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正文內(nèi)容

某家居日用品有限責(zé)任公司計(jì)劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 密度小,是現(xiàn)有樹(shù)脂中除聚4甲基1戊烯以外最輕的一種。聚丙烯具有優(yōu)異的化學(xué)穩(wěn)定性,而且結(jié)晶度越高,化學(xué)穩(wěn)定性越好。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前國(guó)內(nèi)大型廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)食品級(jí)聚丙烯原料價(jià)格為12000元/噸,價(jià)格相對(duì)于國(guó)外廠家的生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格更加低廉,而且質(zhì)量有保證,廠址一般在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),運(yùn)輸便捷減少運(yùn)輸成本。水是生命之源,我們通過(guò)設(shè)計(jì)適合不同人群需要的的水杯以及個(gè)性定制的水杯讓消費(fèi)者愛(ài)上喝水,讓水杯這個(gè)看似不起眼的物件在成為我們生活必需品的同時(shí)成為一種時(shí)尚的消費(fèi)。C. 不留異味:產(chǎn)品不含異味,使用多次后也不會(huì)殘留飲品的異味。用途不同的儲(chǔ)物罐可以為家居生活帶來(lái)更多的便捷和意想不到的驚喜。B. 耐用性:能經(jīng)受外力的沖擊和頻繁的磨損。一個(gè)公司,一種文化,松康樹(shù)攜帶“送康”的含義,綠色產(chǎn)品,健康生活!市場(chǎng)需求預(yù)測(cè) 市場(chǎng)描述家居日用品行業(yè)與日常生活息息相關(guān),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來(lái)越高,為優(yōu)質(zhì)的家居產(chǎn)品及理家服務(wù)提供了良好的契機(jī)。龐大的人口基數(shù),便是家居日用品行業(yè)發(fā)展的可靠保證。 目標(biāo)市場(chǎng)及目標(biāo)消費(fèi)群我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義在家居日用品的高品質(zhì)、高質(zhì)量、環(huán)保、安全健康、設(shè)計(jì)新穎、高附加值等方面,還可以為客戶量體裁衣,突出個(gè)性等等。將目標(biāo)消費(fèi)群定位在這些女性顧客身上,把握其消費(fèi)心理,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得她們的信賴,使得她們從接受產(chǎn)品,使用產(chǎn)品到熱愛(ài)產(chǎn)品,這將是我公司產(chǎn)品推廣的重要一步,意義重大。我國(guó)龐大的人口基數(shù),正是家居日用品行業(yè)發(fā)展的可靠保證。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)定不移的走可持續(xù)發(fā)展道路,是我國(guó)的重要國(guó)策。隨著中國(guó)制造在全世界的火熱勢(shì)頭蔓延,國(guó)人的民族自豪感與日俱增。我國(guó)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)聚丙烯原料的價(jià)格是國(guó)外生產(chǎn)者1/2左右,而勞動(dòng)力價(jià)格與國(guó)外其他國(guó)家相比,優(yōu)勢(shì)更是顯而易見(jiàn)。我公司的優(yōu)勢(shì)在于,我們不爭(zhēng)銷售額,只爭(zhēng)知名度。這兩家公司的優(yōu)勢(shì)正是我們所面臨的挑戰(zhàn),其中韓國(guó)某公司的產(chǎn)品出口到103多個(gè)國(guó)家及地區(qū),遍布了10萬(wàn)多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,很快成為中國(guó)消費(fèi)者認(rèn)可和喜愛(ài)的保鮮盒品牌,并獲得了“中國(guó)保鮮盒市場(chǎng)用戶滿意度第一品牌”稱號(hào)。不過(guò),我們相信,通過(guò)我公司一系列的營(yíng)銷方式,相信在5年內(nèi),我公司可以突破各種束縛,實(shí)現(xiàn)家居日用品行業(yè)的國(guó)產(chǎn)革命。現(xiàn)金流的持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)的包容性風(fēng)險(xiǎn),作為同行業(yè)的新興力量,在創(chuàng)業(yè)初期一定會(huì)受到來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的殘酷挑戰(zhàn),對(duì)此我們一定要有清醒的意識(shí)。我們的營(yíng)銷策略分為以下八個(gè)部分: 產(chǎn)品策略 本公司將以優(yōu)質(zhì)的聚丙烯水杯為先驅(qū)主打產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng),進(jìn)而大規(guī)模的推廣各式家居日用品,技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、功能、健康環(huán)保等方面下足了功夫,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)針對(duì)不同的消費(fèi)人群,設(shè)計(jì)出風(fēng)格多變,造型各異的產(chǎn)品,在款式多樣的基礎(chǔ)上,增加了人性化的設(shè)計(jì),如可以便捷攜帶以及保溫隔熱的杯套等。高品質(zhì)是我們的承諾,我公司特別設(shè)立了售后保質(zhì)服務(wù),讓消費(fèi)者用的放心,用的滿意。始終把“堅(jiān)持誠(chéng)信” 和“走精品路線”作為公司的經(jīng)營(yíng)理念。同時(shí)將全國(guó)劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大區(qū)域,分別設(shè)立大連﹑鄭州﹑武漢﹑廣州﹑寧波﹑昆明﹑烏魯木齊七個(gè)區(qū)域分銷中心。同時(shí)也十分注重對(duì)品種和經(jīng)銷商的選擇。在人口密集型城市,我們將設(shè)立旗艦店,以顯示品牌高檔形象,店內(nèi)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,設(shè)專員現(xiàn)場(chǎng)講解我們產(chǎn)品的特色,現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)驗(yàn)演示產(chǎn)品的一些特性,使購(gòu)買(mǎi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生足夠多的信任,進(jìn)而使“安全、健康、綠色、舒適”的觀念能夠深入顧客心中。初期,我公司可以贈(zèng)送優(yōu)質(zhì)保鮮盒的形式,使“松康樹(shù)”的品牌深入消費(fèi)者心中,在建立起一定的基礎(chǔ)之后,我公司便可以通過(guò)合作者的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)產(chǎn)品的銷售。在當(dāng)今世界,網(wǎng)絡(luò)的影響力不容小覷,不論是什么年齡段,階層,職業(yè),興趣的人都會(huì)或多或少的接觸網(wǎng)絡(luò),能夠在一些大的門(mén)戶,社交等網(wǎng)站上打出我們的廣告,就是給他們灌輸了這樣的一個(gè)概念:我們?cè)敢庖灿心芰樗械娜巳禾峁┓纤麄冃枨蟮漠a(chǎn)品,并且物美價(jià)廉。我們公益廣告的主題是告訴消費(fèi)者我們需要綠色的環(huán)境﹑健康的生活,松康樹(shù)的產(chǎn)品不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染,對(duì)身體健康造成損壞。 市場(chǎng)溝通做完了相關(guān)的銷售功課,并不是我們工作的終點(diǎn)。接下來(lái)我們會(huì)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,從中來(lái)發(fā)覺(jué)我們活動(dòng)的不足之處。他們的呼聲就是衡量我們產(chǎn)品優(yōu)劣的唯一尺碼。 所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,我們?cè)阡N售過(guò)程中不會(huì)閉門(mén)造車(chē),一心只關(guān)注自己的事業(yè),而會(huì)眼觀六路,耳聽(tīng)八方,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要有足夠的了解。(2) 開(kāi)展企業(yè)文化交流培訓(xùn)活動(dòng),將我們的理念灌輸給我們的雇員,讓我們的理念在無(wú)意中根深蒂固,來(lái)指導(dǎo)我們以后的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)。(4) 產(chǎn)品演示實(shí)驗(yàn)是我公司銷售方面的特色服務(wù),顧客在演示區(qū)可現(xiàn)場(chǎng)感受松康樹(shù)產(chǎn)品在抗摔性、手感、清洗耐久性、韌性、防污垢、防異味等方面的特色,還將推廣聚丙烯產(chǎn)品回收安全性的知識(shí)。(2) 建立電話訂貨系統(tǒng),通過(guò)電話方式了解顧客的產(chǎn)品需求,讓顧客足不出戶就能訂貨。這個(gè)過(guò)程中我們會(huì)從如下幾個(gè)方面入手:(1) 建立完善的產(chǎn)品信息反饋渠道,讓每一個(gè)顧客都有手段來(lái)給我們的產(chǎn)品提出意見(jiàn)與建議。不但要對(duì)質(zhì)量不合格的產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)償?shù)耐藫Q,更要對(duì)顧客致以誠(chéng)摯的歉意,不論何時(shí)將維護(hù)企業(yè)的形象作為我們第一位的要求。投資分析 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模公司注冊(cè)資本8100萬(wàn)。公司發(fā)起時(shí)的資本結(jié)構(gòu)為:股權(quán)融資8100萬(wàn),%,債務(wù)融資3040萬(wàn),%。在計(jì)算期內(nèi)項(xiàng)目的投資回報(bào)比較豐厚,我們認(rèn)為項(xiàng)目完全可行。 投資回報(bào)根據(jù)對(duì)未來(lái)幾年公司經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)(見(jiàn)附錄),公司能保持相對(duì)較高的利潤(rùn)增長(zhǎng),擬從凈利潤(rùn)中提取合理比例的資金作為股東回報(bào)。 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表 單位:萬(wàn)元 項(xiàng) 目第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:    銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 經(jīng)營(yíng)租賃所支付的現(xiàn)金 支付給職工的現(xiàn)金 支付的所得稅 支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~二、投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:   購(gòu)建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~三、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量:    吸收權(quán)益性投資所收到的現(xiàn)金 借款所收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計(jì) 償還借款所支付的現(xiàn)金 分配股利所支付的現(xiàn)金 償付利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計(jì) 籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~四、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表年報(bào) 單位:萬(wàn)元資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年負(fù)債及權(quán)益第一年第二年第三年第四年第五年流動(dòng)資產(chǎn):流動(dòng)負(fù)債:貨幣資金應(yīng)付帳款應(yīng)收帳款短期借款0000減:壞帳準(zhǔn)備負(fù)債合計(jì)應(yīng)收帳款凈額      存貨      流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)      固定資產(chǎn):           固定資產(chǎn)原價(jià)3400340034003400      減:累計(jì)折舊4807209601200所有者權(quán)益:     固定資產(chǎn)凈值2920268024402200實(shí)收資本無(wú)形資產(chǎn):1200120012001200盈余公積07600減:累計(jì)攤銷120180240300未分配利潤(rùn)1413無(wú)形資產(chǎn)凈值所有者權(quán)益合計(jì)資產(chǎn)合計(jì)負(fù)債及權(quán)益合計(jì)注:應(yīng)收帳款按當(dāng)季銷售收入的30%定,其中70%當(dāng)季收回,剩余30%下季收回;%提;存貨控制采用先進(jìn)先出。 公司結(jié)構(gòu)與管理 公司結(jié)構(gòu)本公司是以生產(chǎn)以聚丙烯為原料的水杯、保鮮盒、儲(chǔ)物罐等家居用品的公司,由于產(chǎn)品品種且生產(chǎn)工藝過(guò)程所限,各個(gè)事業(yè)部相互聯(lián)系,難以分解成幾個(gè)獨(dú)立的部門(mén)。這些生產(chǎn)單位有自己的職能機(jī)構(gòu),享有盡可能大的自主權(quán),負(fù)有“模擬性”的盈虧責(zé)任,目的是要調(diào)動(dòng)他們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性,達(dá)到改善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的目的。2. 技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)工作,拓展生產(chǎn)線的廣度和深度。5. 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的成本核算﹑物資管理﹑費(fèi)用控制﹑財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算。戰(zhàn)略與計(jì)劃的企業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)管理發(fā)展計(jì)劃的路線和原則、靈魂與綱領(lǐng) 。計(jì)劃制訂時(shí)必須注意到:具體的措施、定量的目標(biāo)和綜合平衡。我們不但飽含創(chuàng)業(yè)激情,同時(shí)具備了良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及市場(chǎng)研究能力與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展眼光。作為財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生,在給定的生產(chǎn)條件和資金狀況下,我們能利用所學(xué)的知識(shí)對(duì)公司的資源分配做出相對(duì)合理的選擇,做出最符合本公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)
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