【正文】 核責(zé)任者 50 元 /次，主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元 /次。 電氣檢修工作結(jié)束，要及時填寫電氣檢修記錄，要求字跡工整、準(zhǔn)確、詳實、有簽字，抽查不合格，考核 50 元 /次。 操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行啟動與停車。 檢修人員認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化檢修，零部件、工具碼放整齊，并做到檢修后人走場地凈，抽查不合格，每次考核 100 元。 崗位操作工人，應(yīng)定期檢查設(shè)備潤滑部位的 ?油位、油溫 39。 泵房建筑無損壞，不漏雨，門窗齊全，地面平整，符合建筑物規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，檢查不合格每次考核 50 元。按時填寫《設(shè)備事故故障月報表》上報生產(chǎn)技術(shù)部，不能按時填寫月報表，每拖延、延誤一次考核技術(shù)員 50 元，主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元 /次 操作方工作考核 崗位工人應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備的巡視，發(fā)生設(shè)備事故以后，應(yīng)立即采取應(yīng)急處理，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，為搶修創(chuàng)造有力條件，同時立即向中控室匯報，除客觀原因外，任何延誤、失職，造成搶修不及時的考核 100 元 /次。 38 提前發(fā)現(xiàn)故障并及時排除，未影響生產(chǎn)運行，經(jīng)核實給予當(dāng)事人適當(dāng)獎勵。 鼓勵修舊利廢，檢修人員利用空閑時間，將更換下來的備件材料修復(fù)，達(dá)到使用要求，經(jīng)技術(shù)人員認(rèn)可，分廠給予適當(dāng)獎勵。 根據(jù)生產(chǎn)實際需改造改型的備件和材料，要及時向管理方反映，保證落實，不及時反映考核 50 元 /次。 8. 能源管理 管理方工作考核 根據(jù)公司與分廠簽訂的能源消耗指標(biāo)，分解為月度指標(biāo)，以此安排分廠生產(chǎn)計劃，做到不超標(biāo)（客觀原因和跨年度費用除外），沒有分析報告，考核 50 元 /次，主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元 /次。 檢 修方工作考核 加強(qiáng)使用能源設(shè)備的檢修，不能及時檢修（客觀原因除外），扣作業(yè)區(qū) 100元。 操作方工作考核 負(fù)責(zé)本區(qū)域的泄漏統(tǒng)計工作，并及時報分廠設(shè)備技術(shù)員，未作到扣 50 元。 屬外委檢修單位責(zé)任的，按外委檢修單位考核細(xì)則考核。 檢修方工作考核 44 應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行外委單位檢修工作考核細(xì)則。 2． 適用范圍： 外委檢修隊伍及分廠檢修人員。 外委單位檢修后，檢修記錄中的生產(chǎn)方當(dāng)天應(yīng)驗收簽字，未能及時驗收簽字著考核 50 元 /次。 負(fù)責(zé)密封管理新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu) 的應(yīng)用實施，抽查不合格，扣 50元 /次。 對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)及檢修提出的，需公司協(xié)調(diào)解決的泄漏點，應(yīng)及時與有關(guān)部門協(xié)商，及時解決，做不到，扣 50 元 /次，主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元 /次。 嚴(yán)禁常流水，直排汽，每發(fā)現(xiàn)一次考核 100 元，漏點沒能及時發(fā)現(xiàn)，造成能源浪費扣 100 元 /次。 嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程，確保檢修質(zhì)量，由于野蠻檢修造成的備件、材料損壞，視情節(jié)扣 100－ 500 元。 生產(chǎn)用消耗品，由區(qū)域作業(yè)長領(lǐng)取， 保存好，不得丟失，注意節(jié)約使用。 檢修方管理 強(qiáng)化管理，提高檢修人員的節(jié)約意識，在檢修過程中，能重復(fù)利用的備件，一定要利用，能修復(fù)的備件一定要修復(fù)使用，杜絕浪費，做不到，視情況考核 100—500 元 /次。 設(shè)備故障發(fā)生后，應(yīng)積極組織人員參加搶修工作，分析原因，盡快修復(fù)，由于拖延造成搶修工作延誤，視情節(jié)考核 100—500 元 /次。 事故發(fā)生后，協(xié)助有關(guān)人員整理記錄事故情況，掌握好事故的第一手情況（記錄備查），按時填寫《設(shè)備事故、故障月報》，《設(shè)備事故、故障分析記錄表》抽查不合格考核 50 元 /次，主管領(lǐng)導(dǎo) 50 元 /次 事故發(fā)生后三天內(nèi)，協(xié)助分廠召開好事故分析會，要查清事故原因，分清事故責(zé)任，提出防范措施，提出處理意見，本著 “四不放過 ”的原則處理好事故，總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)，并寫出 “事故分析報告 “連同事故原始記錄上報生產(chǎn)技術(shù)部，檢查做不到考核技術(shù)員 100 元 /次，考核主管領(lǐng)導(dǎo) 100 元 /次。 操作方工作考核 機(jī)泵房的上墻制度要求規(guī)范、整潔，抽查不合格考核 50 元 /次。 對需要定期代驗油質(zhì)的設(shè)備，負(fù)責(zé)與有關(guān)部門聯(lián)系及時進(jìn)行代驗，并將代驗結(jié)果歸檔保存，抽查做不到者考核 50 元 /次。 檢修方工作考核 檢修人員必須持證上崗，抽查不合格，考核責(zé)任者 50 元 /次，主管領(lǐng)導(dǎo)50 元 /次。 四懂：懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途。 操作方工作考核 檢修工作結(jié)束后，配合檢修人員做好試車工作，試車合格后，要及時在操作方內(nèi)簽字，抽查不按時簽字考核責(zé)任者 50 元 /次。 31 第四部分 設(shè)備能源管理 凈化分廠設(shè)備能源管理制度 為了加強(qiáng)凈化分廠的設(shè)備能源管理工作，讓設(shè)備能源管理工作進(jìn)入良性循環(huán)的軌道，建立和強(qiáng)化三位一體的 管理方式，確保生產(chǎn)正常運行，特制定本設(shè)備能源管理制度 本設(shè)備能源管理制度分基礎(chǔ)工作管理、設(shè)備日常管理、設(shè)備潤滑管理、完好機(jī)泵房管理、完好配電室管理、設(shè)備事故及故障管理、維修費用管理、材料管理、能源管理、無泄漏管理，外委檢修管理共十部分。 巡檢時間為 “45 分到指定整點 ”，超過時間范圍：小于 20 分鐘，考核 50元 /次； 20～ 40 分鐘，考核 100 元 /次，大于 60 分鐘，考核 200 元 /次。分廠調(diào)度主要側(cè)重生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理，其主要責(zé)任為（ 1）及時做好日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作；（ 2）對所轄工藝參數(shù)及時進(jìn)行有效調(diào)節(jié)并對其他工藝參數(shù)進(jìn)行有效監(jiān)督；（ 3）出現(xiàn)事故后措施得當(dāng)并及時組織恢復(fù)生產(chǎn)工作；（ 4）對各作業(yè)區(qū)的管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)提出獎懲意見。 4. 評比辦法 臺帳展評只獎不罰。 設(shè)備停止運行時，應(yīng)從左至右劃斜杠，不許劃雙點，違者扣 100 元 /次。 職工參加理論考試時，嚴(yán)禁 攜帶與考試內(nèi)容有關(guān)的書籍、紙張等，嚴(yán)禁抄襲，違者，考核當(dāng)事人 200 元，并重新參加考試；監(jiān)考人監(jiān)考不嚴(yán)，考核監(jiān)考人 100 元。 機(jī)修現(xiàn)場檢修時，必須活完場地清，違者，考核機(jī)修責(zé)任區(qū) 200 元，作業(yè)長 100 元； 各作業(yè)長及技術(shù)員每月底交月總結(jié)，違者，考核 50 元。違者，扣 100 元?？圩鳂I(yè)長 20 元?？圩鳂I(yè)長 20 元。未做好污染物的回收工作，每發(fā)現(xiàn)一次外排超標(biāo)，扣作業(yè)區(qū) 1000 元，扣作業(yè)長 200 元， 主管領(lǐng)導(dǎo) 100 元。 由于管堵，造成冷凝液溢出，視具體情況考核作業(yè)區(qū) 200~1000元，考核作業(yè)長 100~500 元。 產(chǎn)品質(zhì)量管理 產(chǎn)品質(zhì)量符合產(chǎn)品銷售合同要求，一項指標(biāo)不合格，考核作業(yè)區(qū) 200 元，作業(yè)長 100 元，主管領(lǐng)導(dǎo) 100 元。 定期測量氣柜平衡度，并及時調(diào)整。 蒸氨廢水含氨氮： ≤ 200mg/l， PH 值 6~10；抽查一次不合格扣中控作業(yè)區(qū) 200 元 /次，扣作業(yè)長、調(diào)度長各 100 元 /次。 進(jìn)洗苯塔洗油溫度比 煤氣溫度高：夏季 1~2176。考核主管領(lǐng)導(dǎo) 100 元。 煤氣集合溫度 19~22℃ ，合格率 95%。 有空調(diào)的崗位，禁止開著門及窗戶開空調(diào)，違者，考核作業(yè)區(qū) 200 元，作業(yè)長 100 元。 巡檢時，要做到看、摸、聽、聞，對該發(fā)現(xiàn)的問題而沒有發(fā)現(xiàn)，考核責(zé)任區(qū) 200 元，作業(yè)長 100 元。 崗位出現(xiàn)問題下班前未處理完時，區(qū)域作業(yè)長不得下班，有事須向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，違者，扣 100 元。 按規(guī)定做好設(shè)備盤車工作，盤車標(biāo)識不清、無盤車標(biāo)識，未按規(guī)定盤車，扣 100 元，作業(yè)長 50 元?？圩鳂I(yè)長 100 元。 嚴(yán)禁擅自變更生產(chǎn)工藝、操作指標(biāo)?？圩鳂I(yè)長 30 元。違者，扣 200 元，情節(jié)嚴(yán)重者處罰不低于 1 個月考核工資?？圩鳂I(yè)長 30 元。扣作業(yè)長 200 元?？圩鳂I(yè)長 20 元。 13 生產(chǎn)管理考核制度 1. 職責(zé)劃分： 生產(chǎn)崗位操作人員實行雙重管理，隸屬于白班作業(yè)長及中控作業(yè)長（調(diào)度）的管理，調(diào)度尤其是夜班履行廠長職責(zé)，有權(quán)對崗位人員工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律等進(jìn)行管理，有權(quán)制止各種違章行為并按相關(guān)制度進(jìn)行考核。 檢查現(xiàn)場 衛(wèi)生 、設(shè)備衛(wèi)生是否符合要求、消防器材管理是否到位 。 13. 參與裝車人員必須關(guān)閉手機(jī)。 5. 槽車的安 全附件不完好不得裝車。 3. 加料時一定要按安全要求穿戴防護(hù)用具，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，加料用的工具、防護(hù)用品及包裝桶用后要放回五氧化二釩的倉庫，不得隨意堆放或亂扔，以免造成污染，對加料的人要加強(qiáng)觀察發(fā)現(xiàn)身體不適要及時上報。 違反以上規(guī)定并造成嚴(yán)重后果的，扣 2~5 個月考核工資。 9. 騎摩托車必須戴頭盔。 4. 沒有機(jī)動車駕駛證的人員，禁止動用機(jī)動車。違者考核當(dāng)事人 100 元，造成溶液丟失，對不上帳考核當(dāng)事人 200 元，因此出現(xiàn)意外事故的扣除全月工資，移交司法處理。 有毒化學(xué)品溶液根據(jù)隨用隨領(lǐng)的原則，臨時樣或分析頻次在一周以下的，只得領(lǐng)取一次用量，違者考核當(dāng)事人每次 100 元。 分廠職工私人所屬機(jī)動車，在工作時間禁止行駛、外出。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰三個月考核工資。情節(jié)特別嚴(yán)重的交公司處理。 生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙。違者扣 100 元。違者扣 100 元。 加強(qiáng)對防火防爆區(qū)域的管理，對區(qū)域的防火防爆設(shè)施要認(rèn)真檢查和維護(hù)，如報警裝置，現(xiàn)場防爆燈具等，要保證設(shè)施完好，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)有問題或損壞，及時匯報班長、作業(yè)長，并有記錄，如被分廠和公司查到?jīng)]有記錄說明，違者扣作業(yè)區(qū) 100 元，作業(yè)長 50 元。每月 25 日前將記錄本集中以備檢查， 沒放在崗位上的視為沒學(xué)。 嚴(yán)格執(zhí)行《唐山佳華煤化工有限公司養(yǎng)成教育施行條例》，違者，分廠加倍考核。 4. 工藝紀(jì)律 崗位工人嚴(yán)格執(zhí)行分廠交接班制度。 春節(jié)及十一假期期間不允許休年假。（ 常白班以一個工作日計、倒班以一個半工作日計）。 到崗的情況下，交班者應(yīng)無條件連班并及時向主管廠長匯報，并服從主管廠長的安排。 正常班： 8： 00 到崗（作業(yè)區(qū)有其它規(guī)定者除外），正常班午休時間為 11：30~13： 00，下班時間為 18： 00（周一到周四） 17： 00（周五、六、日）。 分廠副廠長對所轄職工的假期有 7 天以內(nèi)的批準(zhǔn)權(quán)和 1 至 30 天的初審權(quán)。 工作中上下級發(fā)生分歧時執(zhí)行下級服從上級的原則，違者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 分廠全體職工在其責(zé)任范 圍內(nèi)努力工作，貫徹 ISO9000 所規(guī)定的職責(zé)內(nèi)容，并積極配合他人工作，同時按此通則進(jìn)行考核。 分廠廠長對職工假期有 1 至 30 天的批準(zhǔn)權(quán)。 考核制度 作息時間： 倒班：白班 7： 30 到崗，交接班清楚后方能離崗；夜班 19： 30 到崗，交接班清楚后方能離崗。扣作業(yè)長 50 元。年度累計病假 15 天以上者，與年終獎勵掛鉤。 4 3. 帶薪年休假管理辦法 符合休年假的員工，每年 1 月 25 日以前向分廠報休年假時間。 員工本人提出不休年假的，公司不支付年休假工資報酬。 嚴(yán)格遵守公司下發(fā)的《集體宿舍管理考核辦法》，違者，分廠加倍考核。 記錄、簽字要求干凈整潔，不得亂寫亂畫，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)計劃。不符合要求每項次扣安全員 50 元。 擦運轉(zhuǎn)設(shè)備時，嚴(yán)禁擦設(shè)備的運轉(zhuǎn)部位。 硫磺倉庫執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定。抽查時員工不能熟練掌握應(yīng)急預(yù)案的，每人次扣責(zé)任人 50 元。 注：違反以上規(guī) 定，公司查到的加倍處罰，造成嚴(yán)重后果的，扣 2—5個月考核工資。 嚴(yán)禁酒后開車。違者扣 200 元。違者考核當(dāng)事人每次 100 元。 裝過有毒化學(xué)藥品溶液的容器，不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一收回。 3. 分廠機(jī)動車在未經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下，不得擅自借用。違者扣 100 元。違者扣當(dāng)月考核工資；造成的事故， 分廠不予負(fù)擔(dān)，全部由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。非工作需要不得動用，平時崗位工人要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報。 4. 雷雨天不得裝車。 12. 裝車者不準(zhǔn)穿化纖服裝，必須穿防靜電鞋。 檢查備用設(shè)備是否處于備用狀態(tài) ， 檢查工具是否齊全 。 交班者下崗后 ,發(fā)生一切異常 情況 ,交班者概不負(fù)責(zé)。 崗 位上吃零食，扣 50 元。 上班時間打牌、下棋、喝酒、賭博，扣發(fā) 3個月考核工資，并停職檢查 3個月。違者扣 100 元。 嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、崗位操作法、公司及分廠下達(dá)的有關(guān)生產(chǎn)指令及調(diào)度指揮，杜絕違章操作，并做到及時有效調(diào)節(jié)生 產(chǎn)。5 分鐘，違者，扣 100元?？圩鳂I(yè)長 50~200 元。按要求隨時加樣分析， 違者，扣作業(yè)區(qū) 200 元。 生產(chǎn)過程中，設(shè)備突然停止應(yīng)說明原因，并如實記錄在記錄本上，及時通知有關(guān)人員到場檢查、維修，盡快開啟備用設(shè)備，違者扣 200 元，作 業(yè)長 100元，造成嚴(yán)重后果的，處罰不低于 1 個月考核工資。情節(jié)嚴(yán)重者，處罰不低于 1 個月考核工資。 洗滌作業(yè)區(qū)的廢水（氨分解硫回收蒸汽冷凝水除外）禁止排入酚水井中，違者，考核洗滌責(zé)任區(qū) 500 元，作業(yè)長 200 元； 輸配作業(yè)區(qū)壓縮機(jī)崗位廢水池中的壓縮機(jī)油禁止流入酚水井，違者，考核責(zé)任區(qū) 500 元，作業(yè)長 200 元。 值班人員值班時，禁止飲酒，違者，考核當(dāng)事人 500 元。 生產(chǎn)指標(biāo)管理 各生產(chǎn)崗位要按規(guī)定對生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行控制，當(dāng)指標(biāo)調(diào)節(jié)有困難時，應(yīng)及時向作業(yè)長和分廠反映。因操作原因造成焦?fàn)t放散扣作業(yè)區(qū) 200~1000元，扣作業(yè)長 100~500元。洗滌作業(yè)區(qū) 100 元，扣作