【正文】 ，最終至城市污水管網(wǎng)。本項(xiàng)目新增年排放生活污水，經(jīng)配套新建地埋式一體化處理設(shè)施處理后，排入城市污水管網(wǎng)；生活垃圾有城市環(huán)衛(wèi)部門定期打掃、清理。保守估算，一年可節(jié)約空調(diào)用電20%?？照{(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng)，在節(jié)約泵組運(yùn)行耗電的同時(shí)減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭，在節(jié)水的同時(shí)又不失星級(jí)品位。該工程按抗地震7度設(shè)防。三、電氣安全本工程采用TNS接地系統(tǒng)。在0區(qū)內(nèi)：IPX7；在1區(qū)內(nèi)：IPX5；在2區(qū)內(nèi)：IPX4；在3區(qū)內(nèi)：IPX1；在公共浴池內(nèi)IPX5。變壓器、高低壓配電屏、電容器柜、發(fā)電機(jī)控制屏、操作電源柜等設(shè)備前后均鋪設(shè)橡皮絕緣墊，絕緣墊耐壓等級(jí)不低于10KV。根據(jù)第三節(jié)規(guī)定，本建筑物設(shè)防直擊雷、感應(yīng)雷和防雷電被浸入的措施。餐廳廚房作二次裝修設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)符合加流程，避免往返交錯(cuò)，符合衛(wèi)生防疫要求，防止生食與熟食混雜等，另外，還應(yīng)滿足《飲食建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》中一級(jí)餐館的要求。水池上部無排水管道通過。對(duì)餐廳廚房的機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，為避免串味，廚房保持負(fù)壓，煤氣灶單設(shè)排風(fēng)系統(tǒng)。上述設(shè)空調(diào)場(chǎng)所，換氣次數(shù)為815次/h。噪聲的控制：本工程采用大板、大模等整體性較好的結(jié)構(gòu)體系，為此在經(jīng)常產(chǎn)生撞擊、振動(dòng)的部位（如客房外門、設(shè)備管道等）采取了防止結(jié)構(gòu)聲傳播的措施。對(duì)客房、商店、餐廳、宴會(huì)廳、會(huì)議室等處的空調(diào)及排風(fēng)管道采取了消聲處理措施。依靠有效的激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制，堅(jiān)持自主管理，以人為本、以質(zhì)量為中心、以責(zé)任為紐帶，鼓勵(lì)不斷創(chuàng)新，走中外結(jié)合、傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的管理之路。執(zhí)行股東大會(huì)決議。聘任或者解聘公司總經(jīng)理；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)?？偨?jīng)理執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和部門規(guī)章、制度，執(zhí)行上級(jí)主管部門和董事會(huì)的各項(xiàng)決議。建立健全適合賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)有效地組織落實(shí)，保證內(nèi)部管理的有效性。審定崗位的服務(wù)程序、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，不斷提高賓館的服務(wù)質(zhì)量。1主持召開賓館總經(jīng)理辦公會(huì)、每日晨會(huì)、每周例會(huì)及每店務(wù)會(huì)，參加或列席有關(guān)業(yè)務(wù)工作會(huì)議；審核并簽訂賓館的重要合同，審核賓館日常各項(xiàng)開支；代表賓館參加重要的接待活動(dòng)。深入了解和賓館日常經(jīng)營(yíng)管理中的具體情況，及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)向和競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)總經(jīng)理提出有益的建議。協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)主持賓館的總體經(jīng)濟(jì)工作，包括擬定總體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，參與賓館經(jīng)濟(jì)決策，審核經(jīng)營(yíng)投資方案，監(jiān)督檢查經(jīng)濟(jì)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)合同的執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)賓館財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、會(huì)計(jì)人員的配備、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任方案；組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核；支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。五、審計(jì)師執(zhí)行國(guó)家政策和財(cái)政規(guī)定，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。對(duì)年、月財(cái)務(wù)預(yù)算，事前要審計(jì)，事后是檢查。負(fù)責(zé)監(jiān)督賓館各項(xiàng)決議的落實(shí)和執(zhí)行情況，確保賓館領(lǐng)導(dǎo)管理思路得到切實(shí)、準(zhǔn)確地貫徹與執(zhí)行，負(fù)責(zé)向賓館領(lǐng)導(dǎo)班子提供及時(shí)、全面、詳盡的店內(nèi)外信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持和幫助；負(fù)責(zé)做好上下級(jí)之間、店內(nèi)外的信息傳遞與宣傳報(bào)道，做好上傳下達(dá)，與上級(jí)主管部門及各政府機(jī)關(guān)搞好外聯(lián)與協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)處理；兼為賓館服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、交通安全工作的組織實(shí)施機(jī)構(gòu)。公關(guān)職能：在企業(yè)與政府部門、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、重要人物、新聞媒體、上級(jí)機(jī)關(guān)、同業(yè)機(jī)構(gòu)的關(guān)系中架起一座相互信任的橋梁，為提高賓館的知名度和樹立良好的企業(yè)形象做好各種溝通工作、宣傳和解釋工作。九、客房部客房部是為客人提供住宿服務(wù)的綜合部門，包括客房樓層、洗衣、康樂中心、美容美發(fā)中心和公共區(qū)等部門。餐飲部不公生產(chǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的飲食產(chǎn)品，而且還是客人提供熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)，使客人獲得物有所值、賞心悅目的就餐享受，充分體現(xiàn)賓館的管理理念。十二、人力資源部人力資源部是賓館進(jìn)行人事、勞動(dòng)、工資管理的職能部門。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員、施工機(jī)械、施工材料的管理，以確保施工質(zhì)量達(dá)到如期要求第九章 項(xiàng)目施工計(jì)劃本項(xiàng)目從申請(qǐng)報(bào)告編制到建設(shè)竣工使用預(yù)計(jì)用兩年左右時(shí)間。第十章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算**賓館新大樓建設(shè)項(xiàng)目投資估算表項(xiàng) 目計(jì)量單位單價(jià)或費(fèi)率計(jì)算面積(M2)總價(jià)(元)比例備注一、建設(shè)成本　　　　　　(一)前期工程費(fèi)　　　　　　地形圖測(cè)繪費(fèi)M2 14400 2016 　　地質(zhì)勘察費(fèi)M2 14400 28800 　　建筑工程設(shè)計(jì)費(fèi)M2 14400 360000 　　城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)M2 14400 1670400 　　防空異地建設(shè)費(fèi)M2 14400 576000 　　規(guī)劃管理費(fèi)元3‰55,790,240 167,371 　建安造價(jià)建筑方案評(píng)審費(fèi)元1‰55,790,240 55,790 　　招標(biāo)費(fèi)元1‰55,790,240 55,790 　　監(jiān)理費(fèi)元2‰55,790,240 111,580 　　施工合同簽證費(fèi)元1‰55,790,240 55,790 　　1預(yù)結(jié)算審核費(fèi)元3‰55,790,240 167,371 　　1質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)元‰55,790,240 836,854 　　1項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告費(fèi)元3‰55,790,240 167,371 　　1建設(shè)單位管理費(fèi)元%55,790,240 892,644 　　小計(jì)：　　　5,147,777 %　(二)建筑工程費(fèi)　　　　　　樁基工程、基坑圍護(hù)及支撐、地下室結(jié)構(gòu)M2 2000 3,000,000 　　主體結(jié)構(gòu)工程M2 14400 14,400,000 　　外墻玻璃幕墻M2 1290 1,290,240 　　給排水（含潔具，鍋爐房管線）M2 14400 1,440,000 　　噴淋、氣體消防M2 14400 1,584,000 　　污水處理（含管線）M2 14400 576,000 　　空調(diào)工程M2 14400 4,320,000 　　地下室通風(fēng)工程M2 2000 380,000 　　照明、防雷、動(dòng)力、變配電M2 14400 8,640,000 　　弱電(電話、有線、電腦網(wǎng)絡(luò)等)M2 14400 2,880,000 　　1煤氣工程M2 14400 720,000 　　1電梯、自動(dòng)扶梯M2 14400 2,880,000 　　1室外總體M2 14400 1,728,000 　　1室內(nèi)精裝修連家具M(jìn)2 14400 7,200,000 　　1洗衣房設(shè)備M2 14400 432,000 　　1廚房設(shè)備M2 14400 1,440,000 　　1雜項(xiàng)工程M2 14400 2,880,000 　　小計(jì)：　3874 1440055,790,240 %　(三)公用設(shè)施配套增容費(fèi)及規(guī)費(fèi)　　　　　　電源建設(shè)集資費(fèi)M230 14400 432,000 　　自來水建設(shè)M210 14400 144,000 　　污水建設(shè)費(fèi)M28 14400 115,200 　　弱電（有線、局域網(wǎng)、監(jiān)控等）M260 14400 864,000 　　消防費(fèi)M210 14400 144,000 　　綠化工程費(fèi)M21 14400 7,200 　　道路、廣場(chǎng)、景觀等工程費(fèi)M25 14400 72,000 　　小計(jì)：　124 14400 1,778,400 %　(四)不可預(yù)見費(fèi)用元3%62,716,417 1,881,493 %直接費(fèi)二、稅費(fèi)　　　　　　營(yíng)業(yè)稅金及附加元% 57,568,640 1,917,036 　　建筑企業(yè)利潤(rùn)元5% 57,568,640 2,878,432 　　建筑企業(yè)所得稅元25% 2,878,432 719,608 　　小計(jì)：　　　 5,515,076 %　三、資金成本　　　　　　資金占用費(fèi)元%35,056,493 2,019,254 　　小計(jì)：　　　 2,019,254 %　投資成本費(fèi)用總計(jì)　　　 72,132,239 100%　每平方米投資(元/平米)　5009 　　　　備注：　　　　　　第二節(jié) 資金籌措本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資7213萬元，由單位自籌5213萬元（含建筑裝修單位墊資），申請(qǐng)財(cái)政資金2000萬元?！　《?、營(yíng)業(yè)收入的測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)客房營(yíng)業(yè)收入本賓館有各類客房195間（套）, 參照**省及**市市市面上同類型或相近類型賓館的房租情況，本報(bào)告確定按客房數(shù)每天每間（套）220元計(jì)算。　　康體與娛樂營(yíng)業(yè)收入　　本賓館康體與娛樂設(shè)施包括卡拉OK、歌舞廳、健身及桑拿浴、桌球、麻將等項(xiàng)目，KTV包房，桑拿房?！　、陲嬍碃I(yíng)業(yè)成本　　根據(jù)**市市同類型賓館的標(biāo)準(zhǔn)，本研究報(bào)告按營(yíng)業(yè)收入的40%計(jì)算。　　廣告費(fèi)　　根據(jù)**市市同類型賓館的標(biāo)準(zhǔn)，按營(yíng)業(yè)收入的3%計(jì)算?！　⌒姓芾碣M(fèi)　　①培訓(xùn)費(fèi)　　營(yíng)業(yè)期第一年為工資總額的8%，第二年為第一年的40%，以后每年遞增5%, 至第二十年保持不變?！　、荻聲?huì)費(fèi)　　根據(jù)**市市同類型賓館的標(biāo)準(zhǔn)，%計(jì)算。　 五、土地使用費(fèi)及稅項(xiàng)　　土地使用費(fèi)　　由賓館向國(guó)家征用土地，并按國(guó)務(wù)院規(guī)定，建設(shè)期免交土地使用費(fèi)，營(yíng)業(yè)期開始后按每年每平方米6元計(jì)交，每隔五年遞增10%, 至第二十年保持不變。六、固定資產(chǎn)折舊和開辦費(fèi)攤銷折舊按平均年限折舊法計(jì)算。二、項(xiàng)目營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用估算 經(jīng)估算，項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)后，在考慮了偶發(fā)事件影響的條件下，各種營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用都得到了有效控制，具體情況詳見營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用估算表。五、項(xiàng)目投資回收期計(jì)算表 初步擬定項(xiàng)目建設(shè)期為2年，經(jīng)營(yíng)期38年，經(jīng)測(cè)算，從項(xiàng)目動(dòng)工開始到正式經(jīng)營(yíng)每年的投資回收情況見投資回收期計(jì)算表。 　　　　　　　　　　 **咨詢公司 二00九年四月附 件附件一：項(xiàng)目總投資估算表附件二：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加估算表附件三：固定資產(chǎn)折舊估算表附件四：營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用估算表附件五：損益表附件六：財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表附件七