【正文】 違者扣 200 元。 分廠職工私人所屬機動車，在工作時間禁止行駛、外出。如有需要須經(jīng)分廠領(lǐng)導同意。違者扣當月考核工資；造成的事故，分廠不予負擔，全部由當事人負責。 違反以上規(guī)定并造成嚴重后果的，扣 2—5個月考核工資。情節(jié)特別嚴重的交公司處理。 8 4. 危險化學毒品 分廠化驗室原則上不購置 、存放有毒化學藥品。因生產(chǎn)需要，根據(jù)情況從公司質(zhì)管中心領(lǐng)取配制好的溶液。違者考核當事人每次 100 元。 有毒化學品溶液根據(jù)隨用隨領(lǐng)的原則，臨時樣或分析頻次在一周以下的，只得領(lǐng)取一次用量，違者考核當事人每次 100 元。 因生產(chǎn)需要有毒化學藥品需 24 小時連續(xù)使用的，存儲量不得超過一周，違者考核當事人每次 100 元。 有毒化學藥品溶液領(lǐng)用、存儲由常白班專人負責，其他人不得隨意領(lǐng)用，領(lǐng)用時要帶有分廠開具的證明，交驗質(zhì)管中心，并在領(lǐng)料單上簽字。違者考核當事人每次 100 元。 有毒化學藥 品溶液使用后，必須登記實際用量。使用人簽字，嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班要認真交接，出現(xiàn)問題由當班者負責。違者考核當事人 100元，造成溶液丟失，對不上帳考核當事人 200 元，因此出現(xiàn)意外事故的扣除全月工資，移交司法處理。 裝過有毒化學藥品溶液的容器，不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一收回。違者考核當事人 100 元，造成溶液丟失，對不上帳考核當事人 200 元，因此出現(xiàn)意外事故的扣除全月工資，移交司法處理。 五氧化二釩進庫、使用、保管、記錄均應執(zhí)行分廠制訂的管理規(guī)定。 違反以上規(guī)定扣業(yè)區(qū) 100 元，造成丟失扣作業(yè) 區(qū) 200 元。情節(jié)嚴重的從重處理。 9 機動車管理制度 為了保證分廠機動車的有效使用，確保機動設備及人身安全，特對分廠所屬機動車的使用及駕駛?cè)藛T做如下規(guī)定： 1. 分廠所屬機動車包括：酚水車、私人汽車、摩托車等。 2. 分廠機動車嚴格規(guī)定只允許專職人員駕駛。違者司機、乘者各扣 200 元。 3. 分廠機動車在未經(jīng)分廠領(lǐng)導批準下，不得擅自借用。 4. 沒有機動車駕駛證的人員，禁止動用機動車。違者扣 200 元。 5. 沒有內(nèi) 駕駛證的人員，禁止動用廠內(nèi)機動車。違者扣 200 元。 6. 交通違章并造成事故責任者，視情節(jié)扣 1~4 個月考核工資。 7. 嚴禁酒后開車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰三個月考核工資。 8. 機動車不準超速行駛，不準走禁行區(qū)。違者扣 100 元。 9. 騎摩托車必須戴頭盔。違者扣 200 元。廠區(qū)內(nèi)嚴禁穿工作服騎摩托車，違者扣 1~3 個月考核工資。 10. 未安裝阻火器的機動車禁止進入粗苯現(xiàn)場。違者扣 200 元。 11. 分廠職工私人所屬機動車，在工作時間禁止行駛、外出。如有需要須經(jīng)分廠領(lǐng)導同意。違者扣當月考核工資；造成的事故， 分廠不予負擔，全部由當事人負責。 違反以上規(guī)定并造成嚴重后果的，扣 2~5 個月考核工資。情節(jié)特別嚴重按公司相關(guān)制度處理。 10 凈化分廠劇毒物品管理制度 為保證職工的人身安全，正確認識劇毒物品的危害性，根據(jù)公司的有關(guān)條例，并結(jié)合本分廠的實際情況特制定如下規(guī)定： 1. 由公司綜合管理部治保組、分廠根據(jù)操作特點及現(xiàn)場條件指定保管地點，現(xiàn)定在二脫硫廠房二層西邊第一間。特點：（ 1）距加藥點近減少中間發(fā)生意外的可能性。（ 2）崗位 24 小時有人值班，便于巡視。為防止破壞、盜竊用鐵門加雙鎖，并加裝防撬裝置；窗戶加裝鋼筋護欄。 2. 執(zhí)行國家的相關(guān)規(guī)定實行雙收雙發(fā)，脫硫污水作業(yè)長及分廠安全員各掌握一把鎖，分廠在公司綜合管理部治保組監(jiān)督下負責接料和組織加料。非工作需要不得動用，平時崗位工人要加強巡視，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報。 3. 加料時一定要按安全要求穿戴防護用具，設專人監(jiān)護，加料用的工具、防護用品及包裝桶用后要放回五氧化二釩的倉庫，不得隨意堆放或亂扔，以免造成污染，對加料的人要加強觀察發(fā)現(xiàn)身體不適要及時上報。 4. 領(lǐng)出的劇毒物品用不完的，使用人員要將所剩劇毒物品當日退回到物品庫房。 5. 來料、加料要有專項記錄本，要寫清 ：來料時間、來料單位、數(shù)量；加料時間、數(shù)量；原庫存數(shù)；現(xiàn)庫存數(shù)，此項工作由脫硫污水作業(yè)長負責，事先要取得分廠主管領(lǐng)導和安全員的認可，記錄后雙方簽字。 6. 對違反規(guī)定的按輕重處罰 200~500 元，情節(jié)嚴重的加重處理。 11 汽車、火車裝苯安全規(guī)定 為了保證裝苯時不發(fā)生意外，避免不安全隱患，根據(jù)公司的有關(guān)條例，結(jié)合本分廠的實際情況，特制定以下規(guī)定： 1. 不見有關(guān)處室開具的裝車單不得裝車。 2. 車輛無阻火器、無良好接地裝置不得裝車。 3. 汽車不熄火不得裝車。 4. 雷雨天不得裝車。 5. 槽車的安 全附件不完好不得裝車。 6. 有易燃物滴落在排汽管上或防護擋板上，不清潔干凈不得裝車。 7. 車輛接地線，必須接入接地網(wǎng)，否則不得裝車。 8. 檢查車輛儲罐內(nèi)是否有加劇起電的其它物質(zhì)，有其它物質(zhì)不準裝車。 9. 火車對車時不準裝車。 10. 裝車過程中嚴禁檢尺（測量液位）。 11. 裝車時 30 米內(nèi)不準有明火作業(yè)。 12. 裝車者不準穿化纖服裝，必須穿防靜電鞋。 13. 參與裝車人員必須關(guān)閉手機。 14. 裝車時環(huán)境出現(xiàn)不安全隱患有權(quán)立即停止裝車作業(yè)。 15. 汽車火車裝苯前必須檢查罐車標 識是否符合規(guī)定，如有問題，不準裝車，并有記錄說明，請示相關(guān)部門解決，違者，考核當事人 100 元，作業(yè)長 50 元。 16. 油庫裝車現(xiàn)場設施要完好，如油罐車撞壞現(xiàn)場設施，梯子，管道等，應立即向有關(guān)部門及分廠主管領(lǐng)導匯報，并有記錄說明，違者扣 200 元，作業(yè)長 100元。 17. 6 月 15~9 月 15 日（其它月份氣溫﹥ 30℃ ）不準在 9:00—17:30 裝車。 12 第三部分 生產(chǎn)管理 凈化分廠交接班制度 1. 交接班時間 崗位交接檢查時間：白班 7:30~7： 40 夜班 19:30~19:40 交接班會議時間： 白班 7:40~ 7:50 夜班 19:40~19:50 崗位交接檢查要求 接班者到工作崗位后 ,應 會同交班者 詳細檢查本崗位所屬設備運行使用情況 ,各控制點是否合乎技術(shù)規(guī)定。 崗位臺帳記錄是否符合要求。 檢查備用設備是否處于備用狀態(tài) ， 檢查工具是否齊全 。 檢查現(xiàn)場 衛(wèi)生 、設備衛(wèi)生是否符合要求、消防器材管理是否到位 。 參加交接班人員 交班班長及接班全體人員 白班交接，區(qū)域作業(yè)長必須參加 交接班會議內(nèi)容 由接班班長對接班 人員進行點名，點名未到者記為遲到。 交班班長介紹本班生產(chǎn)及設備運行情況，如本班 生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況 ,應向接班者說明。 接班人員要認真聽 取上班班長介紹生產(chǎn)情況。 接班者 如有疑問或異?，F(xiàn)象必須向交班者提出 ,詢問清楚 ,一切正常后 ,接班者同意并簽字后交班者方可下班。 由區(qū)域作業(yè)長傳達分廠最新的指示或通知，并及時布置作業(yè)區(qū)的工作。 交班過程中如發(fā)生事故 ,應立即停止交接 ,共同處理后再交班。 交班者下崗后 ,發(fā)生一切異常 情況 ,交班者概不負責。 13 生產(chǎn)管理考核制度 1. 職責劃分： 生產(chǎn)崗位操作人員實行雙重管理，隸屬于白班作業(yè)長及中控作業(yè)長（調(diào)度）的管理，調(diào)度尤其是夜班履行廠長職責，有權(quán)對崗位人員工藝紀律、勞動紀律等進行管理，有權(quán)制止各種違章行為并按相關(guān)制度進行考核。 2. 考核細則： 勞動紀律： 遲到、早退（含提前洗澡和提前吃飯），扣 50~100元?？圩鳂I(yè)長 50 元。 吃飯時間不超過 40 分鐘，違者，扣 100 元?？圩鳂I(yè)長 20 元。 上班時間看與工作無關(guān)的書籍、雜志、聽音樂，扣 200 元。扣作業(yè)長 50元。 崗 位上吃零食，扣 50 元?？圩鳂I(yè)長 20 元。 考勤虛假，扣考勤人員 200 元。 上班時間在崗位上干私活，扣 200 元?？圩鳂I(yè)長 50 元 上班時間睡覺，分廠發(fā)現(xiàn)最少扣發(fā)一個月考核工資，公司發(fā)現(xiàn)最少扣發(fā)三個月考核工資，并停職檢查 15 天，因睡崗嚴重影響生產(chǎn)，造成嚴重損失的按相關(guān)制度從重處理?？圩鳂I(yè)長 100~200 元。 擅離崗位或無故串崗，扣發(fā)一個月考核工資，離崗、串崗 1小時以上者，扣發(fā) 3個月考核工資，并停職檢查 15 天，造成嚴重損失的按相關(guān)制度從重處理?？圩鳂I(yè)長 100 元。 上班時間打牌、下棋、喝酒、賭博，扣發(fā) 3個月考核工資，并停職檢查 3個月?？圩鳂I(yè)長 200 元。 不服從領(lǐng)導的工作安排，扣 200 元。 14 上班打架、斗毆，聚眾鬧事，找領(lǐng)導無理取鬧，扣主要責任者或直接責任者 3 個月考核工資，并停職檢查 1 個月，扣其他參與人員 1 個月考核工資，情節(jié)嚴重或造成嚴重后果的給予行政處分。 曠工、因病因事未請假（按曠工論處），扣 200 元 /天；曠工 15 天或累計曠工 30 天以上，給予除名。 關(guān)于年休假，當事人必須事先請假，經(jīng)分廠同 意后，才能休年假。違者，考核當事人 200 元，作業(yè)長 100 元。 基礎管理： 各種工藝臺帳齊全，填寫內(nèi)容真實、及時、無漏項。違者扣 100 元。扣作業(yè)長 30 元。 臺帳帳面整潔，書寫工整。違者扣 100 元?？圩鳂I(yè)長 30 元。 生產(chǎn)管理 操作事故為零。違者，視情節(jié)考核作業(yè)區(qū) 1000~20xx 元?？圩鳂I(yè)長不低于 100 元，扣主管領(lǐng)導不低于 200 元。 嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程、崗位操作法、公司及分廠下達的有關(guān)生產(chǎn)指令及調(diào)度指揮，杜絕違章操作，并做到及時有效調(diào)節(jié)生 產(chǎn)。違者，扣 200 元，情節(jié)嚴重者處罰不低于 1 個月考核工資?？圩鳂I(yè)長不低于 100 元，扣主管領(lǐng)導不低于200 元。 嚴格遵守各項工藝紀律，服從生產(chǎn)指揮，執(zhí)行生產(chǎn)指令。生產(chǎn)崗位出現(xiàn)需上報問題時，及時報告中控室，中控室及時上報分廠及調(diào)度室；夜班時還需要先報分廠值班人員，再報分廠有關(guān)領(lǐng)導。違者，扣 200 元?？圩鳂I(yè)長 100 元。 崗位操作記錄及時、準確、有效，記錄時間為整點 177。5 分鐘，違者，扣 100元?？圩鳂I(yè)長 30 元。記錄數(shù)據(jù)異常時，要及時查找原因，并上報作業(yè)長、中控 15 室及分廠，違者，扣 200 元?？?作業(yè)長 50 元。 崗位記錄和交接班記錄應及時簽名，違者扣 100 元 ,扣作業(yè)長 30 元。 崗位人員應持證上崗，并且上崗證放在指定的位置，違者，扣 100 元?？圩鳂I(yè)長 50 元，扣主管領(lǐng)導 50 元。 嚴格遵守崗位巡回檢查制度，巡視要到位，巡視發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行有效處理并告知相關(guān)人員，違者，扣 200 元，造成嚴重影響的，處罰不低于 1個月考核工資。扣作業(yè)長 50~200 元。 嚴禁擅自變更生產(chǎn)工藝、操作指標。違者，扣作業(yè)區(qū) 200 元?？圩鳂I(yè)長100 元。 設備清掃、維 護有計劃、有記錄。違者，扣作業(yè)區(qū) 200 元。扣作業(yè)長 100元。 分析工要嚴格執(zhí)行分析規(guī)程，要按時取樣作樣，服從生產(chǎn)指揮，當生產(chǎn)出現(xiàn)異?；虬l(fā)現(xiàn)分析數(shù)據(jù)超標時，及時與相關(guān)崗位聯(lián)系并上報分廠。按要求隨時加樣分析， 違者，扣作業(yè)區(qū) 200 元?？圩鳂I(yè)長 100 元。 嚴格控制各種工藝指標，如指標超出范圍，應及時采取措施進行調(diào)節(jié)，如調(diào)節(jié)困難應及時向當班班長反映，班長應及時向作業(yè)長和中控反映，違者，扣 200 元。造成嚴重影響的，處罰不低于 1 個月考核工資。 發(fā)生冒槽、管道跑液 、跑煤氣等 事 故時，視具體情況考核 200~1000 元，扣作業(yè)長 100~500 元；影響生產(chǎn)的，處罰不低于 3 個月考核工資。流入雨水井 ,造成環(huán)保事故 ， 按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 現(xiàn)場進行設備檢修，操作工必須到現(xiàn)場監(jiān)護，特殊情況不能在現(xiàn)場，必須提前向作業(yè)長講清理由，違者扣 50 元。 現(xiàn)場有突發(fā)事情，崗位人員要及時到現(xiàn)場，采取相應措施并通知相關(guān)人 16 員，違者扣 200 元。 生產(chǎn)過程中，設備突然停止應說明原因，并如實記錄在記錄本上，及時通知有關(guān)人員到場檢查、維修，盡快開啟備用設備，違者扣 200 元，作 業(yè)長 100元，造成嚴重后果的，處罰不低于 1 個月考核工資。 按規(guī)定做好設備盤車工作，盤車標識不清、無盤車標識，未按規(guī)定盤車，扣 100 元，作業(yè)長 50 元。 按相關(guān)制度做好設備潤滑工作，違者扣 100 元。 中控崗位要及時做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)不利，扣當班調(diào)度 200 元，扣責任人 100 元，情節(jié)嚴重從重處罰。 中控操作工對屬于中控崗位調(diào)節(jié)的參數(shù)應及時調(diào)節(jié)，并按規(guī)定值控制，違者扣 200 元。中控操作工對其他參數(shù)控制是否符合工藝規(guī)定應予以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)參數(shù)控制不符合規(guī)定 應及時通知相關(guān)人員，違者扣 100 元。需要現(xiàn)場調(diào)節(jié)時，中控應及時通知各生產(chǎn)崗位，進行有效調(diào)節(jié)，違者，考核相關(guān)作業(yè)區(qū) 200 元，作業(yè)長、調(diào)度長 100 元。 生產(chǎn)崗位人員要服從中控的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，違者扣 200 元。情節(jié)嚴重者，處罰不低于 1 個月考核工資。 崗位出現(xiàn)問題下班前未處理完時，區(qū)域作業(yè)長不得下班，有事須向主管