【正文】 5277個），％，（），％，門診部3928個，診所、療養(yǎng)院、所503個。根據(jù)《簡報》。醫(yī)藥生產(chǎn)廠家6000多家，醫(yī)藥分銷商17000家?！敖】稻W(wǎng)”是立足于“醫(yī)學(xué)網(wǎng)”業(yè)已組織過的醫(yī)學(xué)專家資源，是在專業(yè)資源的使用上進(jìn)行擴(kuò)展；健康網(wǎng)在形態(tài)上擁有獨立域名，在組織結(jié)構(gòu)、管理、人員設(shè)置及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺與醫(yī)學(xué)網(wǎng)保持高度統(tǒng)一。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)會、各?？品纸M職工能與資源的管理能力，擴(kuò)大?？品謺挠绊懥Γ槐阌卺t(yī)院獲取信息，加強(qiáng)內(nèi)部管理；便于醫(yī)務(wù)人員有效地提高自身專業(yè)素質(zhì)；便于業(yè)內(nèi)商家獲取更多的研發(fā)資料，更好地營銷產(chǎn)品；醫(yī)學(xué)網(wǎng)獲取商業(yè)價值。一直以來專科學(xué)會的活動主要都是在網(wǎng)下組織進(jìn)行。 分會組織活動（虛擬會員/協(xié)會會員）醫(yī)務(wù)人員的需求167。 醫(yī)療支持167。 行業(yè)政策、法規(guī)167。 醫(yī)療法律糾紛咨詢167。 大型醫(yī)療器械信息（醫(yī)院院長的需求）廠商的需求167。 企業(yè)形象宣傳167。 網(wǎng)上醫(yī)藥信息167。對醫(yī)院提供的服務(wù)主要包括：國家級學(xué)術(shù)會議活動、醫(yī)改、醫(yī)院管理信息、醫(yī)療法律糾紛咨詢、多媒體傳播平臺（遠(yuǎn)程會議、遠(yuǎn)程會診）、提供大型醫(yī)療器械商家和產(chǎn)品信息等。具體贏利來源（包括但不局限于）如下：167。 數(shù)據(jù)發(fā)掘醫(yī)學(xué)網(wǎng)可以通過分析所掌握的大量、詳盡的關(guān)于大眾的醫(yī)療保健信息，從中發(fā)掘出具有商業(yè)價值的內(nèi)容，提供給研究所、醫(yī)院、衛(wèi)生行業(yè)商家、保險公司等相應(yīng)的企業(yè)與機(jī)構(gòu)。伴隨著醫(yī)藥行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化的不斷深入，公司將可以在醫(yī)學(xué)網(wǎng)的平臺上不斷開發(fā)出新的商業(yè)模式以創(chuàng)造利潤。 較強(qiáng)的資源整合能力167。 進(jìn)入市場較晚，個別公司已搶先占領(lǐng)市場份額，形成一定的競爭壁壘167。 從事醫(yī)學(xué)、醫(yī)藥領(lǐng)域的信息服務(wù)需要、中國衛(wèi)生部、中國信息產(chǎn)業(yè)部及其他有關(guān)政府部門的審批167。發(fā)揮強(qiáng)大的社會資源優(yōu)勢。在專科網(wǎng)方面，在與各個專業(yè)分會積極、密切合作的基礎(chǔ)上，為目標(biāo)客戶提供專業(yè)化、個性化的服務(wù)。收購策略在完成自身核心能力的培養(yǎng)后，為加速我們的成長步伐，我們將采取收購策略。 產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰167。 實施計劃籌備期一期二期三期開通子網(wǎng)4個?？凭W(wǎng)10個?？凭W(wǎng)全可醫(yī)生網(wǎng)25個專科網(wǎng)社區(qū)醫(yī)生網(wǎng)健康網(wǎng)50個?？凭W(wǎng)服務(wù)內(nèi)容心血管腫瘤放射婦產(chǎn)服務(wù)范圍擴(kuò)展至為公眾和業(yè)內(nèi)廠商服務(wù)成長方法與專業(yè)分會合作167。 樹立E品牌167。通過代理承攬廣告：軟性廣告和硬性廣告我們都將委托廣告商來幫助我們來承攬廣告。廣告宣傳通常我們會主要選擇專業(yè)媒體來發(fā)布廣告。至于某些通用媒體，我們將考慮選擇在與衛(wèi)生保健有關(guān)的欄目上做一些廣告，或者在條件合適的情況下，在橫向門戶網(wǎng)站上做廣告。另外，在目前，實時會議、教學(xué)、醫(yī)療、網(wǎng)上直播也具有新聞價值。我們將為客戶提供在線完成整套交易的服務(wù)，包括與中國銀行、招商銀行或Echarge就網(wǎng)上支付達(dá)成合作協(xié)議。我們力圖把握住每一次媒介報道、采訪的機(jī)會，并且將專門采取措施，鼓勵和規(guī)范員工或部門向傳媒投稿，最大限度地提高我們的知名度。內(nèi)部自主開發(fā)：由公司研發(fā)部門獨立開發(fā)滿足特定需求的軟件。 員工招聘本次股權(quán)融資到位后，公司將經(jīng)歷快速的發(fā)展，尤其是員工數(shù)量會快速增長。招聘程序及要求如下：第一步：用人部門根據(jù)核定的本部門崗位設(shè)置及人員編制數(shù)目，填寫《用人申請表》，注明應(yīng)聘者應(yīng)具備的條件、擬到崗時間、擬任崗位職務(wù)等，經(jīng)部門經(jīng)理、常務(wù)副總裁簽字批準(zhǔn)后，至少提前一個月，以書面形式向人力資源部提出用人申請；第二步：人力資源部在崗位編制允許的情況下，根據(jù)公司人員總數(shù)，對用人部門的申請進(jìn)行審核，凡超編或未按崗位職務(wù)設(shè)置進(jìn)人的，一律不予批準(zhǔn)。面試合格者，由用人部門經(jīng)理簽字后，將材料（包括《求職表》、簡歷、考核意見）交回人力資源部。起始日期為員工正式到崗上班日期，首期勞動合同一般為一年。在項目實施中，當(dāng)情況發(fā)生變化，在原有項目進(jìn)度表和預(yù)算計劃范圍內(nèi)無法完成項目時就需要啟動變更審批程序并相應(yīng)調(diào)整KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）等。匯報內(nèi)容包括項目進(jìn)度、項目異動、可能的風(fēng)險、建議等。7 公司組織和管理 組織結(jié)構(gòu)與人員狀況 現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu)與人員公司擁有一支一流水平的管理隊伍，他們在公司戰(zhàn)略、市場營銷、財務(wù)管理、商務(wù)談判、公共關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營上具有直接的技術(shù)與豐富的經(jīng)驗。辦公室：設(shè)主任1人（5000）、總經(jīng)理助理1人（5000）、秘書1人（2000）、專職商務(wù)翻譯1人（5000）、專職司機(jī)1人（1500）（車可以超過一輛），不設(shè)人事部門，其職能由辦公室兼理。采編部：部長1人（5000）、采編人員7人（4000）、醫(yī)學(xué)翻譯2人（5000）；制作部：部長1人（5000）、資料錄入7人（交叉校對；1500）、美工和多媒體制作編輯4人（5000）；技術(shù)部：（平均5000）部長1人、Webmaster2人、機(jī)房人員8人（每班兩人、休息日倒班，每時每刻需要有2人）、專職開發(fā)人員4人。以上公司人員共計76人，平均月收入4631元，以13個月計全年。劉揚聲，男，[具體職位]。王瑛，女，[具體職位]。中華醫(yī)學(xué)會是我們的原始內(nèi)容供應(yīng)商、其67種學(xué)術(shù)期刊是我們宣傳自身的主要廣告媒介、其每年100多次的學(xué)術(shù)會議是我們要利用的宣傳和促銷機(jī)會、政府賦予它的主管繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的權(quán)力是我們?nèi)〉脙?nèi)容一個重要根據(jù)、其專科分會、地方分會是我們要利用的銷售渠道、其近40萬會員是主要的目標(biāo)客戶群體之一、也是我們想要利用的銷售力量。這一地位使我們獲得高層公關(guān)、政策扶持、媒介宣傳等方面寶貴的、可利用的資源。與分會合作模式 辦公設(shè)備（包括12臺電腦） 技術(shù)支持 信息資源收費 服務(wù)? 協(xié)會會員? 醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員? ? 商家? 服務(wù)? 負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)活動實施計劃公益性 群體收費群體?？凭W(wǎng)工作組? 負(fù)責(zé)聯(lián)系分會活動場地? 專職若干個人其中副組長1人負(fù)責(zé)商業(yè)運營醫(yī)學(xué)網(wǎng)?？品謺? 1人（兼職）任組長。通過全體員工的共同努力，公司將盡力將預(yù)期盈利轉(zhuǎn)為現(xiàn)實收益，但公司也清楚地認(rèn)識到，電子商務(wù)的模式一般具有可移植性，缺乏進(jìn)入障礙，面對國內(nèi)校園網(wǎng)迅猛的發(fā)展勢態(tài)，如果仍只利自有資源發(fā)展，必將失去絕好的拓展市場的機(jī)會。FanSo作為CERNET上最早、最大的校園網(wǎng)絡(luò)建立者，有著豐富的運作經(jīng)驗，公司計劃以無形資產(chǎn)投資10,000萬元，其中：無形資產(chǎn)產(chǎn)生基礎(chǔ)主要包括FanSo已形成的良好的品牌知名度、已經(jīng)占有的市場份額等。資金主要用于固定資產(chǎn)、設(shè)備及有關(guān)軟件的購置，通信托管支出，前期研發(fā)費用及eCampus整體形象的宣傳等，此外公司考慮在2000年底有選擇地購買12個高校校園網(wǎng)，迅速擴(kuò)大影響，盡力成為全國第一校園網(wǎng)。 公開上市此方式最能體現(xiàn)公司的市場價值，對風(fēng)險投資者亦是最理想的退出并獲得高額回報的方式。而且從電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展看，在經(jīng)歷了激烈的競爭后，兼并收購將是行業(yè)集中一個必然的趨勢。以下財務(wù)計劃編制基于以下假設(shè)：無形資產(chǎn)入帳價值為 萬元，分 年攤銷；每年稅后利潤在彌補虧損的基礎(chǔ)上，按 計提法定公積金，按 計提法定公益金。預(yù)測收益情況是根 市場增長情況及預(yù)測市場份額的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前預(yù)定的有關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成及各項收入情況： 營業(yè)收入 單位：（元）2000年2001年2002年2003年2004年 成本及費用 運營成本運營成本包括用于購買硬件等固定資產(chǎn)折舊，工作人員的薪金收入等。隨著eCampus業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷發(fā)展、擴(kuò)大，Ramp。在預(yù)測公司固定資產(chǎn)折舊時，采取五年平均攤銷，期末無殘值。表95：管理費用 單位：元單位：（元）20002001200220032004管理人員工資員工培訓(xùn)差旅費辦公費房租水電合計 無形資產(chǎn)攤銷公司目前有形及無形資產(chǎn)入帳 萬元，進(jìn)行財務(wù)預(yù)測時以 年平均攤銷。以第一年投入資金5000萬計，根據(jù)以上基準(zhǔn)折現(xiàn)率的選取，本投資的內(nèi)部收益率（IRR）將達(dá)到90%，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險性。n 醫(yī)學(xué)會、醫(yī)院的可信賴性醫(yī)學(xué)網(wǎng)借助中華醫(yī)學(xué)會在醫(yī)務(wù)人員心目中的品牌的號召力，同時公司的數(shù)據(jù)庫資源主要依靠?？品謺歪t(yī)院提供。n 網(wǎng)站對于所提供信息的責(zé)任網(wǎng)站的內(nèi)容提供包含一些風(fēng)險，就是公司網(wǎng)站提供下載的信息可能會涉及一些誹謗、污蔑、盜版、商標(biāo)侵權(quán)、淫穢、反動或其他非法內(nèi)容。n 網(wǎng)站建設(shè)周期較長對于一個功能完善且具備良好可擴(kuò)充性的網(wǎng)站，從策劃、設(shè)計、開發(fā)、測試到最終投入運作，整個過程需要相當(dāng)?shù)臅r間和人力，并且開發(fā)的過程具有一定的不確定性，這可能會影響公司的工作進(jìn)度。n 政治和法規(guī)的風(fēng)險目前中國與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和電子商務(wù)相關(guān)的法規(guī)尚未完善。