【正文】 結協(xié)作?！　　笆濉睍r期，我國茶葉產業(yè)整體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，總結發(fā)展經(jīng)驗主要有六個方面：一是全行業(yè)逐步形成統(tǒng)一認識，不斷重視產業(yè)化建設和科學化發(fā)展，全國茶葉主產銷區(qū)呈現(xiàn)合力共謀發(fā)展的良好局面。五是企業(yè)積極開拓市場，加強渠道和電子商務平臺建設，積極參與“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，創(chuàng)建多元化茶葉市場營銷格局，拓展市場新空間；六是行業(yè)協(xié)會不斷增強服務意識、拓展服務范圍、發(fā)揮服務職能作用，加強行業(yè)自律和組織建設，搭建交流合作平臺。產業(yè)經(jīng)濟效益與規(guī)?；A不相符，%。茶葉生產加工中，清潔能源普及度低，部分地區(qū)仍以燒柴燒炭為主，能耗高、污染重。從種植栽培到采摘加工環(huán)節(jié)對勞動力依賴度高，仍存在家庭式、作坊式生產，茶葉機械化生產連續(xù)性差、全程覆蓋率低，階段性勞動力短缺現(xiàn)象嚴重。產業(yè)仍以常規(guī)茶葉產品銷售為主要產出，產品附加值高的深加工和服務業(yè)規(guī)模有限、延展不足、產能過剩緩解能力有限?！　〗?jīng)營方式落后，社會化生產融入不足。標準普及率低，與國際接軌不足，整個行業(yè)標準化建設仍有很大空間。國內市場產能消耗能力不足，生產與消費脫節(jié)，部分地區(qū)生產調整不及時，適銷產品結構性短缺，導致消費市場有效需求增長乏力?！　〕隹诘臀慌腔玻瑖H市場空間有限。　　邊銷茶產銷出現(xiàn)倒掛?！　。ㄒ唬┖暧^經(jīng)濟環(huán)境 發(fā)展動力正從要素驅動轉向創(chuàng)新驅動。在發(fā)展動力方面，生產成本持續(xù)上升，資源環(huán)境約束不斷強化，要素的規(guī)模驅動力減弱，必須更多依靠人力資本質量和技術進步，著力提升創(chuàng)新能力，通過供給創(chuàng)新激活消費需求，形成新的增長點。我國經(jīng)濟社會發(fā)展前景廣闊，同時面臨不少困難和挑戰(zhàn)，調結構、轉方式、促創(chuàng)新任務仍然艱巨?！　　耙粠б宦贰睉?zhàn)略機遇。根據(jù)國際茶葉委員會統(tǒng)計，2014年，其中我國占到198萬噸，“一帶一路”地區(qū)重點產茶國產量占到全球總量的80%以上。尤其是地處內陸絲綢之路沿線的我國中西部地區(qū)，將極大改善交通條件，促進東部主要地區(qū)茶葉產品、人員進入中西部地區(qū)和“一帶一路”沿線各國的便利。對于深度調整的中國茶葉產業(yè)而言，在經(jīng)濟新常態(tài)下，互聯(lián)網(wǎng)將推動茶葉流通使命、流通經(jīng)營和流通組織的變革。二是改變傳統(tǒng)茶葉營銷理念和方式，為茶葉市場細分提供了現(xiàn)實可能性。大大壓縮中間環(huán)節(jié)、降低成本、提高流通效率，必然不可避免地對傳統(tǒng)分銷渠道、組織和環(huán)節(jié)進行沖擊和重構，創(chuàng)新出新的渠道和方式。各地茶葉種植歷史、傳統(tǒng)名茶、相關古跡被廣泛研究和利用，通過舉辦茶文化節(jié)，制作相關文化出版物和劇目，建設茶葉博物館等地域茶文化推介行為，茶葉文化與經(jīng)濟互促互進，帶動產業(yè)延伸發(fā)展。同時，隨著習近平主席在國家對外交流活動中，多次以中國茶文化作為演講主題，引起了全世界人民對中國茶文化的興趣和關注，必將成為茶葉產業(yè)的重要發(fā)展機遇。“十三五”時期，我國進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化將成為全國經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。同時，各級地方政府也將繼續(xù)高度重視和支持當?shù)夭枞~產業(yè)的建設發(fā)展，通過制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，確立發(fā)展目標和思路，配套政策推進措施，推動茶葉產業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。作為茶樹原產地，我國有著豐富的茶葉種質資源。今后，茶文化將在提升我國茶葉知名度和競爭力，促進世界茶葉消費方面發(fā)揮越來越重要的作用?！　∑放埔蛩赜绊?。企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，抗風險能力弱，多數(shù)企業(yè)缺乏現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，未能建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，家庭式、家族式管理較多，企業(yè)難以做強做大、做優(yōu)做精。多數(shù)企業(yè)尚處于資本原始積累階段，缺少擴大再生產的必要資金，加之融資渠道、條件、手段單一，短期內企業(yè)的融資能力難以提升。　?。ㄎ澹┟媾R挑戰(zhàn)　　生產成本挑戰(zhàn)。多數(shù)茶葉企業(yè)規(guī)模散小、管理落后、人才缺乏、創(chuàng)新不足、競爭力不強已成為制約產業(yè)提質增效和可持續(xù)發(fā)展的關鍵問題。加快茶業(yè)發(fā)展方式轉變，著力加強供給側結構性改革；著力提高供給體系質量和效率，提高行業(yè)綜合競爭力；增強經(jīng)濟持續(xù)增長動力,在供給側和需求側兩端發(fā)力促進產業(yè)邁向中高端，實現(xiàn)茶葉產業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。更加注重質量效應、綜合競爭力、科技創(chuàng)新，堅持以全面建設小康社會為總目標，以推進茶葉現(xiàn)代化產業(yè)化市場化為中心，把轉方式、調結構作為主線；堅持擴大開放，合作共贏；堅持著力重點，扶強龍頭，輻射帶動；堅持穩(wěn)定面積，提高單產，注重品質；堅持注重大營銷、樹立大品牌、開拓大市場；堅持市場主導，著力打造品牌，發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓展優(yōu)化產品結構，創(chuàng)新營銷渠道和營銷方式；堅持可持續(xù)發(fā)展，繼續(xù)做優(yōu)做強；堅持效益優(yōu)先，促進茶農增收、企業(yè)增效。產業(yè)科技和物質裝備水平明顯提高，基礎設施和基本生產條件得到大力改善，綜合生產能力不斷增強?！　∷摹⒉枞~產業(yè)“十三五”發(fā)展重點　　持續(xù)推進生態(tài)有機茶園建設。從源頭布局產品差異化發(fā)展，以能同時兼顧地域特性與產品創(chuàng)新彈性、契合原產地茶葉生產工藝、適宜產地氣候條件的特色良種作為茶園擴張與良種化改造的首選。以企業(yè)、專業(yè)合作社為載體，加快以茶園機械采摘和機械修剪為主的科技推廣應用工作，提升茶園機械化生產水平，大幅降低茶園管理、采摘成本，有效解決“采茶難”、“管理難”問題，顯著提高茶園效益。鼓勵支持企業(yè)與茶農共同組建茶葉專業(yè)合作組織，建立規(guī)模化種植、標準化生產、品牌化銷售、規(guī)?；?jīng)營的現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展模式和穩(wěn)定可控的原料基地?！　》e極引入大企業(yè)、大公司，有效整合資源，促進產業(yè)發(fā)展?！　。ㄈ┘訌娖放平ㄔO，提升產業(yè)效益牢固樹立質量興茶、品牌興業(yè)的理念。規(guī)范區(qū)域品牌的制定、準入、使用、管理，建立健全品牌保護機制和體系，以之為紐帶整合相關產業(yè)資源，促進產業(yè)集群，形成合力，深化品牌形象建設，強化品牌宣傳力度，推進區(qū)域公共品牌和企業(yè)品牌協(xié)同發(fā)展，提升產業(yè)整體效益。 　　推動茶葉區(qū)域交易市場轉型升級。以政府、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)為主導，組織公共品牌或企業(yè)擴大自主宣傳，重點結合北京、上海、廣州等一線城市和省會城市舉辦的茶事活動（如茶葉展會、茶葉博覽會、茶葉產品評選推介活動等），依托新聞媒介，將品牌茶葉推進國內外市場，搭乘我國“一帶一路”的合作發(fā)展平臺，順應經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化的潮流，在國內外開展大范圍、高水平、深層次的區(qū)域合作，進一步擴大品牌知名度，展示我國茶葉產業(yè)形象、進行品牌營銷、推介主導名茶，提升產品綜合競爭力。除了實體連鎖專賣、特約經(jīng)銷等傳統(tǒng)營銷模式外，基于電子商務平臺的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是現(xiàn)時最流行的營銷方式，并有進一步深化，逐步成為常規(guī)化營銷渠道的強勁趨勢?！　。ㄎ澹┘訌娍萍紕?chuàng)新，完善標準體系，確保質量安全推動“一帶一路”建設是黨中央、國務院作出的重大戰(zhàn)略決策，其中重點之一便是科技創(chuàng)新合作。其中，《行動計劃》明確強調要聚焦沿線國家共同的重點關切，在茶葉等傳統(tǒng)產業(yè)領域及特色農產品領域，推動共同制定國際標準，逐步開展東盟農業(yè)標準化示范區(qū)建設。隨著我國農業(yè)產業(yè)化水平的不斷提高，標準化在保證產品和服務質量、促進經(jīng)濟轉型升級、保障和改善民生、服務外交外貿等方面已起著越來越重要的作用。　　提升茶葉食品安全意識，建立質量安全可追溯體系。行業(yè)協(xié)會應加強質量安全普及宣傳，倡導行業(yè)自律，有效保障質量，提升效益；組織相關機構單位開展行業(yè)食品安全風險隱患排查工作，及時研究防控治理對策；積極配合各級食藥監(jiān)部門進行產品和市場流通監(jiān)管，打擊假冒偽劣?！　∫允袌鰹閷?，擴大要素供給，發(fā)展新興領域，拓展產業(yè)新空間?！　。┩卣箛H市場，促進提質增效　　積極支持各級龍頭企業(yè)開拓國際市場，鼓勵龍頭企業(yè)在國外建立合資企業(yè)、再加工企業(yè)、銷售網(wǎng)點等，鼓勵具有一定規(guī)模實力、特色產品和現(xiàn)代經(jīng)營理念的中小型茶葉企業(yè)走出國門，打造出口企業(yè)集群。　　繼續(xù)實行出口退稅政策，提高退稅比例，縮短退稅時長，保障出口企業(yè)資金流轉?！　∥濉⒈Ｕ洗胧　〖訌娬I導，建立強有力的組織保障。加強茶葉行業(yè)組織建設，支持和完善茶葉行業(yè)社會服務體系建設，強化行業(yè)組織職能，發(fā)揮協(xié)會組織自我管理、自我約束機制和優(yōu)勢，鼓勵行業(yè)組織向政府購買服務，為產業(yè)發(fā)展提供有力的組織保障。 在實施均衡穩(wěn)健的貨幣政策的同時，及時微調預調貨幣政策，穩(wěn)定市場預期和信心，更好地服務于實體經(jīng)濟，提高貨幣政策的彈性、靈活性和前瞻性?！　。ㄈ娀萍贾纬浞职l(fā)揮科研院所、大專院校的茶葉科研和技術推廣實力，繼續(xù)加大茶樹栽培、種質資源、茶園管理等實用性技術的行業(yè)普及推廣，為持續(xù)打造提升產業(yè)核心競爭力提供有力科技支撐。同時，鼓勵支持龍頭企業(yè)建立茶業(yè)科技創(chuàng)新機構，引進人才，培養(yǎng)人才，加大新產品、新技術的創(chuàng)新、研發(fā)，提升科技競爭力。　　文化對于提升產業(yè)知名度和影響力，提升產業(yè)效益具有強大推動力。樹立文化提升價值的理念，重視茶文化的挖掘和研究，打造內涵豐富、具有強大影響力的茶葉文化、產地文化、產品文化、品牌文化、企業(yè)文化和消費文化，不斷提升茶文化的競爭力和滲透力，為產業(yè)發(fā)展提供強大動力支持。