大話管理一百年—西方管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展-預(yù)覽頁
【正文】 組 織、職工滿意度、新型領(lǐng)導(dǎo)方法 基礎(chǔ)理論 218 （美）亞布拉罕 ﹒ 馬斯洛 ——需要層次理論 （美）道格拉斯 ﹒ 麥格雷戈 ——X理論和 Y理論 （美）盧因 ——團(tuán)體力學(xué)理論 基礎(chǔ)理論 219 （美）布萊克和穆頓 ——管理方格理論 （美）弗雷德里克 ﹒ 赫茨伯格 ——雙因素理論 （美）戴維 ﹒ 麥克利蘭 ——成就需要理論 （美）維友托 ﹒ 弗魯姆 ——期望理論 基礎(chǔ)理論 220 （美）亞當(dāng)斯 ——公平理論 （美）斯金納 ——強(qiáng)化理論 （美）波特爾和勞勒 ——綜合激勵模式 （美）凱利 ——?dú)w因理論 基礎(chǔ)理論 221 ? 管理過程學(xué)派 （美）哈羅德 ﹒ 孔茨、亞歷山大 ﹒ 丘奇、威廉 ﹒ 紐曼 管理是一個過程，可以總結(jié)出一些基本原理用以改進(jìn)管理工作； 管理科學(xué)是一門揭示管理人員活動規(guī)律的科學(xué)，這門科學(xué)既有自己的核心知識，又有邊界范圍； 以職能分析為中心建立管理理論。 基礎(chǔ)理論 227 ? 權(quán)變理論學(xué)派 (美 )弗雷德 ﹒ 盧桑斯、勞倫斯和洛希、邁克爾 ﹒ 麥凱西 (英 )瓊 ﹒ 伍德沃德 (美 )唐 ﹒ 赫里格爾和約翰 ﹒ 克洛坎姆、弗雷德 ﹒ 菲德勒、羅伯特 ﹒ 豪斯和特倫斯 ﹒ 米切爾 每種管理理論都有一定的適應(yīng)范圍，管理的 效果取決于組織與其環(huán)境之間的適應(yīng)性； 基礎(chǔ)理論 228 從事物發(fā)展的全面和整體來考慮和把權(quán)變問題 (環(huán)境變量與管理變量的關(guān)系 )； 計劃不能簡單化、僵硬化，要根據(jù)具體情況制 定； 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計要因地制宜、因時設(shè)計； 不存在一種普適的領(lǐng)導(dǎo)方式，要根據(jù)內(nèi)部因素 而定； 權(quán)變有一定規(guī)律可循、有一定的科學(xué)依據(jù)。 基礎(chǔ)理論 234 ? 戰(zhàn)略管理理論學(xué)派 （美）安索夫 ﹒ 邁克爾 ﹒ 波特、安德魯斯 制定利用外部機(jī)會，回避外部危脅或減少外部 威脅的戰(zhàn)略； 七種戰(zhàn)略思想； 企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是如何確立企業(yè)的競爭優(yōu)勢； 企業(yè)戰(zhàn)略管理的中心是決定是共同目的和目 標(biāo)，并通過經(jīng)營活動和分配資源來實現(xiàn)； 通過人的戰(zhàn)略管理來達(dá)到對企業(yè)的戰(zhàn)略管理。 ? 知識成為土地、勞動力和資本之外的 “ 第四財富之源 ” 。 ?未來企業(yè)是 “ 學(xué)習(xí)型組織 ” (五項技能：自我超越、改善心智模式、建立共同原景、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考 ) ?發(fā)揮人們的創(chuàng)造力是管理的重心。 從以定性分析為主到把定性、定量分析方法相結(jié)合 的演變過程。 訓(xùn)練與提高
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