的槽區(qū)管理，確保沒(méi)有冒槽、跑液、滲漏現(xiàn)象發(fā)生。 。 操作室內(nèi)、樓內(nèi)地面衛(wèi)生、門窗玻璃干凈、辦公用品擺放整齊，違規(guī)一次扣 50 元。 機(jī)泵房地面、門窗、玻璃干凈，設(shè)備、管道等干凈，違規(guī)一次扣 50 元。 及時(shí)清理區(qū) 域內(nèi)地面積水，違者，扣 50 元。 工藝技術(shù)員 認(rèn)真遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，違者，扣 100 元。 認(rèn)真做好工藝臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)與管 理工作。 按時(shí)完成各種月報(bào)及總結(jié)。違者，扣 100 元。遲交一天再扣10 元。 消防 及安全設(shè)施會(huì)使用，違者，考核 200 元，考核作業(yè)長(zhǎng)及安全員 100元。 各生產(chǎn)崗位人員應(yīng)熟悉本崗位的生 產(chǎn)操作。 25 凈化分廠臺(tái)帳考核及評(píng)比管理規(guī)定 1. 目的 為了提高崗位人員操作記錄及安全學(xué)習(xí)記錄、機(jī)電修檢修、巡檢記錄的記錄水平，分廠每月對(duì)生產(chǎn)崗位各種記錄、每季對(duì)各崗位安全學(xué)習(xí)記錄及機(jī)電修檢修、巡檢記錄進(jìn)行展評(píng)，優(yōu)秀臺(tái)帳給予獎(jiǎng)勵(lì)。 臺(tái)帳帳面整潔，用仿宋字書(shū)寫，字跡工整，無(wú)涂改、無(wú)污漬。 各種崗位記錄應(yīng)及時(shí)簽名，違規(guī)一次扣 100 元。 生產(chǎn)崗位臺(tái)帳：每月 3 號(hào)以前，各作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)推鑒 2~3 本臺(tái)帳送至分廠統(tǒng)計(jì)員處，參加分廠的臺(tái)帳展評(píng)。 多次被評(píng)為優(yōu)秀臺(tái)帳的，年終分廠將再給予重獎(jiǎng)。 1. 安全生產(chǎn)： 職工勞保用品穿戴不符合規(guī)定，每次扣作業(yè)長(zhǎng) 50 元； 職工違反交通管理規(guī)定，每次扣作業(yè)長(zhǎng) 30 元； 未按規(guī)定進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，每次扣作業(yè)長(zhǎng) 50 元； 職工違反吸煙管理規(guī)定，每次扣作 業(yè)長(zhǎng) 100 元； 職工應(yīng)持證上崗，違者每次扣作業(yè)長(zhǎng) 50 元； ，每次扣作業(yè)長(zhǎng) 50 元； 消防器材管理不到位，每次扣作業(yè)長(zhǎng) 50 元； 違章使用電熱設(shè)備、器具，每次扣作業(yè)長(zhǎng) 50 元； ，要戴好防毒面具，不得蠻干，違者每次扣作業(yè)長(zhǎng)及安全員各 100 元； 動(dòng)火前、進(jìn)入容器前必須辦理相關(guān)手續(xù)，違者每次扣作業(yè)長(zhǎng)及安全員各 200 元； 28 從事酸、堿等危險(xiǎn)作業(yè)，必須戴面具和膠皮手套，并穿防酸服，違者每次扣作業(yè)長(zhǎng)及安全員各 200 元 ； 職工對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)案掌握不熟練，每次扣作業(yè)長(zhǎng) 100 元； 違反毒品、管制刀具管理規(guī)定，每次扣作業(yè)長(zhǎng) 200 元；情節(jié)嚴(yán)重按相關(guān)制度處理。 2．適用范圍： 分廠所有運(yùn)行崗位。考核作業(yè)長(zhǎng) 50元。違者考核責(zé)任人 100元 /次，考核作業(yè)長(zhǎng) 30元。 基礎(chǔ)工作管理 管理方工作考核 每月按公司，管理部室及分廠要求上報(bào)的報(bào)表及總結(jié)如下： 《設(shè)備能源管理工作月報(bào)》 1 日前 /月 《設(shè)備檢修計(jì)劃表》 28 日前 /月 《設(shè)備維修費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析表 》 1 日前 /月 《特種設(shè)備月檢查記錄表》 28 日前 /月 《外委檢修單位績(jī)效評(píng)價(jià)表》 1 日前 /月 《備件、材料申請(qǐng)計(jì)劃表》 15 日前 /月 《全年大修工程總結(jié)》 5 天 /年度末 明年大修，技措，更新購(gòu)置計(jì)劃 按生產(chǎn)技術(shù)部要求 上述管理報(bào)表要求按時(shí)、準(zhǔn)確、可靠，如發(fā)現(xiàn)遲報(bào)、誤報(bào)、虛報(bào)，每出現(xiàn)一次考核責(zé)任者 100 元，主管領(lǐng)導(dǎo) 100 元。零部件圖要做好測(cè)繪工作并保存完好，抽查不合格每次考核責(zé)任者 50 元。 檢修方工作考核 機(jī)械檢修工作結(jié)束，要及時(shí)填寫檢修記錄，要求字跡準(zhǔn)確、詳實(shí)有簽字，抽查不合格，考核 50 元 /次。 認(rèn)真做好檢修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高檢修人員的技術(shù)水平，要求每季度進(jìn)行一次培訓(xùn)，抽查做不到，考核責(zé)任者 50 元 /次，主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元 /次。 三會(huì)：會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)，會(huì)排除一般故障。 對(duì)設(shè)備備車要定期盤車，抽查做不到，考核責(zé)任人 100 元 /次。 接到檢修任務(wù)后要及時(shí)進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，著手檢修工作，對(duì)不能及時(shí)到位延誤時(shí)間的，除客觀原因外，視情節(jié)考核 100500 元。 3. 設(shè)備潤(rùn)滑管理 管理方工作考核 建立健全設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)帳，抽查做不到，考核 50 元 /次。 35 操作方考核 崗位操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑 “五定、三過(guò)濾 ”的要求，抽查做不到者考核 50 元 /次。 外委方加油的，執(zhí)行外委檢修單位考核辦法。 機(jī)泵房?jī)?nèi)管線、儀表、動(dòng)力及照明線，防腐、保溫等設(shè)施完整，規(guī)范，不缺不損，室內(nèi)衛(wèi)生整潔，無(wú)堆放物、無(wú)檢 修遺留物；設(shè)備全部完好、運(yùn) 36 行平穩(wěn)、滿足生產(chǎn)要求， “三過(guò)濾 “裝置整潔、無(wú)積塵、油污，抽查不合格，每次考核 50 元 /項(xiàng)。 檢修方工作考核，執(zhí)行外委檢修單位考核細(xì)則。 設(shè)備發(fā)生故障后，應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，分析故障原因，提出防范措施，協(xié)助 37 做好搶修工作。 設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即停車，查找原因，同時(shí)應(yīng)在交接班紀(jì)錄上填寫清楚；主要設(shè)備發(fā)生事故后，還要立即向分廠匯報(bào)，以便及時(shí)組織搶修，減小故障損失，記錄填寫不清楚，沒(méi)有及時(shí)向分廠匯報(bào)考核 100 元 /次。 屬外委檢修單位責(zé)任的，按外委檢修單位考核細(xì)則考核。 建立材料備件領(lǐng)用制度，在保證檢修質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格控制材料備件的消耗，檢查不合格考核責(zé)任人 50 元 /次。 嚴(yán)格執(zhí)行備品、備件、材料領(lǐng)用制度，做不到每次考核 50 元。 備件材料的緊急追加計(jì)劃：由于某些原因需要緊急采購(gòu)的備件由分廠主管廠長(zhǎng)簽字，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，做不到考核 50 元 /次，主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元 /次。浪費(fèi)嚴(yán)重或保管不善造成損壞、丟失，考核 100 元 /次。 根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)備零部件材 料需要改型或改造的應(yīng)及時(shí)向管理方反映，及時(shí)安排測(cè)繪出圖，沒(méi)能及時(shí)反映而延誤工作的，考核 50 元 /次。 屬外委檢修單位責(zé)任的，按外委檢修單位考核細(xì)則考核。 根 據(jù) 實(shí) 際 生 產(chǎn) 情 況 進(jìn) 行 必 要 合 理 的 工 藝 調(diào) 整 ， 有 效 降 低 41 能耗，未能及時(shí)調(diào)整 ,造 成能源浪費(fèi) ,根據(jù)實(shí)際情況考核 100 元 /次。 按規(guī)定時(shí)間及時(shí)關(guān)閉照明燈，違者扣 50 元 /次。 屬外委檢修單位責(zé)任的，按外委檢修單位考核細(xì)則考核。 負(fù)責(zé)無(wú)泄漏信息管理工作，做好與公 司有關(guān)部門的信息交流反饋，加強(qiáng)對(duì)密封件的制造單位、采購(gòu)部門的聯(lián)系，以利密封管理，抽查不合格，扣50 元 /次，主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元 /次。 積極降低本區(qū)域的泄漏率，對(duì)暫時(shí)解決不了的泄漏點(diǎn)（如需停產(chǎn)解決的）應(yīng)及時(shí)掛牌并上報(bào)分廠，編入計(jì)劃解決，抽查做不到，扣 50 元 /次。 要及時(shí)處理分廠內(nèi)的泄漏點(diǎn)，除客觀原因外未能及時(shí)處理的，考核 50 元/次。 負(fù)責(zé)外委單位的工作檢查，不能認(rèn)真管理，產(chǎn)生不良影響的，考核 50技術(shù)員元 /次，主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元 /次。 外委單位檢修前后的設(shè)備操作，操作方應(yīng)予以認(rèn)真積極配合，做不到或影響檢修順利進(jìn)行的，考核 100 元 /次。 11. 本考核辦法的執(zhí)行，由分廠主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并納入月考核工資對(duì)三方人員進(jìn)行考核。 3. 內(nèi)容