兜訊網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃書新-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 初期共計(jì)收入30萬(wàn)?！岸涤嵕W(wǎng)”聚焦于蘇州地區(qū)高校大學(xué)生，通過會(huì)員定制服務(wù)過程，為大學(xué)生打造一個(gè)屬于自己的信息平臺(tái)，隨時(shí)隨地接收最新的動(dòng)態(tài)信息服務(wù) 。保存之后，系統(tǒng)會(huì)在第一時(shí)間將會(huì)員關(guān)注信息的更新情況，如新店開張、打折、促銷等，以手機(jī)短信的形式發(fā)到會(huì)員手機(jī)上。兜訊網(wǎng)以手機(jī)短消息的形式傳播信息，消除了海報(bào)、傳單等信息傳播渠道的資源浪費(fèi)情況，中間的綠色顯示了我們綠色環(huán)保、低碳節(jié)能的理念。兜訊網(wǎng)的宗旨就是提供貼身實(shí)用的信息，不用走太多的路途，不用花太多的時(shí)間，輕輕松松將自己關(guān)注的信息收入囊中。最吸引人的消息放在最主要位置。最近更新和網(wǎng)站指南欄。更有效的溝通時(shí)Internet精神的體現(xiàn)，它會(huì)幫助我們?cè)赪WW中建設(shè)一種更加誠(chéng)實(shí)和 真實(shí)的個(gè)性。分為八個(gè)模塊，分別是logo圖片，導(dǎo)航條，搜索條，熱門信息模塊、信息更新模塊，會(huì)員登錄模塊，論壇模塊，兜兜問答模塊。兜訊網(wǎng)主頁(yè)主要包括四大部分：兜兜導(dǎo)航、兜兜搜索、兜兜會(huì)員、兜兜舉報(bào)。按種類分：蘇州高點(diǎn)、特色小吃、傳統(tǒng)美食、快餐、自助餐、蘇幫菜、經(jīng)典菜系、團(tuán)體快餐、西餅、西式快餐、湘菜、新疆清真、粵菜、浙菜、中式快餐、自助餐、火鍋煲。按種類分：生后用品、零食、特產(chǎn)、水果、服裝、鞋子、禮品、電子產(chǎn)品。按地點(diǎn)：（1）蘇州游：逛街：觀前街、十全街、平江路、山塘街、石路等。園林：拙政園、獅子林等（2）省外游按人數(shù)：自助游、班級(jí)游。在蘇州獨(dú)特的文化底蘊(yùn)下，莘莘學(xué)子努力奮進(jìn)，不斷提高自身素養(yǎng)和能力，在課堂學(xué)習(xí)之余，同學(xué)們也尋找條件增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)：日語(yǔ)、韓語(yǔ)、自考、會(huì)計(jì)、英語(yǔ)、日語(yǔ)、韓語(yǔ)。本計(jì)劃書以蘇州大學(xué)為例，向大家介紹兜兜社團(tuán)模塊。登錄名不一定是真實(shí)姓名，但學(xué)校、院系、聯(lián)系電話、聯(lián)系郵箱一定要真實(shí)，以便我們?cè)诘谝粫r(shí)間向會(huì)員發(fā)送信息。三、兜兜問答 兜兜會(huì)員可以在問答區(qū)寫出自己不了解或者亟待了解的問題，例如商家的聯(lián)系電話，如何去某個(gè)地方，坐幾路公交等，也可以在問答區(qū)提出自己的意見和建議，我們會(huì)在第一時(shí)間解答會(huì)員的疑問，其他會(huì)員也可以參與進(jìn)來。會(huì)員每個(gè)月可以定制下個(gè)月所要接收的信息，也可以退定本月定制的服務(wù)。 第二節(jié) 網(wǎng)站會(huì)員管理一、注冊(cè)會(huì)員 打開兜訊網(wǎng)會(huì)員注冊(cè)頁(yè)面：用戶登錄兜訊網(wǎng)后，可以點(diǎn)擊首頁(yè)右側(cè)的“兜兜會(huì)員”下方“注冊(cè)”來打開會(huì)員注冊(cè)頁(yè)面。三、網(wǎng)站內(nèi)容維護(hù)兜訊網(wǎng)主要從以下幾個(gè)方面入手，使網(wǎng)站能長(zhǎng)期順利地運(yùn)轉(zhuǎn)。第四，對(duì)經(jīng)常變更的信息，采用結(jié)構(gòu)化的方式（如建立數(shù)據(jù)庫(kù)、規(guī)范存放路徑）管理。第六章 市場(chǎng)調(diào)查與分析 兜訊網(wǎng)針對(duì)學(xué)生市場(chǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的了解程度，移動(dòng)電子商務(wù)使用意向，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物意愿性等做了一份市場(chǎng)問卷調(diào)查，以期把兜訊網(wǎng)打造成目標(biāo)客戶群真正需要的網(wǎng)絡(luò)信息部落，另外，了解市場(chǎng)潛力，以及做出合理的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。第一節(jié) 需求分析 上圖是受訪群眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)信息使用頻率的一個(gè)示例圖，從上圖可以看出36%的學(xué)生會(huì)經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)來尋求服務(wù)信息，另外僅有16%的人不太使用。這給兜訊網(wǎng)的存在和發(fā)展一個(gè)很好的市場(chǎng)和發(fā)展空間。涉及直接貨取和間接獲取兩個(gè)方面。上圖為受調(diào)查人員獲取信息途徑最傾向的途徑示例圖。上圖即為受調(diào)查人員對(duì)短信方式接受信息的看法。三、消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息偏好分析四、對(duì)待網(wǎng)絡(luò)信息和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的態(tài)度 青年人是新生消費(fèi)方式的推崇者。二、營(yíng)銷環(huán)境分析本公司定位于蘇州高校大學(xué)生，這個(gè)約十九萬(wàn)人規(guī)模的市場(chǎng)，具有廣闊的前景。同時(shí)和廣大商家建立長(zhǎng)期合作協(xié)議為周圍商家提供高效環(huán)保的宣傳渠道，實(shí)現(xiàn)會(huì)員、商戶等多方共贏。此外兜訊網(wǎng)引入學(xué)生退伙機(jī)制，對(duì)于將要畢業(yè)離開的學(xué)生可以把積分轉(zhuǎn)讓給學(xué)弟妹，以此來保證老會(huì)員退出時(shí)有新會(huì)員補(bǔ)充。兜訊網(wǎng)同時(shí)搜集大學(xué)生的新需求，并將相關(guān)信息提供給商家?guī)椭溟_展新業(yè)務(wù)。孫耀——管理層顧問蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院電子商務(wù)系副教授鄧洪濤——管理層顧問蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院電子商務(wù)系副教授 崔彎彎——主要管理層人員蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院08電子商務(wù)系本科生楊亞威——主要管理層人員蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院08電子商務(wù)系本科生陳蒙——主要管理層人員蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院08電子商務(wù)系本科生陳鵬飛——主要管理層人員蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院08電子商務(wù)系本科生胥茜婭——主要管理層人員蘇州大學(xué)東吳商學(xué)院09電子商務(wù)系本科生第二節(jié) 公司的創(chuàng)新機(jī)制兜訊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的發(fā)展壯大需要?jiǎng)?chuàng)造性思維，需要公司運(yùn)作模式和服務(wù)方式的創(chuàng)新。管理創(chuàng)新——以人為本，倡導(dǎo)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新意識(shí)。會(huì)員可以根據(jù)自己的喜好來制定屬于自己的信息寶典，極大提高效率以及獲取信息的成本。 PC機(jī)（啟動(dòng)投入）：5臺(tái)，共計(jì)3萬(wàn)。預(yù)計(jì)在一年后設(shè)備費(fèi)用將追加5—10萬(wàn)元。兩年盈利一定程度追加員工工資到40萬(wàn)。預(yù)計(jì)初期收入4萬(wàn)每年；首頁(yè)商家競(jìng)價(jià)排名：對(duì)出現(xiàn)在網(wǎng)站及WAP站點(diǎn)首頁(yè)的商家不同排位收取費(fèi)用。預(yù)計(jì)初期收入5萬(wàn)每年。推薦商家每周首頁(yè)推薦3個(gè)商家，推薦費(fèi)用100每次，預(yù)計(jì)初期每年收入2萬(wàn)。所有盈利用于增加員工工資和設(shè)備更新。二、產(chǎn)品周期風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)本公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略，公司當(dāng)前的主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是建立起具有經(jīng)濟(jì)情報(bào)價(jià)值的數(shù)據(jù)庫(kù)，屬于新產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)行為，因此有開發(fā)失敗的可能，兜訊網(wǎng)事一個(gè)以信息為主的網(wǎng)站，信息的更新周期極短，所以會(huì)存在產(chǎn)品周期的風(fēng)險(xiǎn)。以上所述對(duì)本公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定影響。第三節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)一、網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)業(yè)尚待開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向傳統(tǒng)商品市場(chǎng)傳播經(jīng)濟(jì)情報(bào)這一服務(wù)形式尚未得到社會(huì)商界的普遍認(rèn)同。面臨著與日俱增的就業(yè)壓力，越來越多的大學(xué)生開始在校創(chuàng)業(yè)，電子商務(wù)成了很好的創(chuàng)業(yè)載體。開發(fā)市場(chǎng)必須要有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，其中一個(gè)關(guān)鍵的問題就是如何擬定合理的價(jià)位。安全保障成本。大學(xué)生在這個(gè)載體下創(chuàng)業(yè)，仍然要面臨信息的真實(shí)性和實(shí)時(shí)性風(fēng)險(xiǎn)。 32
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