什么是-計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 指向目標(biāo)的行為安排。但這種預(yù)想不是盲目的、空想的，而 是以上級(jí)部門(mén)的規(guī)定和指示為指導(dǎo)，以本單位的實(shí)際條件為基礎(chǔ)，以過(guò)去的成績(jī)和問(wèn)題為依 據(jù)，對(duì)今后的發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)預(yù)測(cè)之后作出的?！ ?．可行性 可行性是和預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性緊密聯(lián)系在一起的，預(yù)見(jiàn)準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)的計(jì)劃，在現(xiàn)實(shí)中才真 正可行。（2）學(xué)習(xí)計(jì)劃。（6）財(cái)務(wù)計(jì)劃。（4）部門(mén)計(jì)劃。（一般指十年以上的計(jì)劃）。如年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月份計(jì)劃、學(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃。（2）綱要。（6）設(shè)想。主要用文字形式來(lái)敘述和說(shuō)明的計(jì)劃，常常分若干條款或若干部分來(lái)闡述。既有文字?jǐn)⑹?，又有表格體現(xiàn)，一般以數(shù)字、數(shù)據(jù)表格為主體，輔以簡(jiǎn)要的文字說(shuō)明 計(jì)劃的作用 其實(shí)，無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。它是人們?cè)诙囝I(lǐng)域、多層次上使用的一種自覺(jué)的行為。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家也闡明了這個(gè)道理：“雖然我們無(wú)法預(yù)見(jiàn)未來(lái)，但如果我們沒(méi)有根據(jù)當(dāng)時(shí)所得到的信息而制定的未來(lái)計(jì)劃，我們就無(wú)法合理地行事。所謂效率，是指因?yàn)橛行蚝蛥f(xié)調(diào)，盡可能地激勵(lì)了行為主體的積極性，合理地挖掘并組織相關(guān)的條件，減少了盲目性，避免操作中的重復(fù)浪費(fèi)，因而有利于提高效率。當(dāng)計(jì)劃被用作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)節(jié)手段，并與國(guó)家的職能和權(quán)力結(jié)合起來(lái)，就形成了國(guó)家經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。[④] ?。ㄗⅲ骸坝?jì)”是第四聲，不是第二聲） 計(jì)劃的適用范圍 計(jì)劃通常是單位（部門(mén)）或個(gè)人使用。 ，對(duì)主管而言，你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo)，對(duì)自己而言，是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。 研擬工作計(jì)劃的原則是「勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性」。 2．工作計(jì)劃的作用古代孫武曾說(shuō)：“用兵之道，以計(jì)為首。所以計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。按針對(duì)的時(shí)間分，有多年性的，一般又稱為規(guī)劃；有近期的，如年度、季度、月份的計(jì)劃等。由單位名稱、適用時(shí)期、內(nèi)容和文種構(gòu)成。前言常用“為此，今年（或某一時(shí)期）要抓好以下幾項(xiàng)工作”作結(jié)，并領(lǐng)起下述的計(jì)劃事項(xiàng)。 ?、浦鲗?dǎo)性，即管理過(guò)程中的其他職能只有在計(jì)劃工作確定了目標(biāo)后才能進(jìn)行，計(jì)劃職能在管理職能中居首要地位
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